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  • 23.09.05

부동산 디벨로퍼를 위한 2023년 부동산 PF 상황 및 전망

2023년 현재 부동산 개발 시장 및 부동산 PF 상황이 난항을 겪고 있습니다. 이제 막 부동산 디벨로퍼 업무를 시작하게 된 주니어 분들 혹은 앞으로 부동산 PM 업무를 하고 싶은 분들은 지금의 부동산 시장이 어떤 위치에 있는지, 앞으로 어떻게 나아가야 할지 고민이 되는 것도 사실입니다. 오늘은 그러한 분들을 위해 현재 어려운 부동산 개발 시장 상황에 대해서 함께 이해하고, 이렇게 어려운 상황에서도 기회를 엿보고 있는 개발 회사들이 어려운 상황을 어떻게 해결하고 있는지 소개해 드리겠습니다. 또한 앞으로의 부동산 시장 전망은 어떤지에 대해서도 함께 전달해 드리도록 하겠습니다. 2023년 현재 어려운 부동산 개발 시장 상황 <출처> Unsplash 우선 현재의 부동산 디벨로퍼가 맞이하는 상황은 그리 쉽지 않습니다. 올해 초 일부 새마을금고 지점이  부동산 경기 둔화를 고려하지 않은 채 무분별한 부동산 PF 대출을 하여 지난 6월말 기준 연체율이 6%까지 급등하게 되었습니다. 이렇게 부동산 PF 우발채무 리스크가 높은 상황에서 시장의 불안감은 높아져 가고, 증권사와 함께 부동산 PF의 양대산맥이던 새마을 금고가 PF에서 빠지게 되면서 부동산 PF를 성사시키는 것은 더욱 더 어려운 상황이 되고 있습니다. 또한 코로나를 거치면서 경제 침체가 계속되다 보니 부동산 시장의 침체도 피할 수 없게 되었고, 미분양 물량의 증가 및 부동산으로 인한 수익성 또한 하락하는 추세입니다. 직방의 한국부동산 청약홈을 분석한 바에 따르면, 서울 아파트의 1순위 청약 경쟁률은 101.1대 1로 세자리 수의 높은 경쟁률을 유지하고 있지만, 대전, 부산, 제주 등의 지방 도시에서는 채당 한 대도 되지 않는 처참한 지방 도시의 분양 실적이 확인되었습니다.  더불어 일명 '순살 아파트' 사건이라고 불리는 GS건설과 LH의 철근 누락 부실 공사 이슈가 최근에 불거지면서 2023년에는 부동산 개발 시장의 상황이 계속해서 난관을 겪고 있습니다. 👉부동산 개발 실무 전에 꼭 알아야 할 부동산 기초 상식 짚어보러 가기 👈 부동산 시장 침체기 속에서도 기회를 찾는 개발 회사 <출처> DL 이앤씨 그럼에도 불구하고 불황인 부동산 시장에서 살아남고 오히려 도약하고 있는 개발 회사들도 있습니다. 최근 가장 돋보이는 개발 회사 중 한 곳은 업계 BIG5 중 한 곳인 DL이앤씨입니다. DL이앤씨가 지금의 부동산 개발 시장에서 좋은 기회를 잡는 이유로는 먼저 도시정비사업에 비중을 높이 두고 있어 다른 곳에 비해 부동산 PF 우발 채무 리스크가 굉장히 낮다는 점과 해당 재건축 재개발 사업에 참여한 조합원들의 수요가 탄탄하게 갖춘 알짜배기 사업에 집중했기 때문에 그만큼 우려가 낮다고 볼 수 있습니다. 부동산 디벨로퍼 혹은 부동산 PM 업무를 하고자 하는 분들은 DL 이앤씨의 행보를 통해 어려운 부동산 시장에서 살아남는 인사이트를 얻을 수 있겠습니다. 부동산 시장의 향후 전망 <출처> Unsplash 그렇다면 앞으로의 부동산 시장 전망은 어떻게 될까요? 현재 시점에서 부동산 시장 전망을 할 때에는 당분간은 침체기가 이어질 것으로 예상하는 의견이 높습니다. 전 세계적으로 경제 위기인 현재 상황이 어느 시점에 회복이 될지 아직 예측하기가 어렵고, 또한 최근 중국발 부동산 위기인 헝다 리스크가 국내 부동산 PF에도 영향을 미치고 있으며, 국내 부동산 시장의 여러 악재가 겹쳤기 때문입니다. 따라서 부동산 시장 전망이 밝아지기까지는 시간이 걸릴 것이라는 분석입니다. 그럼에도 불구하고 장기적인 관점에서 경제가 활성화되는 시점에 부동산 시장은 다시 회복될 것입니다. 따라서 현재 전반적인 시장이 정체되어 있는 동안 기본기를 쌓아 성공하는 부동산 PM 실무를 익혀 놓는다면, 추후 부동산 시장 전망이 좋아질 때 앞서나가는 부동산 디벨로퍼가 될 수 있습니다. 추천 강의: 부동산 디벨로퍼 및 PM 실무 강의 이번에는 주니어 부동산 디벨로퍼 및 부동산 PM 실무를 하시는 분들을 위한 강의를 하나 추천드리려고 합니다. 바로 현직 부동산 개발 전문가이신 안철진 교수가 직접 강의하는 '부동산 디벨로퍼 및 PM 실무' 강의입니다. 러닝스푼즈에서 만나볼 수 있는 해당 강의는 국내의 다양한 부동산 PM 및 개발의 경험을 통해 축적된 부동산 개발 프로세스 실무 노하우를 처음부터 끝까지 다루고 있습니다. 특히 현재와 같이 부동산 PF를 성공시키기 어려운 상황에서 부동산 개발 인허가 및 개발 관련 기관과의 유기적인 협력을 하는 실무를 익힐 수 있습니다. 안철진 교수는 이 강의에서 현직 부동산 전문가만이 알려줄 수 있는 세계 경제 흐름 및 국내의 부동산 시장 변화에 따른 사업성 검토 방법 및 금융 환경에 대한 이해를 도와줍니다. 특히 부동산 PF를 통과시키기 위해서는 금융기관에게서 금융조달하기 위해 필요한 대출 상환계획서와 현금흐름을 증명해야 하는데, 이 강의에서는 커리큘럼의 상당 부분이 PF 업무를 위해 초점이 맞추어져 있어 유용합니다. 뿐만 아니라 부동산 PM에 필수적으로 필요한 네트워킹까지 제공해 주는데요, 해당 강의를 통해 부동산 시장 전망이 어두운 이 시점을 슬기롭게 대처해 나가는 부동산 디벨로퍼로 성장하는데 큰 도움이 될 것입니다. ✔️ 부동산 디벨로퍼 및 PM 실무 강의 커리큘럼 더 알아보기 오늘은 주니어 부동산 디벨로퍼 및 PM 업무를 담당하는 분들을 위해 2023년 현재 부동산 경제 상황 및 앞으로의 부동산 시장 전망에 대해서 알려드렸습니다. 앞으로의 PM 업무에서 부동산 PF를 대처하는 능력은 훨씬 더 중요해지는데요, PF 실무에 강한 부동산 디벨로퍼 및 PM이 되고 싶다면 오늘 소개해 드린 러닝스푼즈 강의를 참고하시기 바랍니다. 👇실무에 강한 부동산 PM 및 디벨로퍼가 되고 싶다면, 러닝스푼즈 강의 수강하러 바로 가기 👇

#부동산 #부동산개발 #부동산PF #부동산디벨로퍼
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  • 23.08.17

데이터 기반 그로스 마케팅으로 회사를 20배 성장시킨 이야기

현재의 기업들은 데이터 기반 그로스 마케팅을 그 어떤 때보다도 중요하게 생각합니다. 그러나 10년 전만 하더라도 한국의 마케팅과 광고에서는 마케팅 데이터 분석이라는 용어가 생소할 만큼 빅데이터 관련 직업과 데이터 마케팅에 대한 이해도가 매우 낮았습니다. 이렇게 데이터 분석의 불모지였던 10년 전의 시점에 이미 데이터 분석 컨설팅 회사를 20배로 성장시킨 국내 TOP 데이터 컨설턴트가 있는데요. 바로 전 데이터리셔스의 대표인 김선영 대표님입니다. 오늘은 김선영 대표님이 어떻게 해서 한국 최고의 데이터 컨설턴트가 되고, 데이터리셔스 한국을 창업 4년 만에 20배 성장시켜 엑싯까지 성공할 수 있었는지에 대한 이야기를 러닝스푼즈 인터뷰 바탕으로 생생하게 전달드리려고 합니다. 불모지였던 데이터 분석 컨설팅 회사, 20배 성장시켜 엑싯까지 이룬 김선영 대표의 그로스마케팅 김선영 대표의 데이터 분석 컨설턴트가 되기까지의 여정 <출처> Unsplash 지금은 데이터 기반의 그로스 마케팅하면 떠오르는 전 데이터리셔스 김선영 대표님도 처음부터 마케팅 데이터 분석의 전문가의 길을 걸었던 것은 아닙니다. 김선영 대표님은 처음에는 정보 검색사 시험과 웹마스터 교육과정을 수강하며 현재의 PO에 해당하는 웹마스터라는 직업으로 사회 생활을 시작하게 됩니다. 이후 출산 휴가를 다녀와서 할 수 있는 업무를 찾다가 동료들이 어려워 하는 분석 업무를 따로 맡아서 하게 되면서 로그 분석 등의 데이터 업무를 맡게 되고, 이 일이 계기가 되어 본격적인 빅데이터 관련 직업을 경험해보고 싶어 정량 데이터를 다루는 CRM 컨설팅 회사로 이직을 하게 됩니다. 이후 정성 분석까지 하는 리서치 회사로 이직 한 후, 마케팅 데이터 분석 뿐만 아니라 실행 업무에도 관심이 생겨 디지털 마케팅 대행사에서 업무를 맡으며, 어도비 마케팅 도구를 활용한 데이터 마케팅 컨설턴트의 커리어를 쌓게 됩니다. 데이터리셔스 한국 설립 과정 하지만 어도비의 마케팅 데이터 분석 도구의 비용이 굉장히 높았기에 무료로 사용할 수 있는 구글 애널리틱스로 탁월한 컨설팅을 하고 싶은 생각이 들어 김선영 대표님은 창업을 감행하게 되었는데요. 이때 탄생한 것이 데이터리셔스 한국입니다. 2015년에 진행된 구글 애널리틱스 10주년 행사를 적극적으로 참여한 것이 계기가 되어 데이터리셔스 CEO와 인연을 맺고 데이터리셔스 리셀링까지 성공하게 된 것입니다. 이후 데이터리셔스 한국은 첫 해 매출 2억원에서 4년 만에 40억원 매출까지 20배가 되는 엄청난 성장을 보여준 후, 엑싯까지 성공하게 됩니다. 데이터리셔스 한국의 성공적인 컨설팅 사례 마케팅 데이터 분석 전문 회사인 데이터리셔스는 수백개가 넘는 성공적인 컨설팅 사례가 있습니다. 김선영 대표님은 그 중 한 가지 기억에 남는 사례를 러닝스푼즈 인터뷰에서 소개를 했는데요. 해당 회사는 10억원이라는 광고비를 들였음에도 불구하고 거래수 0이라는 수치가 나와 데이터리셔스에 데이터 분석을 의뢰하게 됩니다. 정량 및 정성 데이터 분석 결과 광고 내부 담당자의 KPI는 키워드 광고 클릭율이었으나, 사이트 담당자는 광고 키워드가 무엇인지 알지 못하는 상황이었고, 결국 키워드로 등록된 메인 페이지에 유입된 고객이 원하는 랜딩 페이지까지 이어지지 않게 된 것이죠. 이러한 문제점을 데이터 기반 분석을 통해 찾아낸 데이터리셔스는 해당 회사의 검색 결과 보수를 하여 트래킹이 전환으로 이어지도록 하고, 거래가 완료된 고객의 한 달 이후의 분석까지 진행해서 큰 성과를 보인 사례가 있었습니다. 데이터리셔스 한국 엑싯 스토리 데이터리셔스 한국은 김선영 대표님의 창업 후 4년만에 미국계 컨설팅 회사인 마이티하우스에 인수합병되어 마이티하우스 한국을 출범하게 됩니다. 이를 통해 규모가 있는 조직에 필요한 체계적인 시스템이 갖추어지게 되고 더 많은 데이터 마케팅 컨설팅을 담당하게 되었습니다. 현재 김선영 대표님은 데이터리셔스 엑싯 후에 이전부터 비전이 있었던 빅데이터 관련 직업, 데이터 컨설턴트 후학 양성 및 데이터 마케팅 학문을 발전시키는 일에 집중하고 있습니다. 그 중 하나로 데이터 기반 그로스 마케팅 강의를 직접 진행하고 있는데요, 김선영 대표님의 강의에 대해서는 아래에서 자세히 소개해 드리도록 하겠습니다. 👉나에게 꼭 맞는 데이터 분석 강의는 무엇인지 알아보러 가기 👈 김선영 대표가 직접 진행하는 데이터 기반 그로스 마케팅 강의 소개 <출처> 러닝스푼즈 이미 많은 기업에서 데이터 기반의 그로스 마케팅을 위해 여러가지 마케팅 데이터 분석 툴을 도입하고 있습니다. 하지만 분석 툴을 통해 얻은 데이터를 어떻게 활용 해야 하는지, 광고 실행과 어떻게 연결을 시켜야 하는지에 대해 어려움을 많이 겪는 것이 사실입니다. 이 강의는 바로 그러한 회사들을 위해 필요한 강의로, 데이터리셔스를 포함한 수많은 데이터 마케팅 분야에서 직접 컨설팅을 진행하며 얻은 노하우를 통해 데이터 마케팅을 통해 실질적인 효과를 볼 수 있는 분석 방법 및 액션 플랜 전략을 제공합니다. 위 강의를 수강하게 되면 LG, 삼성, 현대, SK를 포함한 수백 개의 기업을 직접 컨설팅하며 축적된 솔루션 및 전략을 다양한 템플릿으로 공유받을 수 있으며, 현업에서도 실제 액션으로 적용할 수 있도록 가이드를 받을 수 있습니다. ✔️ 국내 TOP 데이터 컨설턴트 강사님의 데이터 기반 그로스 마케팅 강의 들으러 가기 👇 그로스 마케팅으로 회사를 20배 성장시킨 김선영 대표님 강의 보러가기👇 👇데이터 기반의 그로스 마케팅 전략 배우러 러닝스푼즈 강의 바로 가기👇

#그로스마케팅 #데이터사이언스 #비즈니스
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  • 23.08.17

깔끔하고 읽기 좋은 함수명, 변수명 짓기 팁 7가지!

<출처> Unsplash 프로그래밍을 하면서 의외로 어려운 부분은 바로 함수 이름, 변수 이름 등의 각종 네이밍입니다. 따라서 최근에는 함수명 짓기와 변수명 짓기를 자동으로 해주는 사이트도 생겨나고 있는데요. 이러한 사이트를 적극 활용하려면 변수명 규칙이나 카멜 케이스 등의 함수명 변수명 짓기 팁에 대해서 미리 숙지를 하고 있는 것이 중요합니다. 오늘은 변수명과 함수명을 깔끔하고 이해하기 쉽게 만드는 꿀팁 7가지에 대해서 알려 드리려고 합니다. 1. 깔끔하고 읽기 좋은 함수명, 변수명 짓기 팁 7가지! <출처> Unsplash Tip 1. 해당 언어에 맞는 변수명 규칙을 먼저 숙지 하기 함수명 짓기, 변수명 짓기 팁 첫 번째는 해당 언어의 변수명 규칙을 먼저 숙지하는 것입니다. 모든 언어에는 변수명 규칙이 있습니다. 아무리 잘 지은 변수 이름과 함수 이름이라 하더라도 해당 언어의 변수명 규칙에서 벗어나면 변수 이름으로서의 기능을 할 수 없습니다. 그렇기 때문에 먼저 변수명 규칙에 대해 정확히 숙지를 하고 나서 변수 이름과 함수 이름을 짓는 것이 필수적입니다. Tip 2. 이름에 의미 넣기 함수명 짓기, 변수명 짓기 팁 두 번째, 변수명 규칙을 알았다면 이제는 함수 이름과 변수 이름에 의미를 부여하여 지어야 합니다. 즉 이름에 해당 변수와 함수에 대한 정보를 담아내야 한다는 것입니다. 함수 이름 혹은 변수 이름이 길어지더라도 다른 사람이 이름만으로 바로 이해할 수 있게 쉽고 명료한 단어로 네이밍을 하는 것이 중요합니다. 이름에 의미를 부여할 때, 여러 가지로 해석 될 수 있는 단어는 피해야 하며, 자신만이 알아볼 수 있는 단어를 사용하는 것 또한 피하는 것이 좋습니다. 도메인 줄임말과 같은 경우도 마찬가지 입니다. 예를 들어 database를 DB로 줄이는 것은 모두 이해할 수 있으니 괜찮지만, User Name List를 UNL 등으로 자신만이 알아볼 수 있는 임의의 단어로 사용하는 것은 지양해야 합니다. Tip 3. 함수 이름에 함수가 하는 일을 정확히 드러내기 함수명 짓기, 변수명 짓기 팁 세 번째는 함수 이름에 함수가 하는 일을 정확히 드러내야 한다는 것입니다. 함수는 한 가지 일만 수행 해야 하며, 함수의 역할을 이름에 정확히 표현해주어야 합니다. 그렇기에 함수가 두세가지 일을 하면서 그 중 하나만 이름에 표현을 하는 경우, 혹은 명확하지 않은 이름으로 표현을 하여 함수가 정확히 어떤 일을 수행하는지 이름만으로 파악하기 힘들다면, 함수명을 변경해주는 것이 좋습니다. Tip 4. 자신에게 맞는 케이스 스타일 활용하기 <출처> 러닝스푼즈 자체 제작 이미지 함수명 짓기, 변수명 짓기 팁 네 번째, 자신에게 맞는 케이스 스타일을 활용하여 변수 이름과 함수 이름을 지으면 유용합니다. 케이스 스타일은 대문자와 소문자, 그리고 -, _ 를 활용하여 변수 이름 혹은 함수 이름의 가독성을 높이는 방법입니다. 케이스 스타일은 대표적으로 camelCase, PascalCase, snake_case, kebab-case 네 가지가 있습니다. 가장 많이 쓰이는 camelCase는 새로운 단어가 시작되는 시점의 첫 알파멧을 대문자로 표기하는 방법이며, PascalCase는 모든 단어의 첫 알파벳은 대문자, 다른 알파벳은 소문자로 표기를 합니다. snake_case와 kebab-case는 둘 다 소문자만 사용하되, 단어와 단어 사이에 - 혹은 _을 위치시켜 구분한다는 것이 다릅니다. 일반적으로 많은 개발자들이 CamelCase를 사용하지만, 언어에 따라 잘 사용되는 케이스 스타일이 있으니 확인하시고 참고하시기 바랍니다. Tip 5. be동사와 일반동사 사용으로 변수 및 함수 구분하기 함수명 짓기, 변수명 짓기 팁 다섯 번째, 동사를 적극 활용하는 것입니다. be동사를 활용하는 경우, is로 시작하는 의문문 형태로 지으면 is만 보고 해당 이름이 변수임을 단박에 알아차릴 수 있습니다. 또한 함수는 수행과 관련되어 있기 때문에 해당 함수가 어떤 일을 수행할지 일반동사로 시작하는 함수 이름을 지으면 이해하기가 쉽습니다. 일반동사를 활용하면, 업데이트인지, 보여주는 것인지,설정하는 것인지, 가져오는지를 쉽게 이해할 수 있어 직관적인 이름이 됩니다. Tip 6. 주석을 적극적으로 활용하기 함수명 짓기, 변수명 짓기 팁 여섯 번째, 주석을 잘 활용하는 것입니다. 사실은 주석이 필요가 없을 정도로 명확히 이해가 되는 이름이 가장 좋습니다. 그러나 함수의 이름보다 변수, 함수의 동작 원리가 훨씬 더 복잡한 경우, 주의점 혹은 추후의 개선점을 명시해 놓는 것은 협업에서 너무나 중요한 문제이므로, 혼자 코딩을 하는 경우에도 미래의 나 혹은 미래의 동료를 위해 주석을 성실히 달아두는 것이 좋습니다. Tip 7. 보편적으로 사용되는 이름 짝 맞추어 사용하기 함수명 짓기, 변수명 짓기 팁 일곱 번째이자 마지막은 바로 보편적으로 사용되는 이름을 짝을 맞추어서 사용하는 것입니다. 개발자들이 보편적으로 사용하는 함수 이름을 위한 단어들이 있습니다. 예를 들어 사용자 데이터를 주기적으로 갱신하는 함수에 대해서는 이미 많은 개발자들이 사용하고 있는 이름인 UpdateUserDater라고 쓰는 것이 좋습니다. EditUserData라던가 ModifyUserData라고 쓰면 틀린 것은 아니나 바로 이해할 수 있는 부분을 시간을 걸리게 하는 좋지 않은 이름입니다. 또한 get 함수를 사용했으면 이후에 release 혹은 set 를 이름으로 사용하는 것이 일반적입니다. get함수 다음으로 오는 함수명을 set 대신 modify를 사용하면 틀리지는 않았으나 직관적으로 이해하기 어려운 이름이 됩니다. road는 unload와 더 잘 어울리므로 unload대신 delete 등의 다른 단어를 이름으로 사용하는 것을 피하는 것이 좋습니다. 이렇게 보편적으로 사용되는 이름의 짝을 맞추어서 사용하는 것이 좋습니다. 👉****데이터 분석, 파이썬과 R 어떤 언어로 입문해야 될까요?**** 👈 이번 아티클에서는 변수명 규칙 확인하기, 이름에 의미 부여하기 등 함수명 짓기 및 변수명 짓기 팁을 7가지를 소개해 드렸습니다. 위에서 알려드린 함수 및 변수 네이밍 팁을 활용하셔서 깔끔하고 이해하기 쉬운 함수 이름과 변수 이름을 짓는데 도움이 되었기를 바랍니다. 👇하루 20분, 한 달이면 코알못 탈출! 러닝스푼즈의 파이썬 기초 한달 완성 강의 바로 가기👇

#데이터사이언스 #프로그래밍
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  • 23.08.17

GA4 강의를 들어야 하는 이유와 GA4 사용 꿀팁 4가지!

여러분이 기업의 마케터이거나 비즈니스를 운영하는 사람이라면 한 번쯤 GA4에 대해 들어보셨을 텐데요. GA(Google Analytics)는 웹사이트 트래픽을 추적하고 분석하는 데 도움이 되는 도구로 잘 알려져 있습니다. GA를 활용하면, 트래픽을 기반으로 방문자의 유입 출처 확인이 가능하고, 사이트 내에서 사용자의 행동을 파악할 수 있습니다. 더 나아가 양질의 유입 채널 파악 및 사이트 내 콘텐츠에 대한 소비자의 관심도 등을 측정할 수 있습니다. 그렇기에 GA를 적극 활용한다면 광고 실적 개선 및 사이트 운영에 큰 도움을 얻으실 수 있습니다. 구글 애널리틱스의 기존 버전인 '유니버셜 애널리틱스'는 지난 23년 7월 1일로 종료되었으며, 새 버전인 GA4가 출시 되어 많은 이들의 관심을 받고 있는데요. 오늘은 GA4가 무엇인지? GA4의 기본 세팅 방법 그리고 GA4 강의를 소개해보도록 하겠습니다. 👉 데이터 분석을 통한 고객 이탈 관리 방법 - 보러 가기👈 GA4란? <출처> Unsplash 구글 애널리틱스 4는 새로 등장한 생소한 개념이 아닌 기존 구글 유니버셜 애널리틱스(즉 GA 3)에서 업데이트 된 버전이라고 볼 수 있습니다.  GA4는 UA와 다르게 새롭게 나타난 주요 변화들이 존재합니다. 그 중 가장 눈에 띄는 차이는 웹+앱 데이터 분석 툴이라는 점입니다. <GA4만의 주요 차이점> ✅ 웹사이트와 앱에 방문하는 유저의 트래픽을 바탕으로  고객 여정을 자세히 파악 가능 ✅ 세션 기반 데이터 대신 이벤트 기반 데이터를 사용해 자율도 상승 ✅ 사용되는 측정 데이터의 명칭 변경 GA4 데이터 분석 툴이 출시되면서 다양한 변화가 나타났기에, 처음 구글 애널리틱스 4를 사용하는 분들은 어려움을 느낄 수 있는데요. GA4에 대해 익숙해지기 위해, 지금부터는 기본적인 필수 GA4 세팅에 대해 이야기해보겠습니다. GA4 사용법 4가지 소개 1. GA4 기본 세팅 1) 처음 구글 애널리틱스 4를 사용하는 경우 <출처> 구글 애널리틱스 1. 구글 애널리틱스에 접속해 '측정 시작' 버튼을 클릭합니다. 2. [계정 세부 정보] - [계정 이름] 항목에 비즈니스 명을 작성합니다. 3. GA 설정이 완료되었다면, [관리 : 좌측 하단 톱니바퀴] - [관리자] - [데이터 스트림] - 플랫폼에서 [웹]을 선택하세요 4. [웹 스트림 설정] - [웹사이트 URL] 에서 URL과 스트림 이름을 작성합니다. 2) 기존 UA를 이미 사용하고 있던 경우 <출처> 구글 애널리틱스 1. [관리] - [관리자] - [GA4 Setup Assistant] 에 들어갑니다. 2. [Google 애널리틱스 4 속성 설정 어시스트] - [시작하기]를 클릭합니다. 2. GTM의 이해 <출처> 구글애즈 유튜브 떼려야 뗄 수 없는 관계, 바로 GA4 GTM입니다. 구글 태그 매니저(Google Tag Manager)란 웹사이트나 모바일 앱에서 사용자의 특정 행동 데이터(조회, 스크롤, 페이지 뷰 등)를 GA에 보내고, 추적에 필요한 태그라고 하는 추적 코드를 시스템 개발 없이 빠르게 생성 및 수정 관리 할 수 있는 태그 관리 시스템인데요. 코딩이나 개발 지식이 없어도 조작이 가능하다는 장점 덕분에, GA4 GTM은 마케터에게 필수적인 데이터 분석 툴입니다. 개발자가 아니어도 태그를 통해 추적에 필요한 태그를 관리하기 편리하며, 시간을 절약하고, 효율적으로 업무를 할 수 있기 때문입니다. 3. GA4 이벤트 트래킹 / 전송 <출처> 구글 애널리틱스 GA4 이벤트란 웹사이트에서 사용자 간의 상호작용을 말합니다. 사용자가 웹사이트를 방문해서 그 안에서 행한 모든 활동을 의미하며, 우리는 GA4 이벤트를 활용해 사용자의 관심사를 파악하고 이를 마케팅에 적극 활용할 수 있습니다. <GA4 이벤트 트래킹 / 전송 프로세스> 1. 사용자가 웹 사이트에 방문하여 외부 웹사이트로 연결되는 링크를 클릭합니다. 2. 애널리틱스에서 '클릭 이벤트'를 수신하고 GA4 이벤트 및 매개변수를 실시간 보고서에 표시합니다. 3. 애널리틱스에서 이벤트를 완전히 처리합니다. 4. 애널리틱스에서 보고서, 잠재 고객 등에 사용되는 측정기준과 측정항목으로 데이터를 표시합니다. 4. GA4 보고서 & 대시보드 <출처> 구글 애널리틱스 유튜브 구글 애널리틱스 4에서는 웹사이트 및 앱에서 데이터 수집 후 해당 자료를 바탕으로 비즈니스에 도움이 되는 보고서를 작성합니다. 이때 기본적으로 실시간 유입 데이터가 실시간 보고서에 표시되고, 웹사이트 주요 지표를 요약해 보여주는 대시보드 확인이 가능합니다. 또한 주제에 관한 정보를 요약해서 보여주는 개요 보고서, 한두 개 측정기준을 사용하여 데이터를 자세히 살펴볼 수 있는 세부정보 보고서,  비즈니스에 맞게 맞춤 설정이 가능한 맞춤 보고서 등이 있습니다. 이 모든 ,러닝스푼즈 GA4 강의에서! ‘웹&앱 데이터 분석을 위한 GA4 마스터 : GMP 기반 유입 경로부터 행동 분석까지' 강의는 구글 애널리틱스 4 이론과 실전을 모두 경험해 볼 수 있는 올인원 강의로, GA4 뿐만 아니라 UTM 매개변수 룰 가이드, GA4 GTM 이벤트 트래킹, GDS 데이터 시각화 등 구글 마켓팅 플랫폼 툴을 모두 한 번에 배울 수 있는 GA4 강의입니다. 온라인 강의로 진행되며 매주 수요일 3시간씩 총 5회로 구성되어 있습니다. LGU+, 신한카드, 삼성전자 등 대기업부터 스타트업까지 공식 구글 애널리틱스 4 전문가의 GA4 강의를 통해 실무에서 바로 사용 가능한 GA4의 핵심 기능을 학습할 수 있습니다. 해당 강의는 GA4를 직접 세팅하는 실습 위주 강의로 구성되어 있으며, 웹사이트에 직접 코드 설치 및 이벤트 데이터 세팅 진행, 구글 데이터 스튜디오를 활용한 데이터 시각화까지 위 강의를 통해 작업해 보실 수 있습니다. 온라인으로 웹사이트를 운영하는 사람, UA에서 GA4로 전환이 필요한 사람, 데이터 분석 초보자인 분들 모두 부담없이 수강할 수 있습니다. 데이터를 통해 고객을 이해하고, 비즈니스 인사이트를 얻어갈 수 있는 GA4 강의를 찾으신다면, 아래 링크를 클릭해주세요! ✔️ 웹&앱 데이터 분석을 위한 GA4 마스터 : GMP 기반 유입 경로부터 행동 분석까지_ 러닝스푼즈에서 수강하러 가기 지금까지 온라인 마케팅 필수 데이터 분석 툴인 GA4에 대해 알아보았는데요. GA4는 업무 성과 향상에 효과적인 툴이지만, 기본적인 개념을 충분히 이해해야 제대로 활용할 수 있습니다. 러닝스푼즈에서는 B2B 비즈니스를 위한 'GA4 기업교육 상담' GA4 강의가 공개 예정이며, 다가오는 8월 중 B2C 비즈니스를 위한 GA4 강의를 오픈 예정입니다. 👇마케팅 데이터분석 강의는 러닝스푼즈, 더 알아보러 가기👇

#비즈니스 #구글 애널리틱스 #GA4
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  • 23.08.17

고졸출신 직장인, 대기업을 그만두고 부동산 투자에 올인한 이유?

스무 살에 시작된 첫 사회생활. 전민건 대표님은 남들과는 다르게 고등학교를 졸업 후 바로 취업을 선택하셨는데요. 고졸 출신의 평범한 직장인으로 일하던 그는 어떻게 28세에 강남 건물주가 되었을까요? 바로 '공부'를 통해 2천만 원이라는 작은 시드를 만들고, 부동산 투자로 3년 만에 50억의 시세차익을 만들었기 때문입니다. '권리분석'이라는 용어조차 몰랐던 평범한 고졸 사원이었지만, 직접 수많은 시행착오를 겪으며 경험한 실전 경매 투자 경험은 그에게 부동산 투자 노하우를 쌓을 수 있게 도와주었습니다. 그 결과 전민건 대표님은 현재 200억 가치의 부동산 자산을 운용하고 있으며, 부동산 강의와 컨설팅 전문가로도 활동하고 있습니다. 부동산 전문가 전민건 대표님은 러닝스푼즈에서 '뻔한 이론 강의'가 아닌 '실제 사례와 임장까지' 제공하는 제대로 된 경매 강의를 준비했는데요. 전민건 대표님이 말하는 '부동산 투자' 과연 어떻게 준비해야 할까요? 부동산 투자란? <출처> Freepik 부동산 투자란 부동산 자산을 구매하거나 투자 목적으로 소유하여, 장기적으로 수익을 창출하는 투자 활동을 의미합니다. 부동산 투자를 통해 정기적 임대 수입, 장기적인 자산 가치 상승 등 경제적 이익을 얻을 수 있습니다. 부동산 투자의 유형으로는 주거용 주택, 상업용 건물, 토지, 농지 등 다양한 종류가 있습니다. 특히 부동산은 시장의 경제적 안정성과 주변 환경으로 인한 가치 상승 가능성을 고려하여 신중하게 투자해야 하며, 충분한 현금 확보 및 대출을 활용하는 등 다양한 투자 전략이 필요합니다. 부동산 투자 용어 5가지 알아보기! <출처> Freepik 부동산 투자 및 경매 투자를 고려한다면, 부동산 전문 용어를 이해하는 것이 중요합니다. 먼저 주요 부동산 용어 5가지에 대해 알아보겠습니다. 1) 부동산 경매 부동산 경매란, 채무자(돈을 빌린 사람)가 부채를 상환하지 못 해 강제로 부동산을 팔게 되는 상황이나 소유권 분쟁의 상황에서 발생합니다. 경매는 흔히 법원에서 이뤄지며, 공개적으로 진행됩니다. 부동산에 관심 있는 사람들이 모여 입찰가를 부르고, 가격 경쟁을 통해 입찰가를 높게 제시한 사람이 해당 부동산을 낙찰받을 수 있습니다. 경매는 비교적 시세보다 저렴한 가격에 부동산을 얻을 수 있는 기회이지만, 이에 알맞는 경매 투자 전략이 필요합니다. 👉 일반인도 쉽게 참여하는 부동산 경매 - 바로보기👈 2) 권리 분석 권리 분석이란, 부동산 소유자를 확인하거나 부동산의 권리 상태를 파악하는 작업을 뜻합니다. 부동산 거래 시 인수하려는 부동산의 등기부, 토지대장, 건축물대장 등을 열람하여 소유권, 저당, 채권 등 각종 권리관계의 결함을 찾아 사전에 사고를 미리 예방하기 위한 차원으로 권리 분석을 실행합니다. 또한, 권리 분석은 거래의 유효성을 보장하며, 부동산 투자자의 이해를 돕는 아주 중요한 단계로 알려져 있습니다. 따라서, 경매 투자 전 권리 분석을 통해 부동산 거래 가능성과 안정성을 확인하는 작업은 필수입니다. 3) 임장 임장(臨場)의 사전적 의미는 ‘어떤 일이나 문제가 일어난 현장에 나옴’이라는 뜻입니다. 주로 부동산 용어로 사용되며 '임장간다' 라고 하면, 부동산의 현장 실태를 확인하기 위해 부동산이 위치해 있는 현장에 직접 가서 탐방하는 뜻입니다. 관심 있는 부동산 주변 지역에 방문하여 교통, 인프라, 편의시설, 분위기 등을 직접 눈으로 확인하고 경험하는 행위가 포함되며, 최근에는 '임장 데이트'라는 용어가 만들어졌는데, 이는 부동산 답사를 다니는 ‘임장’과 ‘데이트’가 합쳐진 합성어입니다. 이런 합성어가 만들어질 정도로 아파트나 건물을 보러 다니며 주변 인프라와 분위기를 익히는 임장은 부동산 투자에 있어 필수입니다. 👉 부동산 수익률의 주요 요인 일조권 - 바로보기👈 4) 시세차익 시세차익이란 부동산을 구매했을 때의 가격과 이후 가격이 상승한 시점에 판매했을 때의 가격 간의 차이를 뜻합니다. 즉 매도 금액 대비 매수 금액을 계산한 것으로 매매차익이라고 할 수 있습니다. 이는 부동산 투자에서 얻을 수 있는 수익을 나타내며, 시세차익은 부동산 거래 당시의 시장 상황과 부동산의 가치 변동에 따라 달라질 수 있습니다. 또한 시세 차익은 부동산 투자자가 수익을 추구하는 핵심적인 요소 중 하나로 알려져 있습니다. 5) 모의 입찰 모의 입찰이란 부동산 경매 투자 시, 경매 준비 단계에서 실제 경매 전 경매 대상 부동산에 대한 입찰 가격을 시뮬레이션하는 과정을 뜻합니다. 이러한 과정을 통해 입찰자는 경매 절차와 경매 방식에 대해 학습할 수 있으며, 자신의 입찰 전략을 사전에 준비할 수 있습니다. 또한, 모의 입찰을 통해 부동산의 경매가가 어느 정도 기대되는지 추정할 수 있다는 특징이 있습니다. 부동산 투자에 관한 모든 꿀팁, 러닝스푼즈 강의에서 확인하세요! <출처> 러닝스푼즈 '고졸 출신 직장인이 시세차익 50억을 만들어 낸 경매 실전' 강의는 평범했던 고졸 직장인이 경매 투자로 200억 자산을 운용하기까지의 모든 노하우가 담긴 투자 전략 부동산 강의로, 권리 분석, 임장, 모의 입찰 등 모든 부동산 사례를 들을 수 있는 경매 강의입니다. 해당 과정은 오프라인으로 진행될 예정이며, 오프라인 부동산 강의는 매주 토요일 3시간씩 총 4회로 이뤄집니다. 28세에 강남 건물주가 된 전민건 대표님의 지금까지 경매 투자 사례를 직접 들을 수 있어 더욱 생생한 경매에 꼭 필요한 포인트만 전달하는 실전 경매 강의입니다. 경매에 대한 기본 지식과 실전 사례, 네트워킹을 통한 부동산 투자 임장 이벤트, 실전 물건 분석에 대한 실습까지 한번에 얻어갈 수 있는 강의입니다. 단순히 경매에 대한 이론적 지식 전달이 아닌 실전 입찰까지 진행해 보는 경험을 할 수 있습니다. 경매 투자를 통해 수익을 창출하고 싶으신 분, 부동산 투자 전략을 확실하게 배우고 싶으신 분들은 아래 링크를 클릭해 주세요! ✔️ 고졸 출신 직장인이 시세차익 50억을 만들어낸 경매 실전**_ 러닝스푼즈에서 수강하러 가기** 👇 전민건 대표님 강의 보러가기👇 👇**러닝스푼즈에서 부동산 강의 더 보러가기**👇

#부동산투자 #부동산 #부동산경매
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  • 23.08.10

고시원에서 300억 자산가까지, 경제적 자유를 쟁취할 수 있는 5가지 방법!

3평 고시원에서 대부업체의 대출로만 생활했지만, 현재는 300억 대 자산가가 되어 경제적 자유를 이룬 남자의 이야기. 들어 보셨나요? 오전에는 보험 영업, 오후에는 의류 영업, 퇴근 후에는 대리 기사와 각종 알바를 하며 20대를 보낸 신현욱 대표님의 이야기입니다. 신현욱 대표님은 생애 첫 창업을 시작했을 때, 매출이 발생하지 않아 3년간 무급으로 회사에서 숙식을 해결했다고 하는데요. 이때 직원이 없어 운영 및 마케팅, 채용까지 모두 담당하고 경쟁사의 새벽 마감 알바를 하면서 시장에 대해 배우셨다고 합니다. 매 순간이 고난의 연속이었지만 그 시간들을 통해 실력을 키웠고, 그 결과 첫 창업이었던 아토스터디는 200억에 M&A 되어 창업 성공 사례로 남게 되었습니다. 이후, 부동산 투자 공부를 하며 실제 이뤄낸 사업과 소액 부동산 투자 성과로 본인 만의 투자 성공 방정식을 정립했고, 이를 기반으로 성공적인 경제적 기반을 달성하셨다고 합니다. 경제적 자유란? <출처> Freepik 경제적 자유란 임금 노동 소득 이외의 자산으로도 추가 소득이 발생하며, 단순히 생계를 위해 일할 필요가 없는 상태를 뜻합니다. 자본주의 사회 속에서 금전적 제약 없이 자신만의 방식으로 삶을 영위할 수 있음을 의미하죠. 또한, 경제적 자유는 이름 그대로 자유와도 관련이 있는데요. 하루 24시간을 온전히 자신이 통제하여 시간과 자원을 자유롭게 활용할 수 있는 의미도 경제적 자유에 포함됩니다. 경제적 자유를 쟁취할 수 있는 5가지 방법 <출처> Freepik 경제적 자유는 매달 직장에서 들어오는 고정적 월급이 없더라도, 생계가 안정적으로 유지 되는 것을 목표로 합니다. 이를  달성하기 위해선 다양한 수익원을 확보하여, 재정적인 안정성을 유지해야 합니다. 1) 소액 부동산 투자 첫번째 투자방법으로는 투자하면 떠오르는 가장 기본인 부동산이 있습니다. 일을 하지 않아도 매달 임대료를 받을 수 있는 건물에 투자하는 방법은 안정적인 수입을 얻는 방법 중 하나입니다. 주택이나 아파트를 임대하여 월세 수입을 받을 수 있으며, 장기적으로 자산 가치가 상승하면 시세 차익을 통해 이익을 얻을 수 있습니다. 👉부알못을 위한 부동산 기초 상식 - 바로 보기 👈 👉일반인도 쉽게 참여하는 부동산 경매 - 바로보기👈 2) 창업 및 사업 직장인이 회사에서 받을 수 있는 월급은 매달 일정합니다. 경제적 자유를 이루기 위해선, 업무 시간 외 투자를 하여 자본을 늘려야 하는데요. 이때, 자신의 전문 분야와 경험을 기반으로 창업을 하거나 사업을 시작하는 것은 잠재력이 높은 전략 중 하나가 될 수 있습니다. 창업 성공 사례에 대한 정보를 확보하고, 기존 창업에 성공한 사람들의 이야기를 듣는 것 또한 많은 도움이 됩니다. 창업 및 사업을 위해서는 초기에는 자신이 갖고 있는 인적 네트워크를 활용해 제품이나 서비스를 홍보하고 판매할 수 있습니다. 3) 경제 공부 자금을 쌓기 위해선 빠르게 변화하는 시장 상황에 대한 파악이 필수입니다. 자본의 흐름이 어떻게 움직이는 지, 현재 국가에서 지원하고 있는 산업이 어떤 것인지 등을 파악한다면 투자에 대한 눈을 키울 수 있습니다. 또한 금융 관련 지식을 키우는 것 또한 중요한 역할을 합니다. 직장인이라면 경제 관련 도서를 읽으며 투자 공부를 하거나, 온라인 강의를 수강하며 자신의 재정 상황에 맞는 투자 공부를 하여 더욱 효과적으로 자본을 관리하고 재정 안정화를 이룰 수 있습니다. 4) 주식 투자 주식 투자는 일반인에게 가장 진입 장벽이 낮은 투자 방법 중 하나입니다. 하이 리스크 하이 리턴인 주식 시장에서는 위험 부담이 큰 만큼 이로 인해 높은 이익을 얻을 수 있는 가능성이 존재합니다. 주식 투자 공부를 하여 그동안 쌓은 지식을 바탕으로 투자를 하고, 이후 장기적인 수익을 추구할 수 있습니다. 다만 성공적인 주식 투자를 위해선, 사전에 다양한 기업과 산업군에 대한 연구를 통해 자신만의 투자 전략을 개발할 수 있어야 합니다. 5) 유튜브, 블로그 등 기타 수익 유튜브 채널을 운영하여 자신의 취미나 특기를 공유하며 광고 수익을 얻을 수 있습니다. 또한 글쓰기에 강점이 있다면 자신의 블로그 채널에서 전문 지식을 공유하고, 콘텐츠를 판매하여 수익을 창출할 수 있습니다. 직장 외 시간을 활용하여 자신만의 다양한 수익원을 개발한다면 부가적인 소득 창출로 더 큰 경제적 안정성을 달성할 수 있습니다. 경제적 자유를 위한 로드맵, 러닝스푼즈 추천 강의 <출처> 러닝스푼즈 '3평 고시원 출신 300억 자산가의 경제적 자유 성공 방정식'은 주변에서 쉽게 마주할 수 없는 억대 자산가의 노하우 강의로, 창업 성공 사례 및 투자 성공 방정식, 부동산 투자 및 개발 사례를 들을 수 있는 프로그램입니다. 해당 과정은 온라인 라이브와 오프라인으로 동시 진행되지만, 오프라인은 선착순 50명으로 조기 마감이 될 위험성이 크기에 빠르게 신청하시길 바랍니다. 경제적 자유를 이루며 성장한 신현욱 대표님의 3평 고시원 생활 부터, 300억 자산가가 되기까지의 현실적인 풀 스토리를 직접 들을 수 있으며, 돈 버는 원리 및 개념을 이해하기위해 프로젝트 실습이 진행됩니다. 마지막으로 부동산 투자/개발에 대한 실제 사례까지 얻어갈 수 있는 기회이니 억대 자산가의 삶과 마인드 셋이 궁금하거나, 사업과 투자로 비즈니스 확장을 꿈꾸는 사람, 직장 생활 중 경제적 자유를 꿈꾸는 사람이라면 아래 링크를 클릭해주세요! ✔️ 3평 고시원 출신 300억 자산가의 경제적 자유 성공 방정식_ 러닝스푼즈에서 수강하러 가기 👇고시원에서 300억 자산가까지 신현욱 대표님 강의 보러가기👇 👇**러닝스푼즈에서 경제적 자유 강의 더 보러가기**👇

#경제적 자유 #파이낸스 #부동산
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  • 23.08.10

팀장을 위한 리더십 교육 프로그램 역량 TOP 4

기업은 기업의 이익을 위해 다양한 사람이 모여 함께 목표를 설정하고 함께 달성하게 됩니다. 하지만 변화하는 사회 분위기 및 세대간의 차이로 인해 중간관리자 역할은 이전에 비해 더욱 더 중요해지고 있습니다. 따라서 앞서가는 많은 기업들은 발빠르게 팀장 리더십 교육 프로그램 및 사내 커뮤니케이션 교육을 도입하여 팀장의 역량을 기르고 효율적인 팀워크를 형성하고 있습니다. 오늘은 중간관리자 역할 혹은 팀장을 위해 진행하는 리더십 교육 프로그램이 중요한 이유에 대해 알아보고, 교육 이후 얻을 수 있는 핵심 역량 네 가지에 대해 알아보도록 하겠습니다. 팀장 혹은 중간관리자를 위한 리더십 교육이 중요한 이유 <출처> Freepik 기업 조직이 기업 이익을 극대화하는 효율적인 조직이 되기 위해서는 업무에 적극적이고 능동적인 직원이 조직 내에 많이 속해 있어야 가능합니다. 이러한 능동적인 직원의 비율을 높이는 것은 효율적인 팀워크 문화이며, 어떤 팀워크를 만드는가는 중간관리자 역할에 달려있습니다. MIT 슬론 매니지먼트 리뷰 2020년 겨울호에 실린 연구결과에 따르면, 적극적인 협업이 가능하기 위해선 가장 먼저 팀 리더가 팀원들에게 심리적 안전과 신뢰를 강화하고, 커리어 로드맵 등을 통해 비전을 심어주고, 활력을 불러넣는 활동을 해야 합니다. 즉, 팀장이 이러한 리더십 역량을 가지고 있어야 하는 것인데요, 이러한 리더십은 팀장 리더십 교육 프로그램을 통해 얻을 수 있습니다. 리더십 교육 프로그램을 통해 얻을 수 있는 핵심 역량 4가지 그렇다면 팀장 리더십 교육 프로그램으로 기를 수 있는 리더의 핵심 역량 4가지에는 어떤 것들이 있을까요? 함께 자세히 알아봅시다. 역량 1. 팀원 커뮤니케이션 전략 <출처>클립아트코리아 먼저 팀장이 효율적인 협업을 위해 알고 있어야 하는 중간관리자 역할 첫 번째는 바로 팀원 커뮤니케이션 전략입니다. 팀원 커뮤니케이션 혹은 사내 커뮤니케이션 방법을 알고 있어야 불필요한 시간 낭비나 감정 소모를 하지 않고, 팀원의 사기를 증진 시키고 효율적인 업무를 진행하는 것이 가능합니다. 특히 효과적인 사내 커뮤니케이션을 위해서는 리더가 상황별 사내 커뮤니케이션 전략을 가지고 있는 것이 중요합니다. 팀 미팅 리드, 1 on 1 면담, 저성과자 면담 등 여러가지 다른 상황에 알맞는 사내 커뮤니케이션 전략을 가지고 있다면, 팀원의 심리적 안정감과 신뢰를 높여 팀 성과를 향상시키고 유연하게 대처할 수 있는 커뮤니케이션 역량을 높일 수 있습니다. 역량 2. 팀원 커리어 로드맵 설계 전략 <출처>클립아트코리아 팀장 리더십 교육 프로그램을 통해 얻을 수 있는 두 번째 핵심 역량은 팀원 커리어 로드맵 설계 역량입니다. 효과적이고 유연한 사내 커뮤니케이션 방법을 통해 팀원과의 신뢰도를 높이고 심리적 안정감을 높였다면, 그 다음으로는 팀원 커리어 로드맵 제공을 통해 직장 내에서의 명확한 커리어 및 자기 개발 목표를 제시해야 합니다. 이렇게 개인의 성장을 돕는 팀원 커리어 로드맵은 팀원이 적극적이고 능동적으로 업무를 수행하게 하는 원동력이 됩니다. 직원의 근속력을 높이기 위해서는 명확하고 체계적인 커리어 로드맵을 설계하는 능력의 중간관리자 역할이 필요하기 때문입니다. 👉기업 안에서 내 커리어를 빠르게 성장시키고 싶다면?- 보러가기👈 역량 3. One Team 성과 수립 전략 <출처>클립아트코리아 명확한 로드맵이 제시가 되었다면 개인과 팀의 목표를 함께 달성할 수 있도록 성과 달성 전략을 수립해야 합니다. 효과적인 성과 달성 전략을 위해서는 One Team을 위한 연간 목표를 먼저 설계한 후, 기간을 나누어 세부적인 목표를 설정하고 실행하며, 이에 맞는 중간 평가와 연말 평가를 통해 목표 달성 여부 및 개선 사항을 확인하는 것이 필요합니다. 즉 중간관리자 역할로 성과를 이끌어낼 수 있는 KPI 및 CDP 설계 능력이 필요한데요, 이러한 역량은 팀장 리더십 교육 프로그램에서 중점적으로 교육하는 역량 중 하나입니다. 역량4. 리더로서의 비전/목표 설정하기 <출처> Freepik 팀장 리더십 교육 프로그램에서 배울 수 있는 또다른 핵심 역량은 바로 리더십을 확립하는 것입니다. 리더가 된다는 것의 의미를 이해하고, 리더로서 알고 있어야 하는 자세와 리더십 비전을 명확하게 수립하는 것은 기업 조직에서 효율적인 협업을 이끌어내는 리더가 알아야 할 핵심적인 부분입니다. 또한 자신이 가지고 있는 강점을 파악하는 것 또한 자신이 어떤 리더가 되는 것이 좋은지에 대해 명확하게 알 수 있습니다. 그리고 리더십 비전 statement를 작성하여 다른 리더들과 공유한다면 더 뚜렷한 리더십 비전을 새길 수 있는 기회가 생깁니다. 이 모든 역량을 하나의 강의로, 러닝스푼즈 리더십 교육 프로그램 <출처> 러닝스푼즈 앞서 기업의 이익을 위해서는 능동적인 직원간의 긴밀한 협업이 필요하고, 이를 위해서는 리더의 역할이 가장 중요하다고 했습니다. 또한 효과적인 리더십을 위한 핵심 역량은 유연한 사내 커뮤니케이션 전략, 팀원 커리어 로드맵, One team 성과 수립 전략, 그리고 리더로서의 비전 수립이 있었습니다. 이 모든 핵심 역량을 얻을 수 있는 팀장 리더십 교육 프로그램이 현재 러닝스푼즈에서 진행이 되고 있습니다. 바로 팀 매니지먼트 리더십 코칭 강의인데요, KPMG, 나이키, GE 등 세계적인 기업에서 채용, 교육, 평가, 보상, 노무 등의 HR 다양한 업무로 커리어를 쌓은 강사님이 자신만의 노하우를 가지고 진행하는 프로그램입니다. 팀장 및 중간관리자의 리더십 역량을 키우고 싶으시다면, 아래 링크를 클릭해주세요! ✔목표 성과 달성을 위한 팀 매니지먼트 리더십 코칭 : 팀 성과 전략, 팀원 로드맵 설계 _ 러닝스푼즈에서 수강하러 가기 오늘은 팀장 혹은 중간관리자 역할이 효율적인 협업을 이끌어낼 수 있는 가장 중요한 요소임을 확인하고, 커리어 로드맵 설계, 사내 커뮤니케이션 설계 등 효과적인 리더십을 역량을 기를 수 있는 팀장 리더십 교육 프로그램에 대해 소개해 드렸습니다. 러닝스푼즈 기업교육은 리더십 교육 프로그램을 포함한 디지털 트랜스포메이션 교육, 데이터 사이언스, 비즈니스 및 파이낸스 등 기업에서 구성원의 역량을 강화할 수 있는 다양한 교육을 제공하고 있습니다. 디지털 시대에 빛을 발하는 구성원 역량 강화를 원하신다면, 아래 러닝스푼즈 기업교육 상담을 신청해 보세요. 👇기업교육은 러닝스푼즈, B2B 상담 바로 가기👇

#팀장리더십 #비즈니스 #리더십 교육
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  • 23.08.09

실무에서 유용한 피그마 플러그인 추천 BEST 5

요즘 UX/UI 디자인을 포함한 다양한 디자인 협업툴은 피그마가 대세입니다. 그만큼 현업에서 피그마 사용법에 대해 궁금한 부분이 많으실텐데요, 피그마를 똑똑하게 잘 활용하기 위해서는 실무에 유용한 피그마 플러그인을 적극 활용하는 것이 좋습니다. 오늘은 디자인 협업툴 피그마의 주요 특징에 대해 간단히 살펴보고, 피그마 플러그인 추천 BEST 5에 대해 소개해 드리도록 하겠습니다. 1. 피그마란 무엇일까? <출처> Figma 피그마는 인터넷만 있으면 사용이 가능한 클라우드 기반의 디자인 협업툴 중 하나로, 현재 IT 회사를 포함한 수많은 기업에서 UX/UI 디자인 협업을 위해 활용하고 있는 SaaS입니다. 피그마를 통해서는 UX/UI 디자인 뿐만 아니라 업무 로드맵, 프레젠테이션, 업무 이미지 저장 및 공유, 브레인스토밍 등 다양한 기능을 수행해 낼 수 있습니다. 과거에는 포토샵, 스케치 등이 대세였다면, 이제는 실시간 협업이 가능하고 Windows와 mac OS 에서 둘 다 사용이 가능한 툴인 Figma로 대세가 기울어지고 있습니다. 2. 피그마의 주요 특징 3가지 그렇다면 피그마에는 어떠한 특징들이 있을까요? 피그마의 주요 특징 3가지를 간단히 알아보겠습니다. 특징 1. 실시간 협업에 최적화된 디자인 툴 피그마의 특징이자 가장 큰 장점 중 하나는 바로 인터넷만 있으면 어디에서든 실시간으로 UX/UI 디자인에 관한 협업을 진행할 수 있다는 점입니다. 이 부분은 포토샵이 가지고 있지 않았던 아쉬운 부분인데요. 따라서 별도의 협업툴이 없어도 충분히 협업이 가능하고, 여러명이 동시에 수정도 가능한 피그마가 재택근무가 도입 이후 많은 환영을 받고 있습니다. 특징 2. 피그마 컴포넌트 피그마 컴포넌트는 피그마에서 화면을 구성하는 모든 요소들을 뜻합니다. 피그마 컴포넌트는 이제 디자인의 단위가 화면이 아닌 피그마 컴포넌트 디자인의 기본 단위가 되도록 전환점을 만들어냈습니다. 피그마 컴포넌트에 대해 이해하고 활용 할 수 있다면 피그마 사용법을 잘 익힌 것이라고 할 만큼, 피그마 컴포넌트는 중요한 개념입니다. 특징 3. 다양한 피그마 플러그인 또 다른 피그마의 특징은 피그마 활용도를 높여주는 다양한 피그마 플러그인을 사용할 수 있다는 것입니다. 피그마 플러그인의 특징은 구글 플러그인이나 워드프레스 플러그인과 같이, 제3자가 만든 피그마에 필요한 기능을 플러그인 설치만으로 활용할 수 있다는 것입니다. 플러그인은 대부분 무료 프로그램이 많으며 일부는 유료로 운영되기도 합니다. 현업에서 가장 많이 사용되는 피그마 플러그인 추천은 아래에서 바로 확인해보실 수 있습니다. 3. 알고 있으면 유용한 피그마 플러그인 추천 5가지! 지금부터 피그마 플러그인 추천 5가지에 대해 본격적으로 살펴보겠습니다. 1) Brandfetch <출처> Figma - Brandfetch 피그마 플러그인 추천 첫 번째는 Brandfetch라는 플러그인입니다. Brandfetch는 타 브랜드의 브랜드 로고, 아이콘, 컬러, 폰트 등의 브랜드 자산을 가지고 와서 사용하는 것을 용이하게 만든 플러그인입니다. UX/UI 디자인 작업을 하다보면 타브랜드의 로고를 이용할 일이 많은데요, 이럴 때 유용하게 활용할 수 있습니다. 2) Google Sheets Sync <출처> Figma - Google Sheets Sync 피그마 플러그인 추천 두 번째는 Google Sheets Sync입니다. 이 플러그인은 구글 스프레드 시트와 피그마 컴포넌트를 연동하여 데이터를 관리하기 쉽도록 만드는 기능입니다. 데이터 정리 및 관리에 용이한 구글 시트를 피그마 디자인에 바로 연동할 수 있어서 일일이 수작업해야 하는 번거로운 업무를 대폭 줄여줍니다. 👉요즘은 구글 스프레드시트가 대세! - 이유 알아보기👈 3) Lorem Ipsum <출처> Figma - Lorem Ipsum 피그마 플러그인 추천 세 번째는 Lorem Ipsum입니다. Lorem Ipsum은 더미 텍스트를 불러올 수 있는 기능을 가진 플러그인입니다. 주로 시안을 잡아서 확인을 해 볼때 더미 텍스트가 필요한데요, Lorem Ipsum를 활용하면 지정한 영역 안에 더미 텍스트를 꽉 차게 채울 수 있어 유용하게 활용되고 있습니다. 4) Unsplash <출처> Figma - Unsplash 피그마 플러그인 추천 네 번째는 바로 Unsplash입니다. Unsplash는 전 세계 수많은 사진작가들이 공유한 사진을 무료로 저작권 걱정 없이 사용할 수 있는 사이트인데요, 피그마 사용법에서 Unsplash 플러그인을 설치하면 양질의 이미지를 피그마에서 쉽게 사용할 수 있습니다. 5) Remove BG <출처> Figma - Remove BG 피그마 플러그인 추천 다섯 번째, 마지막으로 소개해 드릴 플러그인은 Remove BG입니다. Remove BG은 말 그대로 remove background, 즉 이미지 누끼를 자동으로 따주는 플러그인입니다. 다른 툴을 사용하지 않아도 피그마 안에서 이미지 누끼를 쉽게 딸 수 있기 때문에 유료임에도 불구하고 유용한 피그마 사용법으로 많이 사용되고 있습니다. 이 모든 피그마 역량을 하나로, 러닝스푼즈 피그마 강의 <출처> 러닝스푼즈 ‘Figma 시작하기 : 비전공자도 따라할 수 있는 UX/UI 디자인 입문’는 피그마의 입문용 강의로, 피그마 기본 인터페이스부터 디자인 시스템까지 자세하게 배울 수 있는 프로그램입니다. 총 27강의 강의로 구성되어 있으며, 피그마 강의 경력을 보유한 UX/UI 디자이너 현업자의 직강을 통해 실무에서 바로 사용가능한 피그마의 핵심 기능을 학습할 수 있습니다. 다양한 예제로 프로젝트 실습을 진행할 수 있으며, 피그마의 기초적인 툴 사용법부터 피그마 플러그인을 활용한 실무 적용까지 피그마의 대한 전체적인 내용을 위 강의를 통해 알아볼 수 있습니다. 더 나아가 최근 많이 사용되는 피그마를 통한 협업과 개인의 업무능력 향상을 위한 포트폴리오 적용까지 커버할 수 있는 강의를 찾으신다면, 아래 링크를 클릭해주세요! ✔️ Figma 시작하기 : 비전공자도 따라할 수 있는 UX/UI 디자인 입문_ 러닝스푼즈에서 수강하러 가기 오늘은 급부상하고 있는 UX/UI 디자인 협업 툴인 피그마의 특징에 대해 짚어보고, 피그마 사용법에서 빠질 수 없는 피그마 플러그인 추천 BEST 5를 소개해 드렸습니다. 피그마는 배우고 나면 이용하기 편리한 툴이지만 피그마 컴포넌트 개념이나 에셋, 컨테이너 등의 개념을 먼저 잘 이해해야지만 피그마 사용법을 제대로 활용할 수 있습니다. 러닝스푼즈를 통해 피그마 사용법을 제대로 익혀, 실무에 적용해보시길 바랍니다. 👇러닝스푼즈에서 피그마 강의 들으러 가기👇

#비즈니스 #피그마 #UIUX
  • 939
  • 23.07.29

회사에서 내 커리어를 빠르게 성장시키는 전략 feat. 러닝스푼즈

대학교에서 들었던 수업 중 가장 흥미로웠던 수업은 바로 전략 경영 시간이었습니다. 전략이라 함은 막연히 어떤 것을 해야 될지를 결정하는 것 같았지만, 실제로는 어떤 것을 해야 될지 보다 어떤 것을 하지 말아야 될지를 결정하는 과정이었습니다.전략은 남들과 다르게 되어 나만의 경쟁우위를 가져가는 행위이며, 이를 위해서 트레이드-오프는 필연적입니다. 사업을 함에 있어서도 1) 모든 고객을 만족시키려고 한다. 2) 경쟁사가 하는 것을 무작정 따라한다. 3) 트레이드-오프라는 리스크는 무섭고 성장에 대한 욕심만 가지고 있다.이런 방식의 전략적 판단은 최종적으로 경영적 실패로 돌아가는 모습을 너무나 많이 보았습니다. 그리고 개인의 커리어 또한 동일하게 전략적인 판단으로 움직여야 합니다. 1. 피드백에 대한 열린 태도와 적합한 멘토 증권사에 막 입사를 하고 높으신 분들과 이야기를 할 기회가 있을 때, 항상 들었던 말들이 “창민아 모든 것은 태도야. 특히나 커리어 초기에 제대로 된 태도를 가지고 있지 못하면 성공하지 못해.” 이런 말들을 정말 많이 들었습니다. 그리고 실제로 그런 말씀을 하신 분들은 10년이 넘은 지금까지도 커리어에 있어 승승장구를 하고 있습니다.당시에는 정확히 태도라는 것이 어떤 것인지 이해가 되진 않았습니다. 다만 어깨 너머로 봐온 모습들을 배우고 실행할 수 있었습니다.1) 피드백에 대한 열린 태도첫 사회생활이기에 열정이 넘쳤지만 분명 부족한 점들이 있었다고 생각합니다. 항상 선배들이 요청하는 부분에 있어 최선을 다해 도움이 되고자 했으며, 시키지 않은 일도 먼저 나서서 여쭤보고 선배들의 일들을 대신 미리 처리하기 시작했습니다.다만 돌이켜보면 나와 좀 더 가까운 사이인 선배들이 요청하는 일과, 먼 사이인 선배들이 요청하는 일을 받는 과정에서 약간의 달갑지 않은 제 태도가 있었던 것 같습니다. 당연히 크게 티를 내지는 않았지만, 당시 어른들 눈에는 당연히 보였을 것 같습니다. 그리고 이런 부분의 피드백을 가볍게 받았을 때, 처음에는 나도 사람인데 당연한 것 아닌가? 라는 생각을 잠시 했지만 일단은 제 태도를 고치고자 했습니다. 결국 나의 성장을 이끄는 과정에서 내 노력은 당연히 들어가야 되는 부분이고, 내 선배들을 성공시켜줄 수 있을 때, 저 또한 성장을 하고 성공을 할 수 있다고 생각했기 때문입니다.그 후로는 모든 요청들에 있어 동일한 태도로 처리하고자 노력을 했고, 그 결과로 사이가 멀었던 분들 조차도 가깝게 지내게 되었고 그 분들이 주변에서 제 칭찬을 해주기 시작했습니다. 결론적으로 회사 안에서의 제 평판과 성장에 도움이 되었죠.이 때 맺었던 인연들이 지금 사업을 하면서도 자본시장에서 많은 도움을 받고 있었습니다. 만약 저 시절 제가 피드백을 열린 마음으로 받지 않고 제 고집대로 했다면, 이런 도움은 없었겠지요.2) 적합한 멘토세상에 최종적으로 내가 되고 싶은 모습을 가진 멘토는 너무나 많습니다. 하지만 좀 더 깊게 이 사람이 과연 나와 같은 상황에서 시작해서 지금의 모습인지를 파악해야 합니다.러닝스푼즈를 창업하고 경영을 하는 제 입장에서, 이미 성공했고 내가 되고 싶은 모습인 대표들을 만날 기회들이 있습니다. 하지만 멘토라고 할만한 분은 더휴식 신현욱 대표가 유일합니다.나와 비슷한 환경에서 창업을 했고, 사업적인 성공을 거둔 경험을 가지고 있기 때문입니다.겉으로만 보면, 동일한 성공이지만 누구는 3루에서 시작해서 홈으로 들어왔고, 누구는 안타를 하나씩 치면서 1루씩 진출을 해서 홈까지 들어왔기 때문입니다.스타트업 시장에 있다 보면, 누구는 상장사 아들이고 누구는 이미 빌딩을 가진 상태로 스타트업을 시작하고 성공을 거둔 경우도 많이 봅니다. 물론 대단한 분들이지만, 저랑은 상황이 다르기 때문에 제 멘토로는 적합하지 않습니다.직장인의 커리어도 마찬가지입니다. 누군가는 아이비리그를 나오고 끊임없이 노력을 하며 주변의 좋은 분들에게 영향을 받으며 성공적인 커리어를 가져가고 있는 사람도 있고, 정말 흔히 말하는 아무도 알아주지 않는 학교를 나오고 커리어에서 큰 성공을 거두고 있는 분들도 있습니다.누가 더 대단하다고 할 문제는 아니고, 내가 지향하고 흡수해야 될 멘토는 과연 어떤 사람인지를 제대로 판단해야 된다는 것입니다. 지금 그 사람의 최종적인 모습만 보고 판단하는 것이 안되고 어떻게 시작했고 어떤 과정으로 성장을 했는지를 봐야 합니다.커리어를 시작하는 순간 회사에서 그 누구도 나에게 성장을 그냥 떠먹여주지 않습니다.내 동료, 선배, 대표를 활용하는 것은 오롯이 스스로 해야 합니다. 먼저 나서서, 적극적인 자세로 피드백을 주기적으로 구해야 되며, 피드백에 대해서는 열린 마음으로 흡수해야 합니다.일단 모든 조언들을 흡수하고, 내 것으로 소화하는 과정에서 커리어 성장이 있는 것이지 애초에 피드백에 부정적인 태도를 가지고 있다면 성장은 그 순간 멈추게 됩니다. 적극적인 태도를 가진 후배에게 망하기를 원하면서 피드백을 주는 사람은 없습니다. 2. 조직 내 계층적인 구조를 생각하고 선제적인 움직임 Sendbird 김동신 대표도 유튜브에서 비슷한 이야기를 한 기억이 있습니다.모든 조직에는 Hierarchy 가 존재하고 아무리 수평적인 조직을 지향한다고 해도, 이 계층구조가 없을 수는 없습니다.우리가 회사에서 커리어 성장을 하려면, 내가 과연 이 계층에서 어디에 속해 있는지를 당연히 인지해야 되고, 지금 단계보다 바로 상위 단계의 생각을 파악하고 먼저 움직여야 합니다.1) 실무자 : 처음 입사를 하면 실무자의 입장에서 실행을 잘하는 것에 중점을 둬야 합니다. 주로 지시를 받아서 업무를 수행하게 되는데 내가 하고 싶은 일에 집중하기 보다는 조직에서 필요한 것은 무엇인지, 내가 요청받은 업무를 잘하려면 스스로 무엇이 필요한지를 고민하며 꼼꼼하게 수행하는 것이 가장 중요한 단계입니다. 커리어에 있어 가장 말랑하고 백지인 상태이므로 모든 것들을 스펀지처럼 빨아들이는 것이 중요합니다.그리고 더 나아가기 위해서는 상위 계층인 매니저 관점을 이해하고자 해야 합니다. 팀장의 고민은 무엇일까? 내가 하는 업무가 팀장의 업무와 얼라인이 맞을까? 를 바라보고자 노력해야 되는 단계구요. 2) 팀장 : 잘하는 실무자 레벨에서 전문성을 갖췄다면 이제는 회사 내에서 내 팀으로의 영향력을 구축해야 합니다. 혼자 일하는 것을 넘어 우리 팀이 어떻게 빠르게 성장을 할 수 있을까? 우리 팀이 업무를 함에 있어 병목 요인이 무엇일까? 이것을 어떻게 해결할 수 있을까? 이 부분을 고민하고 실행해야 합니다.러닝스푼즈를 예를 들자면, 2년 정도 실무를 거치면 미니 팀장의 역할을 부여합니다.비즈니스 콘텐츠를 기획하는 팀을 맡아, B2C 혹은 B2C 그리고 오프라인과 온라인 다양한 방식으로 채널을 확대합니다. 이 과정에서 위에서 언급한 내용들을 팀장으로의 역할을 실행하며 동시에 상위 계층에서 고민하는 회사가 스케일업을 하려면 어떤 부문을 강화해야 되고, 어떤 전략이 필요한지에 대한 관점을 이해하고 얼라인에 맞게끔 팀을 꾸려 나가야 합니다.3) 디렉터 : 내가 맡은 사업 부문과 팀들의 성장을 견인하는 동시에 다른 팀들을 어떻게 활용할 지에 대한 생각을 해야 합니다. 비즈니스, 데이터 사이언스, 파이낸스 등 다양한 팀들이 성과를 잘 내기 위해서 마케팅 팀에서는 어떤 지원을 해야 될지, 회사 전체적으로 부족한 것은 무엇인지를 파악해야 되고 여기서 중요한 것은 이 단계에서 조차도 실무에 손을 놓으면 안 됩니다.스타트업에서 흔히 발생하는 이슈들을 보면 실무자에서 팀장이 되는 순간 실무에 손을 놓고 지시와 관리만을 하려는 팀장들을 보게 됩니다. 이런 경우는 결코 팀원들의 지지를 받지 못하며, 팀의 성과 또한 좋을 수 없습니다.실무에 손을 놓는 것과 위임은 전혀 다른 개념인데, 이를 혼동하는 경우들이 많이 발생합니다. 적어도 디렉터 단계까지는 탄탄한 실무력을 가지고 있어야 합니다. 그렇지 않으면 제대로 된 위임을 할 수가 없습니다.그리고 이제는 C레벨들이 어떤 방향성으로 회사를 이끌어가지는 전략적인 판단에 얼라인을 맞춰야 합니다. 앞서 언급한대로 전략이란 모든 것을 다하는 것이 아니라, 트레이드-오프를 감안해서 버릴 것은 버리고 우선순위를 결정해서 몰입을 하는 것입니다.왜 하자고 하는데 지금 이걸 안 하지? 라는 생각을 하면서 C레벨에게 말을 하는 것보다는 왜 지금 이 단계에서 이걸 꼭 해야 되지? 이게 현재 재무적으로, 브랜딩적으로 전략적인 판단이 맞는가? 를 고민하면서 소통을 해야 합니다.-커리어 성장에 대한 고민은 누구나 하는 부분인데 제가 그 동안 봐온 성공하는 사람들은 전략적인 프레임을 먼저 설정하고 빠른 실행을 통해 차근차근 올라갑니다. 하지만 대부분의 사람들은 업무에 있어 힘든 순간에 커리어 성장을 고민합니다.내가 지금 하고 있는 일이 벅차고 힘든 이유는 본질적으로 내가 맡은 업무보다 내 역량이 떨어지기 때문입니다. 물론 적성에 안 맞을 수도 있지만, 이것 조차도 대부분 핑계인 경우가 많습니다. 어차피 회사의 일이라는 것은 마케터든 기획자들 본질은 동일합니다. 회사원에게 갑자기 운동선수를 하라고 하는 것은 당연히 적성의 문제지만, 그게 아니라면 회사의 일이라는 것은 문제를 해결하는 과정이라는 동일한 프로세스를 가지고 있습니다.그리고 그걸 잘 실행하고 결과를 만들어 내는 순간 역량과 커리어는 성장합니다. 물론 내 직급이 올라가고 새로운 도전적인 일들을 매번 마주하기에 항상 또 다시 힘든 순간이 찾아옵니다. 하지만 이 성장 루프의 로직을 인지하고 있고, 전략적인 프레임으로 업무를 한다면 힘든 순간이 내 성장의 원동력이라는 것을 알게 됩니다.커리어든 사업이든 성공하는 사람과 아닌 사람의 차이는 이 반복적인 과정을 힘들고 지루하지만 꾸준히 몰입해서 하느냐 안 하느냐 딱 이 차이라고 생각합니다.

#비즈니스
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  • 23.07.28

조직 경쟁력 높인 직원 복지 우수사례 3

기업 경쟁력을 높이고자 하는 경영자나 새롭게 창업을 고민 중인 예비 CEO 분들은, 핵심 비즈니스 가치를 높이는 일과 함께 유능한 인재를 발굴하고 이탈을 방지할 수 있는 방법을 고민해야 합니다. 이를 위해서는 기업과 비즈니스 성격에 맞는 특색 있는 직원 복지 제도를 구성하여 경쟁력 있는 조직 문화를 만드는 것이 굉장히 중요합니다. 그래서 오늘은 적절한 보상과 인정을 받을 수 있는 복지 프로그램으로 조직 경쟁력을 높인 직원 복지 우수사례 3곳을 소개드리고, 3곳의 사례를 통해 조직 몰입도를 높이고 인재 이탈을 방지하기 위한 회사 복지 종류도 함께 알려 드리겠습니다. 직원 복지 우수사례 3곳은? <출처> Freepik 1. 티맥스그룹 첫 번째로 소개할 직원 복지 우수사례는 ‘한국의 오라클’로 불리는 토종 SW 기업인 티맥스그룹입니다. 이 회사는 독보적인 원천 기술을 가지고 있기 때문에 개발자 중심의 핵심 인재들을 대상으로 특색 있고 다양한 직원 복지 제도를 제공합니다. 티맥스그룹은 개발자들이 일하기 좋은 환경과 성과를 충분히 보상하는 것을 중요시하며, 다양한 복리후생 제도를 마련하여 우수 인재를 확보하고 조직 경쟁력을 높이고 있습니다. 티맥스 룹의 직원 복지 우수사례 구체적인 내용은 아래와 같습니다. 🔳 주식무상지급제도/성과급 최대 600%지급 🔳 1인 1실 혹은 2인 1실의 독립적인 연구실 제공 🔳 사옥 근처 오피스텔에 기숙사 제공 🔳 운동, 식사 등 다양한 업종에 사용 가능한 복지포인트 연 100만원 이상 지급 🔳 임직원 피로회복을 위한 전문가가 상주하는 건강마사지실을 운영 🔳 건강검진 비용 지원 🔳 구내식당에서 아침, 점심, 저녁식사를 이용 가능 🔳 사옥별로 탁구대, 농구 게임기, 클라이밍 등 다양한 플레이그라운드 마련 🔳 여성 임직원들의 휴직과 재충전, 수유를 위한 여성휴게실을 운영 ✔️ <출처> 티맥스그룹 2. 유니테스트 두 번째 직원 복지 우수사례는 메모리 모듈 테스터 등을 국내 최초로 개발한 반도체 검사장비 개발업체인 유니테스트입니다. 유니테스트는 창의적이고 전문적인 인재를 양성하기 위해 다양한 회사 복지 종류를 고안해 운영 중에 있습니다. 기술 개발에는 시간이 많이 소요되는 만큼 인력 이탈을 막고 핵심 인재를 유치하기 위한 다양한 복리후생 제도를 도입하여 특색있는 조직 문화를 구축하고 있습니다. 다음은 유니테스트의 직원 복지 제도 종류입니다. 🔳 출퇴근 시간을 자유롭게 설정하는 선택적 근무제 🔳 성과급/인센티브 제도 운영 🔳 직원들의 안정적 주거 정착을 위한 주택 자금 대출 지원 🔳 임직원 자녀들에게 학자금 지원 🔳 효사랑 부담을 통해 부모님 용돈 지급 🔳 장기근속자/우수사원 포상 프로그램 운영 ✔️ <출처> 유니테스트 3. 해치랩스 세 번째 직원 복지 우수사례는 블록체인 전문 IT 기업 해치랩스입니다. 강력한 상호 신뢰의 조직 문화를 바탕으로 자율성과 책임감을 중시하는 특색 있는 직원 복지로, 복지 좋은 회사로 떠오르고 있습니다. 해치랩스는 직원 개개인이 일에 몰입할 수 있는 환경, 동료들과 원활한 의사 소통이 가능한 환경, 그리고 직원의 성장을 독려하는 다양한 복리후생 제도를 제공합니다. 탄력 근무제와 원격 근무제 도입부터, 리프레시 휴가와 휴가비 지원까지 적극적인 회사 복지 제도 종류를 제공합니다. 🔳 오전 9~11시 사이에 자유롭게 출근하는 탄력근무제 운영 🔳 오피스가 아닌 집이나 카페 등에서 리모트 근무 가능 🔳 3년 근속 시 리프레시 휴가 3주 및 휴가 지원금 200만원 제공 🔳 근속 연수 6개월 이상 직원에게 주거안정지원금 제공 🔳 월세 30만원 혹은 전월세 보증금 대출 이자(최대 1.5억원) 지원 🔳 직원 성장을 위한 도서비, 세미나 참석비, 교육비 등 지원 ✔️ <출처> 해치랩스 조직 경쟁력 높이는 공통적인 직원 복지 종류 3가지는? <출처> Freepik 1. 확실한 성과 보장 및 인정 시스템 역량 있는 인재들은 자신의 성과에 대한 확실한 보장을 원하는 경향이 있습니다. 또한 성과 보장형 복리후생 제도를 통해 자신이 열심히 일한 대가를 인정받는 것에 대한 만족도와 선호도가 증가하고 있습니다. 따라서 인재 영입 및 인재 관리를 위해서라도 직원 복지 프로그램을 마련할 때 성과 보장 혹은 인정형 복리후생 제도 도입 및 활성화에 관심을 기울여야 합니다. 2.일하기 좋은 업무 환경 구축 최근 인기 있는 회사 복지 종류는 재택 근무와 유연근무제 입니다. 직원 개인의 성향과 업무 특성에 따라 일하기 좋은 환경을 지원하는 것이 직원 만족도 향상과 성과 향상 효과가 있다는 점을 시사합니다. 직원 복지 향상을 위해서는 업무 환경 개선, 유연한 업무 시간 설정, 그리고 재택 근무 등 다양한 요소를 고려하여 자유롭고 효율적인 업무 환경을 구축하는 노력을 해야 합니다. 이러한 조건들을 충족한다면 복지 좋은 회사로 인정받을 수 있습니다. 3. 워라벨을 높이는 직원 복지 제도 지원 최근 기업 경쟁력을 이끌어가는 핵심 인력인 MZ세대들은 워라벨을 중시하는 세대입니다. 그러므로 회사 복지 종류로 직원 개개인의 워라벨 가치를 높여주는 복리후생 제도 마련이 필수입니다. 운동 시간 부족으로 고민하는 직원들을 위해 사내 헬스장을 마련하거나 직원 건강을 챙기기 위한 건강 치료실, 또는 인근 기숙사 제공 등의 직원 복지 제도를 마련한 회사들은 복지 좋은 회사로 인기를 끌고 있습니다. 🎁 회사 복지 사내 이벤트 추천 4가지, 더 궁금하다면? 오늘은 직원 복지 우수사례로 꼽히는 회사들의 운영 방식을 살펴보고, 비즈니스 가치를 높이고 핵심 인력을 육성하는데 도움이 되는 대표적인 회사 복지 종류를 소개했습니다. 이제 대기업 뿐만 아니라 스타트업 등 다양한 유형의 회사들이 유연하고 경쟁력 있는 조직 시스템을 구축하는데 복리후생 제도 기획 및 도입이 필수적인 항목으로 자리 잡고 있습니다. 이번 글이 복지 좋은 회사를 만들고 싶은 경영자 분들과 예비 창업자 분들에게 도움이 되기를 바랍니다. 👇 러닝스푼즈에서 직원 역량 강화를 위한 교육 프로그램 신청하러 가기 👇

#비즈니스 #직원복지 #복리후생제도
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  • 23.07.28

신입들을 위한, 유용한 회계 용어 사전 10

안녕하세요, 오늘은 신입 회계 담당자 혹은 회계 업무 기초에 대한 이해도를 높이고 싶은 분들을 위해 기초 회계 용어를 모은 회계 용어 사전을 공유해 드리려고 합니다. 처음 회계 실무를 맡은 회계 담당자는 끝없이 돌아오는 마감과 정확성을 요구하는 회계 업무에 긴장을 많이 하게 됩니다. 이럴 때 필수적으로 알아야 하는 기초 회계 용어들을 미리 알아 놓는다면, 회계 실무에 대한 이해도가 높아지면서 자연스럽게 자신감도 생기고 업무 효율성도 높일 수 있습니다. 그럼 지금부터 회계 담당자가 반드시 알아야 하는 기초 회계 용어 사전을 하나씩 공부해 볼까요? 1. 거래 발생부터 회계 장부 작성에 따른 회계 용어 사전 <출처> freepik 신입 회계 담당자가 가장 먼저 알아야 하는 회계 실무 용어는 거래 발생으로부터 회계 장부에 기록되면서 사용되는 기초 회계 용어 사전입니다. 1) 회계 증빙 종류 증빙 : 거래를 증명할 수 있는 근거 자료를 뜻하며, 세금계산서, 계산서, 카드 매출 전표, 현금 영수증 등이 이에 속합니다. 세금계산서 : 과세 사업자가 재화 혹은 용역을 공급하고 부가가치세를 포함하여 거래했다는 증빙이며, 사업에서 가장 일반적인 적격 증빙입니다. 부가가치세 : 재화 혹은 용역을 생산할 때 얻어지는 이윤(부가가치)에 대해 매기는 세금으로, 3개월마다 부가가치세 신고를 하게 됩니다. 카드 매출전표 : 개인카드 혹은 법인카드로 결제하여 발생한 증빙입니다. 현금 영수증 : 현금 거래로 인해 발생한 영수증입니다. 2) 거래 회계 처리 계정 : 자산, 비용, 부채, 자본, 수익의 세부 항목 이름을 뜻합니다. 차변 : 복식부기의 왼쪽으로 돈을 사용하는 쪽인 자산 혹은 비용을 기재합니다. 대변 : 복식부기의 오른쪽으로 돈을 주는 쪽인 부채, 자본 혹은 수익을 기재합니다. 분개 : 거래를 장부에 차변과 대변으로 나누어 기록하는 것을 뜻합니다. 회계 담당자는 거래가 일어날 때마다 분개로 회계 장부에 기록하게 됩니다. 3) 회계 마감 결산 (마감) : 계속되는 영업을 월, 분기, 연도 등으로 기간을 나누어서 집계하여 손익을 따지는 업무입니다. 특히 매출채권, 미수금, 선급금, 감가상각 등과 같이 현금의 변화는 없지만, 발생주의에 따라 손익을 따지는 업무를 합니다. 회계팀이 아닌 팀에서도 잘 알아두면 유용합니다. 매출채권 : 기업의 주된 영업으로 매출이 발생하였으나 아직 받지 않은 돈으로, 앞으로 현금을 받을 권리를 뜻합니다. 일반적으로 만기일에 대금을 받게 됩니다. 미수금 : 주된 영업 이외의 이유로 앞으로 받을 돈을 뜻합니다. 선급금 : 계약금과 같이 미리 지급한 금액을 뜻합니다. 감가상각 : 기계장치 등의 자산을 구매한 후 매년 일정 금액 혹은 비율로 비용을 인식하는 것을 뜻합니다. 👉 업무 협업 효율성을 높여주는 비즈니스 용어를 알고싶다면? 👈 2. 재무상태표 관련 기초 회계 용어 <출처> freepik 이번에는 회계 담당자가 꼭 알아야 하는 재무상태표 관련 기초 회계 용어 사전입니다. 1) 자산 자산 : 기업이 소유하고 있는 경제적 자원으로서 기업의 미래 영업활동에 공헌할 것으로 예상되는 항목입니다. 2) 부채 부채 : 미래의 어느 시점에 제 3자에게 현금이나 재화, 용역을 제공해야 할 의무로, 쉽게 말해 빌린 돈을 뜻합니다. 3) 자본 자본 : 총자산에서 부채를 차감한 금액을 의미합니다. 3. 손익계산서 관련 기초 회계 용어 <출처> freepik 마지막으로 손익계산서 관련 기초 회계 용어 사전입니다. 1) 수익 수익 : 기업이 일정 기간 고객에게 인도한 재화 또는 제공한 용역의 판매가액을 말합니다. 매출 (영업수익) : 기업의 주된 영업활동에서 발생한 수익입니다. 영업외수익 : 주된 영업활동이 아닌 곳에서 발생한 수익입니다. 2) 비용 비용 : 비용은 기업이 수익을 얻기 위해 소비된 재화 및 용역의 가액입니다. 사업을 운영하면서 쓴 모든 돈, 넓게는 사업과 상관없이 잃게 된 돈인 손실도 비용에 포함됩니다. 매출원가 : 특정 제품을 만들거나 상품, 서비스를 얻기 위해 사용한 돈으로 재료비, 노무비, 경비로 구성됩니다. 판매비 및 일반관리비 (판관비) : 판매를 위한 인건비와 광고선전비 등 판매 활동과 관련된 비용, 기타 기업 운영비를 뜻합니다. 영업외비용 : 영업과 무관하게 발생한 비용으로, 이자비용 등이 있습니다. 3) 이익과 손실 이익 : 수익에서 비용을 빼고 남은 돈이 이익이며, 기업의 궁극적인 목표는 이익을 많이 내는 것에 있습니다. 손실 : 수익에서 비용을 빼고 모자란 돈이 손실입니다. 이번 아티클에서는 회계 실무를 이제 막 시작하는 회계 담당자를 위해 필수 기초 회계 용어로 구성된 회계 용어 사전을 공유해 드렸습니다. 오늘 알려드린 기초 회계 용어 사전을 참고하셔서 더 빠르게 회계 실무에 적응하시기 바랍니다. 기초 회계 용어와 함께 성공적인 회계, 재무관리 실무 과정을 배워보는 것도 실무에 큰 도움이 되니 참고해주세요! 👇 스타트업 CFO를 위한 성공적인 기업 재무관리 방법이 궁금하다면? 👇

#비즈니스 #회계기초 #회계 #신입사원
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  • 23.07.24

구글 스프레드시트가 대세인 이유

   데이터의 중요성이 화두 됨에 따라, 다양한 직군에서 데이터를 추출하고 분석해 시각화하는 업무들이 많아졌습니다. 많은 기업들이 엑셀을 통해서 데이터를 활용했었는데요. 현재는 구글 스프레드시트를 활용해 데이터를 다루는 기업 또한 많아지고 있다고 합니다. 어떤 장점이 존재하기에, 구글 스프레드시트를 사용하고 있을까요? 구글 스프레드시트의 장점🔔 자동 저장 엑셀 작업 중, 누구나 한 번쯤 데이터를 날려 억울했던 경험이 있을 것입니다. 그러나 구글 스프레드시트는 작업 도중 갑자기 종료가 되어도 작업하던 것들이 자동 저장되기 때문에 데이터가 날아가는 걱정은 하지 않으셔도 됩니다. 협업에 용이 구글 스프레드시트는 실시간으로 수정사항이 반영되고, 링크만 있으면 누구나 같은 시트를 보고 수정 사항을 확인 및 수정할 수 있기 때문에 원활한 협업이 가능합니다. 또한 시트를 수정할 수 있는 권한, 시트를 보기만 할 수 있는 권한을 따로 줄 수 있기 때문에 효율적으로 시트를 관리를 할 수 있습니다. 무료 사용 및 접근성의 용이 엑셀과 달리 구글 스프레드 트는 구글 계정만 있다면 무료 사용이 가능합니다. 또한 클라우드 환경이기 때문에 기기를 가릴 것 없이 인터넷이 되는 환경 아래서는 구글 스프레드시트에 언제든 연결 가능합니다 . 구글 도구와 쉬운 연계 많은 기업에서 활용하기 쉬운 구글 설문지를 많이 사용하고 있습니다. 구글 스프레드시트와 구글 설문지 연결을 통해 실시간으로 설문지 결과를 확인할 수 있으며 시각화를 통해 보고서를 작성하기에 용이합니다. 무수히 많은 장점들이 존재하는 구글 스프레드시트이지만, 엑셀보다 적은 데이터 용량, 권한이 자유로운 만큼 보안 문제가 생길 수 있습니다. 상황과 목적에 따라 엑셀과 구글스프레드시트를 적절히 사용하는 것이 필요합니다! 러닝스푼즈에서는 내일배움카드를 통해스프레드시트 강의 0원 수강 가능!🔥 SQL을 통해 데이터 추출, 분석하고 스프레드시트로 시각화까지 한 강의에서 만나보세요! 자세히 알아보기(👉Click👈)

#비즈니스 #구글스프레드시트

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