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  • 22.08.20

기업교육 | 명지대 & 한국외대 취업연계 데이터 역량 강화 프로그램

안녕하세요 여러분! 😀 러닝스푼즈 B2B 기업교육 담당자입니다! :) 오늘은 기업교육 중 대학교들과 함께했던 과정에 대한 소개 드리고자해요! 러닝스푼즈와 대학교들의 콜라보라니! 👀 명지대는 학생들과는 작년 파이썬 교육을 함께했었는데 올해는 학생들의 취업준비를 돕기위한 ADsP 자격증 준비반을 함께했어요! 한국외대와도 파이썬 교육을 진행했던 추억(?)이 있는데 이번엔 4차산업혁명 역량 강화를 위한 온라인 과정을 함께했답니다! :) 1. 명지대 ADsP 자격증 대비반 데이터분석 준전문가(ADsP : Advanced Data Analytics semi-Professional) 자격증은 현업자 분들도 관심을 가지고 계실 것 같아요! 러닝스푼즈는 명지대 학생들이 데이터 이해에 대한 기본지식을 바탕으로 데이터분석 기획 및 데이터 분석 등의 직무를 수행 할 수 있는 실무 능력 함양을 위한 자격증 취득 준비를 돕기위한 과정을 함께했습니다! 사전 지식 없이도 합격할 수 있도록 ADsP 시험에 꼭 필요한 핵심만 담았어요!여름방학을 보내는 학생분들의 시간은 소중하니까! 명지대 취업지원센터 담당자분과 강사님과 함께 어떻게 하면 효율적으로 짧은 시간안에 학생분들이 학습할 수 있을지 함께 고민하여 온라인라이브와 오프라인 학습을 섞은 하이브리드 교육으로 진행했습니다.  총 4회차로 진행된 교육에서 데이터의 이해부터 실전 모의고사 문제 제공 & 문제풀이까지! 열정적으로 눈을 반짝이며 학습하던 명지대 학생분들! 😍 강의시간 외에도 오픈채널을 통해 강사님께 궁금한 것들은 질문하며 열심히 학습하는 모습을 보여주셨답니다! 제 34회 ADsP 시험 일정이 다음주로 다가왔는데 모두 좋은 결과 있으시길 러닝스푼즈도 함께 응원할게요! ❣2. 한국외대 4차산업혁명 역량 강화 과정한국외대는 여름방학 기간동안 학생동안 데이터 및 프로그래밍 역량을 강화할 수 있는 과정을 온라인으로 진행했습니다! :) 특별히 러닝스푼즈의 새로운 LMS 플랫폼인 STACK에서 진행했답니다! 🙈 (*STACK에 관한 소식은 곧 전해드릴게요! 기업에서 구독형으로 러닝스푼즈의 온라인 교육들을 만나보실 수 있도록 준비중이랍니다 😆🧡) 200명이 넘는 학생분들이 파이썬, Java, 안드로이드 앱개발 과정을 선택해서 수강해 주셨어요! :) 온라인 학습은 언제든 학습할 수 있어 좋지만 강한 의지(?)가 없다면 완강하기 쉽지 않죠 😥 그래서 과정 중에 나오는 실습을 중간 과제와 최종 과제로 진행해 보았어요! 한 달 만에 파이썬으로 미니맵을 만들 수 있다니..😎 특히 한국외대 학생들은 오픈채널에서 서로 서로 학습을 도와주는 모습이 인상적이었어요! Peer Learning을 통해 학습에서 어려운 모습과 본인만의 노하우를 공유해 주던 모습! 최고최고! 러닝스푼즈는 한국외대 학생분들이 본인이 선택한 과정 외에 다른 과정들도 학습하실 수 있도록 연말까지 복습을위해 STACK의 문을 열어두었어요! 연말까지 화이팅입니다! 실무에서 써먹을 수 있는 데이터 역량 강화 교육은 러닝스푼즈와! 학생들의 취업 지원을 위해 데이터 및 프로그래밍 역량 강화 교육을 찾고 계시다면 러닝스푼즈에 문의주세요! 현업자 강사님과 러닝스푼즈 기업교육팀이 물심양면으로 데이터 역량 강화를 위한 교육을 서포트 해드립니다! :) 데이터 역량 강화 기업교육은 러닝스푼즈와! (*아래의 이미지를 클릭하셔서 우리 학교 및 기업에 필요한 교육을 상담받아 보세요!😊)

#데이터사이언스 #프로그래밍 #데이터분석가 #기업교육 #취업연계 #대학생취업 #파이썬 #adsp
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  • 22.08.10

기업교육 | G사의 사용자 중심 앱개발을 위한 데이터 기반 UX 리서치

안녕하세요 여러분! 😀 러닝스푼즈 B2B 기업교육 담당자입니다! :) 오늘은 G사의 '데이터 기반 UX 리서치'강의 후기를 가지고 왔습니다. UX리서치 교육은 최근 UX경험이 중요해지며 문의가 늘고있는 강의에요! G사의 경우 2040 고객군이 빠르게 증가하고 있는 회사인데요! 공격적으로 2040 고객군 확장하고 유저 경험을 개선하기 위해 2030 고객군에게 사랑을 받고있는 ‘화해’(버드뷰)의 UX리서처 강사님께 강의를 요청해 주셨습니다! UX 리서치? 어떤 분들이 들어야하나요?G사의 UX리서치교육에는 1년차부터 10년이상의 분들, #2D그래픽 #빅데이터기술개발 #게임기획 #서비스기획 #모바일/웹기획 #UX/UI디자인 등 정말 다양한 연차와 직급의 분들이 신청해 주셨어요! 👀 크게 1. 로우 데이터를 기반으로 분석하고 인사이트를 도출하여 디자인으로 개선 2. 효율적으로 고객의 니즈를 파악하는 방법 학습 3. 기업들이 프로젝트에 사용했던 UX 리서치 방법의 실제 사례 습득🎉 3가지의 니즈를 전달해 주셨습니다.교육 전, 맞춤 커리큘럼 제공을 위해 사전 조사는 필수!굴직한 교육 니즈는 전달해 주셨지만 교육에 참여해주시는 분들의 니즈를 파악하여 좀 더 Fit한 교육을 진행할 수 있도록 교육 전 사전 조사를 진행했어요! 아래와 같이 구체적으로 원하는 바를 공유해 주셔서 G사에 좀 더 맞게 커리큘럼을 준비했습니다."UX리서치, 데이터 분석을 토대로 고객 니즈를 발굴하여 G사의 모바일 환경을 사용자 중심적으로 개선해 보고 싶습니다."  -6~9년차, UX/UI 디자이너"사용자 니즈를 파악하고 서비스에 적용하는 방법론을 연구하여 차세대 제품이나 기능 개선 과정에 접목해보려고 합니다."- 10년차, 게임기획자"유저들의 연령대 및 구성이 다양해지고 있습니다. 해당 강의를 통해 유저 니즈를 데이터 기반으로 파악할 줄 아는 역량을 개발하여 다양한 골퍼들이 선호하는 GS기획을 진행할 계획입니다.-1~2년차, 게임기획자러닝스푼즈 UX리서치 교육은 뭐가 다른가요?러닝스푼즈의 UX리서치 교육은 실무 기반으로 UX리서치에 대한 전반적인 이해와 더불어 설계부터 데이터 분석, 결과 전달 및 솔루션 제안까지 UX 리서치 프로세스를 다룹니다. 현업에서 바로 사용하실 수 있도록 UX리서치 조사시 준비해야 할 점은 무엇인지, 사용성테스트 (UT) 부터 실무 리서치 환경 구축하기까지 배울 수 있어요! 그리고 특히 강사님의 협업 Case study와 실습 프로젝트 바탕으로 이루어져 실무자 분들께서 좋아하시는 강의입니다. (🙉요즘 핫한 쿠팡, 에이블리, 브랜디 등 스타트업 임직원뿐만 아니라 GS 건설, SKT, 넥슨 등 대기업 수강생 분들께서 먼저 찾아주셨어요!) G사 분들도 UX의 전반에 대해 배울 수 있었고, 우리 앱 사용자들 대상으로 해볼만한 리서치 방법에 대해서 배울 수 있어서 좋았다는 의견을 주셨어요! 😍우리 기업도 UX/UI가 고민이라면? UX리서치 강의부터!혹시 우리 기업에서도 UX에 대한 고민을 하고계시다면 UX리서치 교육을 추천드려요! 탄탄한 UX 리서치 역량을 다지고자 하는 PM / PO / 서비스 기획자분들이나 주니어 UX 리서처분들께 도움 될 수 있는 강의입니다!

#UX #비즈니스 #데이터기반 #ux리서처 #UI #데이터 #UX 리서치
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  • 22.08.06

기업교육 | 채용 전쟁과 몸값 버블의 끝

채용전쟁과 몸값 버블이 끝나는 시대의 기업교육그 동안 네카라쿠배부터 시작해서 모든 기업들은 말 그대로 채용 전쟁의 시대였습니다. 신입 초봉을 파격적으로 올리고, 주로 외부에 의존하던 리크루팅 조차 인하우스로 설립을 하는 것이 최근까지의 트렌드였습니다.지난 몇 년 동안 끊임없이 흘러들어오는 유동성을 통해, 자체적으로 창출한 수익보다는 투자금을 통해 외부 인재 확충에 집중했었습니다. 하지만 이제 유동성 파티는 끝났습니다. 더 이상 파격적인 대우를 하며 외부 인재 채용을 공격적으로 하기에는 부담스러운 시기가 도래했습니다.물론 외부 영입의 중요성이 감소했다는 말은 아닙니다. 다만 중요한 몇 몇 포지션 이외에는 내부 구성원의 성장을 통한 역량 강화가 전제되어야만 합니다. 이를 통해 지속가능한 성장을 이어갈 수 있습니다.내부 구성원들의 성장을 뒤로하고, 외부 채용에만 집중한다면 내부적인 불만에 직면할 수 밖에 없습니다.내부 구성원의 성장이 중요한 시대기존에 회사의 성장을 함께 했던 구성원들의 내부적인 커리어, 그리고 역량에 관한 세심한 관심이 있어야만 회사에 대한 애정과 충성도가 생기게 됩니다.각 직급과 포지션에 맞는 적절한 커리큘럼을 구성한 기업교육 서비스가 필요합니다. 회사가 가고자 하는 방향에서 앞으로 어떤 포지션으로 성장을 해야 되는지 그리고 그걸 하기 위해서 회사가 원하는 역량이 무엇인지를 구성원들에게 알려줘야 합니다.더 이상 구성원들이 원하지 않는 보여주기식 기업교육 즉, 고전적인 HRD는 작동하지 않습니다.탑-다운 방식으로 HR 팀에서 교육 체계를 모두 짜기보다는, 회사가 원하는 역량 체계도를 바탕으로 구성원들과 이를 공유하여 각자가 원하는 콘텐츠를 통해 교육을 진행해야 합니다. 바텀-업 방식으로 각 개인이 어떤 방식으로 커리어를 쌓아가고 싶고, 우리 회사 내부적으로는 어떤 기회들이 있는지에 대한 이야기를 나눠야 합니다. 그리고 구성원들이 배우고 싶은 것은, 1) 빠르게 성장하는 유니콘 기업 혹은 대기업의 실무진들은 어떤 역량을 가지고 있는지 2) 어떤 방식으로 업무를 진행하는지 이 두가지 입니다.이 부분에 대한 내용이 현재 내부적으로는 충족되지 않기 때문에, 2040 직장인들의 러닝스푼즈 혹은 기타 다른 실무 교육 기관에서 수백만원을 쓰면서 역량을 강화하고 있습니다.성장하고 발 빠른 회사들은 이미 러닝스푼즈의 기업교육 고객사입니다.현직 강사들에게 배우는 기업교육 콘텐츠가 지난 수십 년 동안의 트렌드였습니다. 하지만 이제는 시대가 바뀌었습니다. 현재 빠르게 성장하고 있는 다른 회사 실무진들의 역량을 배워, 우리 내부적으로 구축해야 합니다.디지털 트랜스포메이션을 DT 강사에게 배우는 것이 아니라, 지그재그 혹은 배달의 민족 등 이미 전사적으로 디지털화가 이뤄진 곳에서 근무하는 실무진에게 배워야 합니다. 이론이 아닌 실무를 배워야만 내부 구성원들이 성장합니다.중요한 것은 방식이 아닌 콘텐츠오프라인 / 라이브 / 구독형 등 다양한 방식의 기업교육 형태가 존재하지만, 가장 중요한 것은 커리큘럼을 포함하는 콘텐츠 입니다. 기업교육 성과를 결정 짓는 것은 형태가 아닌, 우리 회사에 맞는 그리고 포지션에 맞게끔 설계된 콘텐츠 입니다.러닝스푼즈 기업교육 서비스는 삼성, 현대, LG 등 다양한 대기업 뿐만 아니라, 스타트업들까지 다양한 고객사와 함께 하고 있습니다. 모두 내부 구성원들의 성장에 집중하는 회사들이며, 실제로 바텀-업 방식으로 구성원들의 요청을 통해 B2B로 연계되는 경우가 많았습니다.마지막으로 기업이 지속성장하기 위해서는 사람에 대한 투자가 꼭 필요하고, 제대로 설계된 HRD 역량 체계를 통해 진행되어야만 성과를 거둘 수 있습니다.

#HRD #기업교육

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