스타트업 파이낸셜 모델링, 스타트업 투자 유치, IR 준비 방법
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투자유치 성공을 위한 파이낸셜 모델링 세미나 with Business Canvas

불황 속 데스밸리를 이겨내고 130억 누적 투자를 성공시킨 비즈니스캔버스의 생존과 성장을 위한 파이낸셜모델링 및 IR

2기
강의 일정
23.10.31 ~ 23.10.31 (총 1회) 화요일 19:30 ~ 21:30 (총 2시간)
  • LIVE
    Zoom 온라인 라이브 (링크제공)

불황 속 누적 투자 130억원 이상
비즈니스캔버스의 생존 및 성공 전략

자금조달을 결정한 의사결정 프로세스부터 실제 투자유치를 위한 단계별 전략까지.

강의소개

스타트업 투자 유치, 지금 상황에서 확실히 필요한가요?
필요하다면 투자 유치를 위한 전략 수립은 끝나셨나요?

스타트업 파이낸셜 모델 강의

01. 장기화되는 투자 혹한기 속 생존하기 위해서는, 데이터 기반의 의사결정을 내려야 합니다.

자금조달을 결정하는 이유는 여러가지가 있습니다. 여러 목적 중, 어떤 목적으로 투자유치를 할지 명확히 해야만, 투자자들을 설득하고, 이후 투자금을 확실하게 사용할 수 있습니다. 그 의사결정의 기반에 있어야 할 것이 파이낸셜 모델링입니다.

02. 누적 130억 투자유치가 가능했던, 채용, 마케팅, 개발 등의 전략을 알려드립니다.

비즈니스캔버스가 혹한기에도 투자 유치를 성공적으로 마칠 수 있었던 이유는 결국 객관적인 런웨이 파악과 투자자들의 시각에서 투자를 준비했다는 것입니다.
마케팅, 채용, 개발, 운영 등의 비용을 수치화했습니다. 비즈니스캔버스가 투자 유치를 준비하고, 성공시키기까지 과정을 전달합니다. 

03. 데스벨리를 넘어선 성장, 비즈니스캔버스는 어떻게 준비하고 있을까요?

비즈니스캔버스는 성장을 위한 채용 전략을 수립하고, 숫자에 기반한 의사결정을 내외부적으로 적극 활용하고 있습니다.
구성원들과의 모든 의사소틍은 데이터를 기반으로 진행할 정도로 객관적인 시각으로 전략을 수립하는 비즈니스캔버스의 앞으로의 성장 전략을 공유합니다.


본 강의에서무엇을 얻어갈 수 있나요?

데스벨리부터 생존, 성장까지 경험한 비즈니스캔버스의 의사결정 프로세스와 전략!

  • 우리 회사를 객관적으로 파악하기 위한 파이낸셜 모델링


    아무것도 없는 상황에서 Seed, Pre-A 투자를 유치하고, 시장이 어려운 상황 속에서도 Series A 멀티클로징까지 성공시킨 그 기저에는 회사를 객관적으로 평가하는 시각이 있었습니다.
    '지금은 투자를 받으면 안된다', '지금은 투자를 받아야 한다', '몇 억 정도의 투자가 필요하다' 라는 의사결정을 위한 회사의 현 상황 분석 방법을 알려드립니다.

    스타트업 파이낸셜 모델 강의
  • 투자자를 설득하기 위한 지표 세팅 및 성장 전략


    투자심사역들은 단순히 "우리 회사 지금 너무 잘 하고 있고, 잘 할 예정이에요"가 아닌 지표 기반으로 IR을 준비하길 원합니다. 진짜 투자 유치를 위한 준비 방법! 알려드립니다.

    스타트업 파이낸셜 모델 강의
  • 내부 구성원들을 동기부여하는 데이터 기반 의사결정


    투자를 받는 과정에서도, 투자유치가 끝난 후에도 결국 중요한 것은 구성원들이 투자를 받는 이유를 이해하고, 성장을 위해 함께 나아가야 한다는 것입니다. 회사의 성공을 위해 구성원들과 함께 성장하기 위한 전략까지 비즈니스캔버스의 경험을 기반으로 알려드립니다.

    스타트업 파이낸셜 모델 강의

생존을 위한 의사결정, 성공을 위한 의사결정이 필요한 대표님이라면,
비즈니스캔버스의 노하우를 배워보세요!

IR부터 비즈니스 의사결정까지 (15% 할인)

본 세미나 이후, 비즈니스캔버스의 생존 및 성장 노하우를 전달하는
정규 강의까지 준비되어 있습니다!

스타트업 파이낸셜 모델 강의
수강 대상

이런 분들은 꼭 들으셔야 해요!


Seed ~ Pre-A 투자유치를 준비 중인 스타트업 대표 / C-Level


매출, 런웨이 등을 체계적으로 관리하고 예측하고 싶은 스타트업 대표 / C-Level


스타트업 데스벨리를 대비하여 극복 방법을 준비하고 싶은 스타트업 대표 / C-Level

강사소개

우리 강사님을 소개할게요!

스타트업 파이낸셜 모델 강의
김우진 대표
이력사항
  • (현) 비즈니스캔버스 CEO
  • (전) Deloitte Consulting 경영전략 컨설턴트
  • (전) AI 스타트업 알고리마 CSO
  • 앤틀러 코리아(글로벌 엑셀러레이터) 어드바이저
  • 포브스코리아 선정 2030 파워리더
  • 런던정치경제대학교(LSE) 국제경영학 석사

커리큘럼 (2)

  • Section 01. 비즈니스 캔버스 김우진 대표님

    • 비즈니스 플래닝의 중요성과 실행 방법
    • 생존하고 성장하는 스타트업 펀더멘탈 갖추기
    • 5번의 투자 라운드를 돌며 배운 단계별 전략
  • Section 02. QnA

    • 투자, 데이터 기반 의사결정, 파이낸셜 모델링 등 스타트업에 대한 질의응답시간을 갖을 예정

커리어 성장으로 가는 길, 러닝스푼즈와 함께 하세요!

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