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전략펌 컨설턴트에게 배우는 Logical thinking 기반 전략적 보고서 작성
5주 후 당신은 사업 계획서, 내부 관리, 전략 보고서 등 논리적인 구조화 보고서를 작성하게 됩니다. 전략펌 컨설턴트에게 실습과 1:1 맞춤형 피드백까지 보고서 작성 강의 끝판왕을 만나보세요.
- 강의 일정
- 22.05.02 ~ 22.05.30 (총 5회) 매주 월요일 19:00 ~ 22:00 (총 15시간)
- 강의장
- 강남대로 94길 15, S2빌딩 | 3층 Spoons Lab A(지도확인)
- 강의 방식
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커리어 성장을 원한다면, 지금이 기회 !
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논리적인 전략 기획, 그리고 보고서 작성 및 메시지 빌드업, 장표 흐름 구성까지
전략펌 컨설턴트와 함께하는 Logical 보고서의 A to Z
로지컬 씽킹을 체화하며, 논리적인 분석&전략 보고서를 작성해보실 수 있습니다.
전략펌 컨설턴트와 Logical thinking을 기반으로 시장 현황 및 경쟁사 분석-내부 진단-사업 개선-사업 전략-보고서 작성까지, 전략 기획 업무의 기반을 잡을 수 있습니다.
Logical thinking 기반으로 문제 정의- 보고서 기획 - 스토리라인 - 라이팅&커뮤니케이션- 보고서 시각화까지의 모든 Flow를 경험합니다.
사업계획서, 내부 관리 보고서, 전략 보고서 등 다양한 비즈니스 상황의 문제를 논리적으로 정리하여 보고서를 작성하고 커뮤니케이션할 수 있습니다.
본 강의를 수강하기 전, 안내사항
- *해당 과정은 실습 중심의 코칭형 강의로 정원 초과 시 조기 마감될 수 있습니다.
- *오프라인으로만 진행됩니다.
우리는 이렇게 배워요!
📢
실습과 피드백 없이는 Logical 보고서를 완성하기 어렵습니다.
논리적으로 사고를 정리하는 기술은 물론,
컨설턴트가 문제를 해결하는 관점과 보고서까지 모두 내 것으로 만들어 가세요!
📢현업자들의 생생한 수강 후기도 있어요!
전략 기획 담당
실제 컨설턴트의 이야기를 듣고, 생각과 관점을 듣기에는 쉽지 않은데, 관점공유를 받을 수 있어서 좋았습니다. 실무적으로 많은 도움이 되었습니다.
사업 기획 / 매니저
수강 시간을 모두 알차게 채워주셔서 감사했습니다!
어려운 난이도의 수업 내용을 다양하고 반복적인 예시를 들어주셔서 이해가 쉬웠습니다.
사업 기획 실무자 / 대리
구조화된 사고방식을 배울 수 있는 점
보고서 작성에 있어 큰 틀을 알 수 있는 점!
우리 과정의 특징
Logical Thinking 기반의 실습 중심 논리적, 보고서 작성 오프라인 강의!
기획력을 키우고 보고서 완성도를 높이고 싶으신가요? 프레젠테이션과 비즈니스 커뮤니케이션을 원활히 이끌고 싶으셨나요? 본질적인 보고서 작성의 기본은 엑셀, PPT, 인포그래픽이 아닌 논리적/전략적 사고(Logical thinking) 역량입니다. 기초 업무 문서 작성이 아닌 실습 위주의 오프라인 강의로 M.E.C.E / logic tree 등의 가설중심 문제해결 방법론을 체화해 보세요!
현업 글로벌 전략펌 컨설턴트 강사님과 함께
대기업 SI 출신 현직 글로벌 대형 컨설팅사 임원 강사님의 논리적 사고 노하우와 보고서 작성 과정을 맨투맨으로 배워보세요! 12년차로 다양한 산업의 기업군을 대상으로 신사업 M&A관련 업무를 수행하고 계신 현업 컨설턴트 강사님의 가설 중심 논리적, 전략적 사고 방식을 배울 수 있습니다.
실제 Case를 기반으로 한 전략적 보고서 실습 과정
현업과 동떨어진 사례들이 아닌 실제 비즈니스 상황에서 발생할 만한 이슈와 고민들 (Ex, 우리 회사가 현재 시점에서는 ㅇㅇ 시장에 진출해야 하는가? 우리 회사 매출 증대를 위한 마케팅 전략은?)을 MECE 템플릿과 Issue analysis를 활용해 해결할 수 있습니다. 현업에서 마주하는 복잡한 문제들을 단순화하고 논리적으로 정리하는 과정을 실무 Case로 만나보세요! 수업 후에도 컨설턴트 강사님이 실제로 사용하시는 템플릿을 통해 구조화, 시각화 문서까지 해결해 보세요.
놓칠 수 없는 러닝스푼즈 Logical thinking 강의만의 혜택
수강생 맞춤형 보고서 작성과 1:1 피드백
강의 시작 전 수강생 사전 설문을 통해 현업에서 필요한 보고서 주제를 잡아, 강사님의 실무 템플릿으로 함께 보고서를 만들어봅니다. Logical thinking이 이론과 경험으로만 끝나지 않도록 실습과 피드백으로 탄탄한 논리적 커뮤니케이션 역량을 가져가세요!
우리는 이런 내용을 배워요!
수강하고 이렇게 성장해요!
상대방을 설득하고 문제를 해결하는 논리적 구조화 보고서 작성 역량 강화
이제 내 머릿속에만 있던 계획과 로직들을 설득력 있게 구성하고 시각화 할 수 있습니다. 설득 메시지 빌드업부터 논리적으로 탄탄한 장표 흐름, 헤드메시지 설정 등 전략적 보고서 작성의 핵심 스킬을 가져갈 수 있습니다.데이터와 로직 기반의 스토리라인을 구성하고 한 눈에 파악할 수 있는 시각화 작업을 통해 빈틈없는 보고서 작성 역량을 1:1 피드백으로 업그레이드 해보세요.
Case Study와 MECE 분석, Issue Analysis 구조화 실습을 통한 효율적인 프로젝트(사업)기획과 운영 노하우: 우선순위 및 핵심 업무 설정
실제로 전략펌 컨설턴트의 문제 해결 과정을 습득할 수 있습니다.(전략 기획 업무를 맡고 계시거나, 컨설팅펌 이직을 고민하시는 분이라면 더욱 추천!) 단순한 업무용 보고서 작성이 아닌, 이론이 아닌 실무 Case를 벤치마킹하면서 검증 가능하고, 효율적인 비즈니스 기획과 운영 노하우를 가져가실 수 있습니다. MECE 이론을 기반으로 한 논리적 사고 구조화 과정을 통해 문제의 우선순위화와 핵심 업무를 설정할 수 있게 됩니다.
가설 중심의 전략적 문제 해결 역량과 커뮤니케이션 스킬
글로벌 컨설팅펌 강사님 함께 명확한 문제 정의부터 가설 설정-검증-해결 방안 도출-보고서 작성 및 커뮤니케이션 스킬을 모두 가져가보세요. 가설 중심의 문제 해결 역량을 체득하고 가설 중심으로 비즈니스(프로젝트) 상황에서 발생하는 다양한 이슈를 체계적으로 해결하고 논리적으로 설득할 수 있습니다.
강의에 대해 궁금한 점이 있으신가요?
Q. 강의는 어떤 형식으로 진행되나요?
해당 과정은 최적의 교육 효과를 위해 오프라인으로만 진행됩니다.
Q. 수강 시, 준비 사항은 어떤 것이 있을까요?
실습을 위한 필기구가 필요합니다.
이런 분들이라면, 이번 강의를 그냥 지나치지 마세요!
보고서 작성 업무가 많거나 혹은 전략적 사고가 많이 필요한 전략, 기획, 신사업 팀실무자
설득력을 높이는 탄탄한 논리적/전략적 기획역량과 보고서 작성 역량을 갖추고 싶으신 분
전략펌, 컨설팅펌으로 이직을 준비하시거나 1-2년차 주니어 컨설턴트
우리 강사님을 소개할게요!
Sean
- 현) Kearney, Management Consulting
- 전) SK Holdings, M&A/Portfolio Management
- 전) Arthur D. Little, Management Consulting
- 카이스트, 연세대, 서강대 강의 CJ, SK, 한화 등 국내 유수 대기업 대상 M&A 강의
- CJ, LS, 한화, 롯데 등 다수 대기업 대상 강의
Q. 간단하게 자기소개 부탁드립니다.
안녕하세요, 현재 글로벌 컨설팅펌 Kearney에서 약 12년 경력을 보유하고 있는 Sean입니다.
Q. 강의에서는 주로 어떤 내용을 다룰 예정이시고, 어떤 형태로 진행되나요?
Logical thinking을 기반으로 논리적으로 가설 중심의 문제 해결 방법을 체득할 수 있는 강의입니다. 문제를 정의하고 가설을 설정하며, 검증하고 해결 방안을 도출하고 이를 시각화하는 전 과정을 다룰 예정입니다. 제가 전달드리는 Template을 토대로 전략적인 보고서를 작성하는, 그리고 구조화를 통해 새로운 Framework를 구성하는 과정으로 되어있습니다.
Q. 수강생들은 강의에서 배운 내용을 현업에서 어떻게 활용할 수 있을까요?
참여하신 분들이 맡으신 업무 경력에 따라, 적합한 주제를 선정하여 실무 보고서를 작성하는 과정을 거칠 예정입니다. 한번 저와 함께 작성하시면서 Iteration 해보시고, 현업에서 즉각 사용 가능하도록 체화시켜드리겠습니다.
Q. 본 수업이 필요한 이유는 무엇일까요?
구조화 사고 기반의 보고서 작성에 대한 실습을 통해, 실무에서 필요한 보고서 작업을 직접 작성해 보실 수 있는 기회를 가질 수 있습니다. 작성하신 부분에 대한 피드백도 향후의 자양분이 될 겁니다.
Q. 다른 곳에서 진행되는 수업과의 차별점은 무엇일까요?
실습과 피드백이 주된 수업입니다. 논리적 사고는 단순 이론으로는 체득하기 어렵습니다. 기본 이론은 설명드리되, Template을 토대로 같이 보고서를 작성해나가시면서 직접 체득하시는 과정으로 이루어져있습니다.
Q. 마지막으로 수강생들에게 하고 싶으신 말
투심 보고서, 전략 보고서, 중장기 마스터플랜, 내부 진단 등 다양한 프로젝트 경험을 토대로 보고서 작성에 대한 노하우를 알려드리려 합니다. 강의 시간 때, 많은 고민과 질문 주시면서, 같이 논의해볼 수 있는 자리가 이루어지면 좋겠습니다. 좋은 강의 진행하도록 하겠습니다. 감사합니다.
커리어 성장으로 가는 길, 러닝스푼즈와 함께 하세요!
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