전략 컨설턴트에게 배우는 Top Class 보고서 작성 : 시장분석, GTM 전략, 스토리라인

안녕하세요, 현재 글로벌 컨설팅펌 Kearney에서 약 12년 경력을 보유하고 있는 Sean입니다.

Logical thinking을 기반으로 논리적으로 가설 중심의 문제 해결 방법을 체득할 수 있는 강의입니다. 특히 초반에 문제를 정의하고 가설을 설정하며, 검증하고 해결 방안을 도출하고 이를 시각화하는 전 과정을 다룰 예정입니다. 제가 전달드리는 Template을 토대로 전략적인 보고서를 작성하는, 그리고 구조화를 통해 새로운 Framework를 구성하는 과정으로 되어있습니다. 실제 강의에서는 비즈니스 사례를 기반으로 수강생분들께서 직접 논리적인 설득스토리라인과 사업전략 등을 함께 만들어가실 수 있도록 실습을 진행하며, 피드백과 제가 사업 전략과 보고서에 접근하는 방법을 함게 공유드릴 예정입니다

사업계획서, 논리적 보고서는 상대방을 논리적으로 설득하기 위한 탄탄한 스토리라인과 근거를 기반으로 시각화 역량까지 필요한 작업입니다. 사업 전략, 기획 등의 업무에서 논리적으로 사업 전략과 방향을 제시하고, 의사소통하실 수 있으려면 Logical thinking 및 명확한 문제 정의, 이슈 정의 등이 필요합니다. 참여하신 분들이 맡으신 업무 경력에 따라, 적합한 주제를 선정하여 실무 보고서를 작성하는 과정을 거칠 예정입니다. 한번 저와 함께 작성하시면서 Iteration 해보시고, 현업에서 즉각 사용 가능하도록 체화시켜드리겠습니다.

이론과 설명이 아닌, 실습과 피드백이 주된 수업입니다. 논리적 사고는 단순 이론으로는 체득하기 어렵습니다. 해당 과정에서는 Logical thinking을 기본으로 설명드리되, Template을 토대로 같이 보고서를 작성해나가시면서 직접 체득하시는 과정으로 이루어져있습니다. 실제 비즈니스 케이스를 통해 바로 장표 및 보고서 작성을 해보시고 실제 수강생분들과 공유하시면서 피드백을 통해 더 디벨롭해보실 수 있습니다.

투심 보고서, 전략 보고서, 중장기 마스터플랜, 내부 진단 등 다양한 프로젝트 경험을 토대로 보고서 작성에 대한 노하우를 알려드리려 합니다. 강의 시간 때, 많은 고민과 질문 주시면서, 같이 논의해볼 수 있는 자리가 이루어지면 좋겠습니다. 좋은 강의 진행하도록 하겠습니다. 감사합니다.