

01. 실무 Case를 기반으로 전략펌 컨설턴트와 함께 사업 계획서 & 전략보고서 작성을 실습하고 피드백까지 받을 수 있다면?
본 강의에서는 업계의 실제 Case를 분석해보고 직접 사업 계획서 및 전략보고서를 작성합니다. 이후 전략펌 컨설턴트에게 피드백을 받으시며, 내 머릿속에만 있던 계획과 로직들을 다양한 근거 와 포인트를 잡아 설득력 있게 구성하고 시각화 할 수 있습니다.
02. 의사결정자를 설득하는 근거 기반의 탄탄한 전략 기획과 시각화 역량을 키우고 싶다면?
사업/전략/기획을 담당하는 분이라면 logical thinking을 기반으로 탄탄한 보고서 작성 역량을 키울 기회입니다. 글로만 배웠던 MECE, 로직 트리 등 전략펌 임원급 컨설턴트의 논리적 전략/기획 Framework를 그대로 가져와 설득 메시지 빌드업부터 논리적으로 탄탄한 장표 흐름, 헤드메시지 설정 등 사업계획서 및 전략적 보고서 작성의 핵심 스킬을 가져갈 수 있습니다.
03. 신사업, 투자 유치 IR, 중장기 사업 전략 수립, Visioning, GTM 전략 등에 바로 사용할 사업 계획서 예시 등 보고서 구성 노하우가 궁금하다면?
단순히 템플릿으로 끝나는 강의가 아닙니다. 다양한 사업 계획서 예시를 케이스 스터디와 실습을 통해 시장 규모 추청, 경쟁사 분석, 이슈 분석 등을 위한 차트, 그래프, 도식화 과정을 체득할 수 있습니다. 오프라인 실습형 강의로 어떤 상황에도 유연하게 활용할 수 있는 나만의 사업계획서, 전략적 보고서 작성 역량을 강화해보세요.