전략 보고서 작성 : 억대 연봉 전략 컨설턴트 출신에게 배우는 신사업 개발, 리서치, 성장 전략

안녕하세요 Jay입니다. 저는 글로벌 전략 컨설팅펌에서 근무하였고, 지금은 스타트업 C레벨로 회사의 다방면 성장 및 문제해결을 이끌고 있습니다. 컨설팅펌 근무 당시 다양한 분야의 전략 프로젝트를 진행하였고, 신입 사원 대상 교육을 진행했습니다. 요새는 다양한 기업의 직장인들 대상으로 일잘러가 될 수 있는 전략적 업무 방식에 대한 강의들을 진행하고 있습니다.

실제 진행하며 얻은 노하우를 바탕으로 다양한 비즈니스 전략 케이스를 유형별로 다루는 강의입니다. 전략 프로젝트 내 가장 많은 유형의 프로젝트들에서 학습한 Logical thinking 및 Framework가 실제 어떻게 활용되는지 이해할 수 있습니다. 또한 수강생분들의 각각의 목적에 맞는 비즈니스 사례를 기반으로 한 실습을 진행할 예정입니다.

해당 수업에서는 다양한 전략 프로젝트를 유형 별로 다루기 때문에 전략팀/기획팀/신사업팀 등에서 실제 프로젝트 진행 시 보고서 작성에 활용 가능합니다.

이론으로 프레임워크를 배우는 것과 실제 업무에 적용하는 것은 상당히 큰 차이가 있습니다. 해당 수업에서는 다양한 유형별 케이스를 바탕으로 어떤 프레임워크를 사용해야하고, 왜 해당 방법론과 프레임워크를 사용하였는지 이유에 대해서 말씀 드립니다. 그렇게 얻은 이해를 바탕으로 실습을 해보며 실력을 키우실 수 있습니다.

전략 프로젝트는 결국 아웃풋으로 말합니다. 따라서 올바르고 효과적인 보고서 작성법을 알아야 본인이 노력한 업무를 완전히 아웃풋에 반영하고 성과를 낼 수 있습니다. 특히 이론적인 프레임워크와 실제 프로젝트는 차이가 큽니다. 따라서 배웠던 스킬과 프레임워크를 실제 업무에 녹여보는 연습이 필요합니다.

다양한 프로젝트 노하우와 교육 경험을 활용하여 최대한 좋은 강의 진행하도록 하겠습니다! 감사합니다.