[오프+온라인 라이브]
핵심 인재를 끌어모으는
우리 기업 채용 브랜딩

채용 전략-채용 프로세스 설계-신규 리텐션을 높이는 온보딩까지!

강의 난이도
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인재들이 지원하고 싶은 회사, 꼭 함께하고 싶은 매력적인 회사는 어떤 채용 프로세스를 가지고 있을까요?
이제는 채용도 브랜딩 해야합니다!
채용 공고부터 온보딩까지 후보자 관점에서 채용 프로세스를 개선하고
우리 회사만의 정체성이 잘 드러난 채용 브랜딩을 통해 인재들이 모여드는 회사로 거듭나 보세요!

후보자 경험 관점으로 이끌어가는 채용 브랜딩과 프로세스 구축!

– 대기업부터 스타트업까지 경험한 강사님의 채용 전략 인사이트
– 우리 조직이 원하는 인재상 설정부터 채용 효과성을 높이는 JD, 입사자 경험 지도 설정
– 기업의 색과 전략을 녹인 채용 프로세스 설계
– 인재 소싱을 위한 기업별 채용 채널 활용법과 메시지 설정
– 리텐션을 높이는 신규 입사자 온보딩 도입과 프로그램 설계

+)수강혜택
[실무에 바로 적용할 채용 전략 노하우와 Tip]
-핵심 인재를 꿰뚫어보는 면접관 핵심 질문 자료
-직원 조직 만족도를 파악하는 설문 문항 List 
-역할/시기별 프리, 온보딩 프로그램 운영 자료

일정

21.08.21 ~ 21.09.11 | 총 4회
매주 토요일 10:00 ~ 13:00, 총 12시간

정원 및 준비물

총 20명
필기도구

장소

러닝스푼즈 강의장
강남대로 94길 15, S2빌딩 3층

채용 공고도 올리고 광고도 하는데,
우리 기업에 맞는 인재 채용 왜 이렇게 어려울까요?

채용 브랜딩
단순히 기업 규모가 작아서?
기업이 유명하지 않아서?
복지가 없어보여서?
NO!
이제는 우리 회사만의
채용 브랜딩을 구축할 때입니다.

* 채용 브랜딩이란? 
우리 회사를 택할 이유를 후보자들에게 어필함으로써
원하는 인재가 자사에 대한 호감도를 높이고,
재직 중인 임직원의 퇴사율을 낮추기 위한 마케팅적 채용 전략

규모, 복지, 보상 보다도 중요한 인재 유치 전략을 배워보세요!

채용 브랜딩 을 실시하는 기업은 인재 채용도 남다릅니다.

출처 : Top 50 Hiring and Recruitment Statistics for 2020 By TalentLyft

가장 효과적인 채용 브랜딩 의 방법은
지원하는 후보자의 경험을 그대로 따라가보며
채용 프로세스를 구축하는 것입니다.

채용 브랜딩
채용 브랜딩
지원자들의 경험을 기준으로 만드는 우리 회사만의 채용 솔루션!
대기업부터 스타트업까지!
기업의 성장 곡선을 그리는 인사 담당자의
채용 브랜딩 노하우를 그대로 가져세요!
채용 브랜딩
이하나 강사

14년 경력 인사 담당자에게 배우는
인재 유치를 위한 채용 전략의 A to Z

[경력]
(현) 원티드랩 피플팀장
(전) 와디즈 인사총무팀장
(전) 코오롱 인사실 차장

-성균관대학교 경영학 석사
-성균관대학교 경영학 학사

[활동 이력]
– 스타트업 채용 1년 만에 127명 성공
– 원티드/와디즈 채용 프로세스 개선 방향 수립/시행 
– HR 커뮤니티: 원티드 인살롱 칼럼 연재
– 면접관 인터뷰 스킬 향상 과정 기획 및 운영

| 강의 특징

01

채용 경험 개선을 중심으로 한 우리 조직만의 채용 프로세스 All cycle!

인재 채용해야 하는데, 그렇다고 아무나 채용할 수는 없죠! 우리 조직에 Fit한 핵심 인재를 끌어모으기 위한 채용 과정의 모든 Cycle을 준비했습니다. 업무 위주로만 진행되던 우리 기업 채용 시스템에 전략과 기업의 색을 입히는 채용 브랜딩  을 경험해보세요. 우리 기업 핵심 가치가 녹아진 인재상 설정부터 지원자를 사로잡을 JD,입사자 경험 지도 구축, 실제 채용 프로세스 과정과 온보딩 프로그램까지!

02

실습으로 자사 채용 실무에 바로 적용하는 채용 전략과 액션 포인트!

다른 기업의 성공 사례만 듣는 수업이 아닙니다. 소그룹을 통해 다른 기업 인사 담당자들과 인사이트를 나누고, 강사님과 함께 채용 전략과 액션 포인트를 설정합니다. 객관적인 시각에서 우리 회사 채용 시스템을 점검하고 실제 업무에 바로 적용해보세요. 인재를 사로 잡는 메시지 설정과 채용 채널 운영 노하우, 면접에 바로 적용할 면접관 교육 자료까지 꼼꼼하게 챙겨가는 강의!
03

우리 회사의 규모, 스테이지, 성장 속도에 맞는 채용 프로세스 설정
(With.국내 커리어 플랫폼 원티드 인사팀장)

채용 과정은 각 기업의 특성과 규모에 따라 달라져야 합니다. HR 컨설팅부터 대기업, 스타트업, HR 총괄까지 14년 넘게 다양한 형태의 조직에서 인사를 경험한 강사님의 실무형 채용 노하우와 팁을 그대로 가져가세요. 강사님이 재직 중이신 채용 플랫폼에 있는 채용 공고를 직접 비교 분석해보며 우리 기업 채용 브랜딩 을 위한 인사이트까지.

| 수강효과

01

경험할수록 오고 싶은 우리 회사 인재 선발 프로세스

지원자들의 채용 경험을 개선하여 경험할수록 매력적인 맞춤형 채용 프로세스를 구축합니다. 다양한 HR 경험을 가진 강사님과 함께 자사의 셀링 포인트를 도출하여  우리 기업의 핵심 가치를 녹여낸 채용 프로세스를 가져가보세요.

02

전략적인 채용 채널 활용과 기업가치를 녹여낸 채용 공고

우리 회사 채용 채널 관리법! 다양한 채용 채널을 관리하고 활용하면서, 우리 회사의 긍정적인 이미지를 노출시켜 매력적인 기업 이미지를 만들어갑니다. 그리고 기업의 가치가 녹아있으면서, 우리 인재상에 부합한 구체적이고 명확한 JD와 입사 경험 지도가 담긴 채용 공고를 제작할 수 있습니다.

03

인재 유출을 막고 신규 입사자 만족도를 높이는 리텐션 및 온보딩 프로그램 설계

급여 올리고 휴가 주면 끝!? 이제 더 이상의 인재 유출은 없다! 조직원들의 니즈를 파악하고 문제 상황을 정의하며 인재가 계속 머무르는 전략적인 리텐션 방법을 설계합니다. Pre/ 온보딩 프로그램을 구축하여 핵심 인재가 안정적으로 우리 회사에 정착하여 성장할 수 있도록 합니다. 

| 수강대상

채용 브랜딩 을 통해 탄탄한 채용 Process를 구축하고 싶은 스타트업 실무자

MZ세대 인재에게 매력적인 채용 경험을 주고 싶은 기업 실무자

채용 채널을 다양화 하고 싶은 인사 담당자

인재 리텐션(Retention)을 고려한 채용 Process를 구축하고 싶은 CEO

고객 타겟팅

채용을 통해 긍정적인 회사 브랜드 관리를 하고 싶은 실무자

고객 타겟팅

성장하는 기업의 채용 브랜딩 노하우를 알고 싶은 채용 /HR 담당자

탄탄한 체계를 잡아야 하는 스타트업부터 새로운 채용 온보딩 방식을 고민하고 있는 대기업까지!
다양한 사례와 트렌드를 통해 우리 기업만의 채용 프로세스를 만들어가세요!

| 커리큘럼

[사전 과제]-템플릿 제공
– 우리 회사를 선택한 이유
– 구성원이 본 우리 회사의 강점

[이론 및 Case study]

  1. Why 채용인가?
    – 사례로 배우는 최신 채용 트렌드와 이슈
  2. 우리 조직이 원하는 인재상은?
  3. 우리 회사만의 셀링포인트는 무엇이며 채용 과정에 잘 녹아져 있는가?
    – 우리 회사 채용 프로세스 진단
  4. 우리 회사에 적합한 채용 프로세스
    – 후보자를 사로잡는 채용 경험 설계하기

[그룹 러닝 실습]
– 우리 회사만의 셀링 포인트 도출
– 우리 조직이 필요한 인재상 정의 

[이론 및 Case study]

  1. 우리 회사의 첫인상: 정체성과 매력을 드러내는 채용 공고
    – 우리의 JD는 인재에게 매력적인가?
    – 우리의 채용 공고는 회사의 Story, Vision, Culture를 반영하고 있는가?
    – 입사자 경험 지도
  2. 인재 소싱을 위한 메시지 전략(직접소싱)
  3. 채용 채널별 활용법
    – 우리 회사 채널 점검하기
    – 구직사이트 vs SNS
    – 직군 커뮤니티 활용법
    – 헤드헌팅, 구직자 이용 플랫폼

[그룹러닝 실습]

– 매력적인/ 인상깊은 JD 소싱 및 비교하기
– 채용을 위한 매력적인 소개 콘텐츠 구성 및 작성
– 인재 확보를 위한 soft 메시지 작성

[이론 및 Case study]

  1. Right Person 채용을 위한 면접관 교육 구성은 어떻게 하는가?
    – 면접관의 관심 유발 및 주위 환기
    – 면접관으로서 기대되는 역할과 갖춰야 할 역량
    – 면접관이 범하기 쉬운 오류
    – Right Person은 어떤 사람인가?
    – 면접유형 및 질문 방법/예시
    – 면접관을 위한 단계별 Check Point
    – 면접관 교육 이후 Follow up

[그룹러닝 실습]

– 우리 회사 면접을 위한 면접관 교육 작성하기
– 우리 회사 면접 후기 파악하기(긍정&부정)

[이론 및 Case study]

  1. 리텐션을 위한 핵심 Point
    – 왜 우리 회사를 선택하지 않는가?
    – 사례를 통해 배우는 리텐션 실무 노하우 (프리보딩 프로그램 운영)
  2. 온보딩 프로그램 설계
    – 온보딩 프로그램 필수 요소
    – 입사자 경험 지도 구축
    – 역할/시기별 온보딩 프로그램
    – 온보딩 콘텐츠 노하우
    – 온보딩 스케줄 관리 Tip
  3.  온보딩 프로그램 운영
    – 프로그램 운영 체크리스트 및 노하우
    – 온보딩 프로그램 지속적 개선을 위한 팁
    – Welcome kit 필요한가?

[실습]
– 우리 회사만의 프리 보딩, 온보딩 프로그램 설계

| 강사소개 및 인터뷰

채용 브랜딩

이하나

[경력]
(현) 원티드랩 피플팀장
(전) 와디즈 인사총무팀장
(전) 코오롱 인사실 차장

-성균관대학교 경영학 석사
-성균관대학교 경영학 학사

[활동 이력]
– 스타트업 채용 1년 만에 127명 성공
– 원티드/와디즈 채용 프로세스 개선 방향 수립/시행 
– HR 커뮤니티: 원티드 인살롱 칼럼 연재
– 면접관 인터뷰 스킬 향상 과정 기획 및 운영

1. 강사님, 간단하게 소개 부탁드립니다.

안녕하세요. SAP HR 프로세스 컨설팅을 시작으로 대기업, 스타트업 HR 총괄까지 14년 넘게 다양한 형태의 조직에서 HR경력을 쌓아온 찐 HRer 이하나 입니다. 채용, HRM, HRD, OD 전 영역에 걸쳐 HR경험을 쌓았으며 현재는 실무형 HR Manager이자 HR전반을 세팅하고 리딩하는 HR총괄 역할을 수행하고 있습니다. 제가 가진 지식이나 경험이 누군가에게 도움이 된다면 적극적으로 나누고 있으며, 리더십의 중요성을 체감한 이후부터 코칭 공부도 이어가고 있는 예비 코치이기도 합니다

2. 강의에서는 주로 어떤 내용을 다룰 예정이시고, 어떤 형태로 진행되나요?

이번 수업에서는 우리 회사에 Fit하면서도 우수한 인재를 채용하기 위해 필요한 채용 전략 수립부터 온보딩까지 채용의 전 여정을 다루게 됩니다. 특히 우리 회사만의 셀링 포인트는 어떻게 정리할지, 우리 회사에 적합한 채용 프로세스는 어떻게 설계할지 함께 나누게 됩니다.
그 과정에서 어떤 디테일을 챙겨야 하는지 등에 대해 저희 경험을 담은 강의와 사례 공유, 실습을 로테이션으로 진행할 예정입니다. 채용 프로세스의 전 과정을 담은 All-in-one 강의이기 때문에 간단한 사전 과제들을 제안할 것이며, 현업에서 바로 사용하실 수 있도록 그룹 회의와 피드백을 통해 더 꼼꼼히 점검하실 수 있습니다.

3. 수강생들은 강의에서 배운 내용을 현업에서 어떻게 활용할 수 있을까요?

본 수업은 채용 프로세스가 제대로 구축되지 않아 우리 회사에 fit한 인재를 찾기 어려운 실무의 고충을 해결하기 위한 강의입니다. 핵심 인재를 채용하기 위한 탄탄한 채용 프로세스를 구축할 수 있습니다. 인재상, JD, EVP 작성부터 시작하여 채용 과정의 전 단계를 단단히 점검하고, 이후 운영 부분을 위한 채용 채널 활용법, 회사 브랜드 이미지를 위한 콘텐츠 전략을 제시합니다. 더불어 Right Person채용을 위한 면접관 교육 자료를 작성하면서 인사 담당자분들이 인재를 꿰뚫어볼 수 있는 역량을 체득할 수 있습니다. 더불어 본 강의를 통해 운영성 업무 위주로 돌아갔던 채용에 전략과 우리 회사만의 색깔을 더하고 체계를 잡을 수 있고, 더 나아가 후보자 경험 전반을 개선하는 솔루션을 통해 기존 대비 채용 효과성을 높일 수 있습니다

4. 주로 어떤 분야에 있는 분들이 수강 대상에 적합할까요?

채용 실무에서 어려움을 겪고 계시는 HR/인사담당자 분들께서 전략적인 채용 프로세스를 구축할 수 있는 강의입니다.특히 채용 시스템이 아직 없는 스타트업이나 중소기업에 계신 현업자 분들께서 함께하시면 자사만의 뾰족한 채용 브랜딩을 통해 Right Person을 채용하는 탄탄한 채용 프로세스를 만드실 수 있습니다.

또한 계속 변화하는 채용 트렌드 속에서 인재들에게 매력적으로 우리 회사를 어필하고자 하시는 분들께도 추천드립니다.

더불어, 저의 HR 경력과 사례들을 나누기 때문에 성장하는 스타트업이 어떻게 채용 경험을 관리하고 운영하고 있는지 궁금하신 현업자 분들께서도 많은 인사이트와 노하우, 팁을 얻어가실 수 있습니다.

이 외에도 인재 유출, 조기 퇴사 등으로 기업 성장과 인재 유치에 고민이 있으신 기업 현업자분들에게도 추천드려요.

5. 다른 곳에서 진행되는 채용 수업과의 차별점은 무엇일까요?

대부분의 채용 과정이나 세미나들은 특정 회사의 사례를 소개하는 방식으로 진행이 됩니다.
이 경우 특정 회사가 어떻게 채용을 진행하는지는 알 수 있지만, 어떤 배경에서 지금의 프로세스가 도출되었는지, 효과는 어떠했는지, 한계는 무엇인지를 자세히 알기 어렵습니다.
그러나 우리 강의에서는 우리 회사에 fit하면서도 우수한 인재를 찾기 위해서 어떤 채용 전략을 수립해야 하는지, 실제 채용에서는 어떻게 해야 하는지, 합격 이후 리텐션을 위해서는 어떤 프로그램을 제공하면 좋을지에 대해 실무자가 직접 결과물을 만들어 갈 수 있도록 실 사례와 경험 기반의Tip을 제공할 예정입니다. 바로 실전에 적용할 채용 프로세스를 함께 구축하며 경쟁력 있는 채용 브랜딩의 힘을 경험하실 수 있습니다.

6. 마지막으로 수강생들에게 하고 싶으신 말

정기 채용 보다는 수시 및 상시 채용이 일반화되었고, 화상 회의가 주된 면접 방식이 되는 등 채용트렌드가 계속해서 바뀌고 있는데요. 이런 가운데 우리가 원하는 인재를 채용하기 위해서는 우리 회사의 규모, 스테이지, 성장 속도에 맞는 채용 전략이 필요합니다. 개념적으로는 이런 부분에 대해 알고 있다고 하더라도 우리 회사의 채용 전략과 체계를 잡아 나간다는 것이 쉬운 일은 아닙니다

누군가 우리 회사의 채용 방향과 전략, 액션 아이템을 함께 고민해 준다면 얼마나 든든할까요. 저는 이번 과정에서 수강생 여러분이 채용에서의 핵심은 무엇인지, 채용과정에서 놓치고 있는 부분은 없는지, 우리 회사에 fit하면서도 우수한 인재를 채용하기 위해 앞으로 어떤 것들을 해야 하는지를 찾게 해 드리고 싶습니다. 그간 대기업과 성장하는 스타트업에서 쌓은 채용 경험과 제가 가진 노하우, 컨텐츠를 토대로 수강생 여러분에게 실질적인 도움이 되길 바라봅니다.  

수강료 60만 원45만 원

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