01. 기업 입장에서, 스타트업 재무 관리의 A to Z를 모두 커버하는 CFO가 되고 싶다.
스타트업 CFO와 재무관리 담당자 포지션에는 주로 투자 업계나 대기업 출신 재무 전문가가 함께합니다. 이들은 세부적인 특정 분야 전문 지식은 풍부하지만, A to Z를 커버 해야 하는 스타트업에서는 초기 업무 설계에 어려움을 겪을 수 있습니다. 따라서 스타트업 관점에서 필수적인 재무 지식과 실무를 알려드립니다.
02. 성장 이후 재무관리 인력 확보가 어려워서 직접 실무를 제대로 아는 CEO가 되고 싶다.
회사의 재무적 성장, 규모적 성장 이후 늘어난 현금과 관리 비용으로 인해 재무담당자가 필요해지는 시기를 맞이한 대표님들이 있습니다. 재무를 제대로 모르고 주먹구구식으로 해오던 관리를 체계적으로 하는 방법을 알려드립니다.
03. 스타트업의 Burn Rate와 Run Way를 제대로 판단하여 의사결정을 내리는 능력을 키우고 싶다.
현재 회사의 생존 가능 기간은 얼마나 되시나요? 한 달 동안 사용한 현금은 어느 정도인가요? 만약 딱 떨어지는 숫자로 대답하지 못한다면 재무관리를 다시 처음부터 하셔야 합니다. 그렇지 않는다면 회사의 지속가능성은 보장되지 않습니다. 회사가 생존하기 위해 가장 예민하게 관리해야 하는 "재무" 그 과정을 모두 알려드립니다.
