핵심 인재 채용, 채용 전략, 채용 프로세스, 채용 프로세스 구축
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높은 인재 밀도를 만드는 핵심인재 채용 전략 및 프로세스 구축 : 인터뷰 기법, 평가체계, 조직진단

핵심인재 발굴부터 채용까지, 채용 전문가와 함께 우리 회사 맞춤 채용 프로세스를 구축해보세요. 리크루팅 Full Cycle을 배우고, 실무에 적용가능한 다양한 템플릿을 제공해드립니다.

1기
강의 일정
24.03.16 ~ 24.04.20 (총 6회) 매주 토요일 10:00 ~ 13:00 (총 18시간)

핵심 인재 채용,
높은 인재 밀도를 위한 전략과 프로세스 

스타트업부터 대기업까지, 경력직부터 임원까지
채용을 성공으로 이끈 리크루터의 인재 영입 전략

강의소개

단순 소싱 강의가 아닌,
우리 회사에 맞는 핵심인재 발굴부터 채용까지.

채용 강의

01. 우리 회사에 꼭 맞는 경력직 핵심인재, 도대체 어디서 찾아야 할까요?

학력, 경력 등 단순 스펙으로만 서치하는 방법으로는 우리 회사에 꼭 맞는 경력직 핵심 인재를 찾기 어렵습니다. 회사의 방향성과 제품에 대한 이해를 기반으로 ‘우리 조직에 필요한 핵심 인재’를 규정하는 것이 필요합니다. 조직 진단부터 인재 영입 전략, 채용 프로세스 구축까지 실사례 기반으로 배우고 바로 적용해보세요.

02. 어떤 질문으로 인터뷰해야 우리 회사와 잘 맞는지 검증할 수 있을까요?

적합해 보이는 인재, 실제 우리 회사와 맞는지 어떻게 알 수 있을까요? 체계화된 면접 질문과 채용 프로세스로 컬쳐핏 검증이 필수입니다. 심층적 인터뷰 질문부터 면접 프로세스 고도화, 직무 맞춤형 채용 프로세스 설계, 회사의 평가체계를 반영하는 법 까지 모두 알려드립니다. 인재 채용에 최적화된 프로세스를 적용해보세요!

03. 우리 팀에 필요한 역량을 가진 인재, 어떻게 설득해야 채용까지 연결될까요?

원하는 인재를 찾았다면, 인재를 영입하기 위해 조직과 후보자의 싱크를 맞추는 전략이 필요합니다. 후보자가 말하지 않는 숨은 니즈를 파악하는 고도화된 질문부터, 조직의 비전과 업무를 설득하는 구체적인 방법을 알려드립니다. 학습한 내용과 실습 및 피드백을 통해 회사에 꼭 맞는 인재를 데려와보세요! 

본 강의에서
무엇을 얻어갈 수 있나요?

회사의 비전에 맞는 핵심 인재 영입을 위한 프로세스 구축과 개선법

  • 실패 없는 핵심인재 영입을 위한 채용 전략 기획

    : 채용수요 파악, 조직진단, 핵심인재 규정


    표면적인 JD로는 우리 회사에 꼭 필요한 인재를 데려오기 어렵습니다. 채용 성공률을 높이기 위해서는 가장 먼저 채용 수요 파악, 조직 진단을 통해 회사에 필요한 핵심 인재를 규정해야 합니다. 회사의 방향성과 제품에 대한 깊은 이해를 기반으로 "우리 조직에 필요한 핵심인재"를 규정하고 영입해보세요. 

    채용 전략 강의
  • 합리적이고 다각화된
    채용 프로세스 설계 및 개선 방법

    : 심층 면접 질문 반영, 인재 핏 검증법


    직무별 인재 서치 방법부터 인재를 찾은 후 우리 회사와의 핏을 점검하기 위한 실제 효과적인 인터뷰 질문까지 모두 알려드립니다. 자사 맞춤 채용 프로세스를 전문가와 함께 설계 및 수립하고 고도화시켜 보세요. 이미 프로세스가 있다면 점검하고 개선하는 방법까지 알려드립니다. 

    채용 전략 강의
  • 채용 성공률 높이는 커뮤니케이션 스킬

    : 후보자의 숨은 요구 파악, 설득 방법


    원하는 인재를 찾았다면, 채용 완료까지 이끌어내는 중요한 요소가 커뮤니케이션 스킬입니다. 후보자가 드러내지 않는 숨은 요구사항 파악부터 개인적으로 겪는 이벤트 등을 기반으로 '개인화된 좋은 질문'을 하는 노하우를 알려드리고, 실제로 채용 완료까지 성공했던 커뮤니케이션 사례들을 모두 공유드립니다. 

    채용 전략 강의

조직 진단, 핵심인재 정의, 채용 수요 조사, 채용 프로세스 고도화, 인재 소싱 등 
복잡한 채용의 Full Cycle 모두 알려드립니다.


본 강의가 특별한 이유는
무엇인가요?

1

채용 성사로 이어지는
면접스킬 담긴 템플릿 공유

실무와 동떨어진 이론이나 한국 시장과 맞지 않는 해외 레퍼런스가 아닌 "실제 문제해결 사례"에 기반한 실습을 진행합니다. 또한 조직진단, 면접, JD 작성 시 필요한 템플릿을 제공하여 OJT에 가장 가까운 실무 경험을 할 수 있습니다. 

2

스타트업부터 대기업까지,
채용 성공 사례 Case Study

본 강의에서는 아마존에서 한국 IT 유니콘 기업으로, 대기업에서 스타트업으로 채용을 성공시켰던 경험들을 모두 알려드립니다. 채용 전략부터 적용, 개선까지에 대한 인사이트를 얻고 내 회사에 활용할 수 있도록 만들어보세요. 

3

우리 조직 문제를 해결하는
채용 전략 1:1 코칭 세션

본 강의에서는 최소 2회 1:1 코칭 세션이 진행될 예정입니다. 코칭과 피드백은 실제 본인이 속한 조직의 문제를 진단하고 해결방안을 서술하는 방식으로 진행됩니다. 이를 통해 내 회사와 조직에 구체적인 솔루션을 기획할 수 있습니다.

수강 대상

이런 분들은 꼭 들으셔야 해요!


경력직 핵심인재 채용 Full Cycle을 기획/운영하고 싶은 채용 담당자


비전을 이루는 조직 설계와 인재영입 프로세스를 주관하고 싶은 스타트업 CEO


직접 채용을 진행하며 인재 밀도가 높은 팀을 빌딩하고 싶은 팀리더

강사소개

우리 강사님을 소개할게요!

채용 전략 강의

김지섭

이력사항
  • (현) 팀빌더 CEO
  • (전) 위대한상상(요기요) Talent Acquistion Team
  • (전) 포스코퓨처엠 인사혁신그룹
채용 전략 강의

차현철

이력사항
  • (현) 팀빌더 Co-Founder
  • (전) 비바리퍼블리카(토스) Talent Engagement Partner
  • (전) 로버트월터스 Tech & Transformation Team
1. 자기소개 부탁드립니다.

김지섭님: 채용을 통해 인재와 기업에게 더 나은 미래를 제시하고 싶은 팀빌더 CEO 김지섭입니다. 대기업과 IT 기업에서 기술채용을 경험하였습니다. 채용으로 인재와 기업이 더 나은 미래를 맞이할 수 있다고 생각합니다. 팀빌더를 아시아 최고의 HR기업으로 성장시키기 위해 끊임없이 문제에 도전하고 있습니다. 

차현철님: 안녕하세요, 채용의 문제를 해결하면서 세상의 변화를 꿈꾸는 팀빌더의 Co-Founder 차현철입니다. 크고 작은 기업들의 주니어, 경력직 그리고 임원 채용을 수행하고 있으며 앞으로도 채용을 통해 더 많은 기업의 성장에 기여하고자 합니다.

2. 강의에서는 주로 어떤 내용을 다룰 예정이시고, 어떤 형태로 진행되나요?

팀빌더가 실제로 경험한 에이전시, 스타트업, 유니콘, 대기업에서의 채용사례를 기반으로 실무에 바로 활용할 수 있는 채용 기획/운영 방법론에 대한 내용입니다. 강의와 실습, 과제를 병행하여 수강을 하는 것만으로도 OJT와 가깝게 실제로 업무를 경험한 것과 유사한 효과를 기대하고 있습니다.

3. 본 강의에서 배운 내용을 수강생 분들이 어떻게 활용할 수 있을까요?

조직진단 및 전략수립, 채용수요 조사, 채용 프로세스, 인재소싱 및 브랜딩, 이해관계자 관리 등 복잡한 채용 Full Cycle을 스스로 기획하고 운영할 수 있습니다. 강의를 통해 접한 이론과 실제 사례를 기반으로 소속 조직에 맞는 채용을 기획할 수 있으며, 다양한 템플릿을 활용하여 바로 실무를 수행할 수 있습니다. 

4. 다른 강의와 어떤 차별점이 있나요?

채용 강의가 주로 소싱이나 관계관리 방법에 중점을 두는 경우가 많습니다. 하지만 팀빌더에게 채용의 의미는 단순히 인재를 찾고 영입하는 것이 아닙니다. 팀빌더에게 채용은 "우리 조직의 비전을 파악하여 이를 이루기 위한 조직을 설계하고 구축하는 전과정"을 의미하며, 이를 주관하는 채용담당자는 그 자체로 "조직의 미래에 꼭 필요한 전략적 자산"이라고 생각합니다. 
따라서 본 강의는 조직의 미래를 구상하여 이를 인재영입으로 실현하는 채용전문가를 양성하고자 준비했으며, 운영업무 뿐만 아니라 전략/기획/진단 등 전반 활동을 경험할 수 있도록 구성하였습니다.

5. 본 수업이 수강생에게 필요한 이유는 무엇일까요?

채용담당자로서, 리더로서 채용을 통해 조직을 다음 단계로 성장시키고 싶은 분들이 꼭 이 강의를 수강해주시면 좋겠습니다. 비전과 계획이 싱크된 인재와 조직이 만날 때 일어나는 파급효과를 이해하는 분들께 팀빌더의 경험과 노하우를 모두 공유드리고 싶습니다.

6. 마지막으로 수강생분께 하고싶으신 말

AI 등 급격한 기술 발전 속에서 기업의 미래를 결정할 핵심인재의 역할이 더욱 중요해지고 있습니다. 느린 변화 속에서는 핵심인재를 양성할 수 있지만, 빠른 변화 속에서는 핵심인재는 규정하고 발굴하고 영입해야 합니다. 앞으로는 이 전략적 과정을 총괄하여 조직을 미래로 이끄는 "채용"을 할 줄 아는 인재는 단순히 채용담당자로 머물지 않고 경영자, 리더, 핵심인재로도 성장할 것으로 예상합니다. 이 변화를 선도할 수강생 분들을 애타게 찾고 있습니다. 6주간 팀빌더와 함께 성장하고 싶다면 주저없이 신청해주세요.

커리큘럼 (6)

  • 1주차. 조직의 현재를 진단하여 미래의 목표달성을 도모하는 채용 전략기획 방법

    사전 과제

    • 본 과정에 신청한 이유 및 채용을 통해 해결하고 싶은 문제

    강의 내용

    • 경력직 핵심인재 발굴에 집중하는 채용 트렌드 변화 속 채용전략 기획의 중요성
    • 사업목표/조직가치체계/컬쳐핏 파악부터 채용수요/액션플랜 산출로 이어지는 채용전략 기획
    • 조직진단 기반 채용수요 조사의 효과와 팀빌더 프로젝트 성공사례 공유
    • 팀단위 조직진단 워크숍 체험

    과제

    • 과제 : 자신의 팀 또는 회사에 대한 SWOT 분석 기반 조직진단 및 채용수요 산정
    • 제공 : 팀 단위 조직진단 워크숍 교육자료 제공
  • 2주차. 핵심인재 영입을 위한 최적 프로세스를 설계하는 방법

    강의 내용

    • 데이터 기반 채용의 핵심 요소와 직무별 맞춤형 채용 프로세스 설계 방법
    • 채용목표 기반 인터뷰 기법과 평가 체계를 채용 프로세스에 반영하는 방법
    • 장기적 관점에서 핵심인재 인재풀을 구축하고 관계관리 프로세스를 기획하는 방법
    • 면접관 양성 프로그램 체험

    과제

    • 과제 : 자신의 팀 또는 회사에 맞는 채용 페르소나 및 고투마켓 전략 기획
    • 제공 : 면접관 양성 프로그램 템플릿 제공
  • 3주차. 조직에 필요한 핵심인재를 정의하고 발굴하는 방법

    강의 내용

    • 투자 시리즈 및 팀규모 따른 스타트업의 핵심인재 페르소나 비교 분석
    • 핵심인재 페르소나를 추출하여 Job Description을 작성하는 방법
    • 핵심인재 발굴을 위한 고투마켓 전략 수립과 타겟직무별 채널 리서치 방법
    • 핵심인재가 쉽게 말하지 않는 Hidden Requirement를 자연스럽게 추출하여 영입전략에 반영하는 방법

    과제

    • 과제 : 자신의 팀 또는 회사에 맞는 채용 페르소나 및 고투마켓 전략 기획
    • 제공 : Job Description 작성 템플릿 제공
  • 4주차. 사업 성장에 필요한 채용 기능을 조직전반에 구축하고 운영하는 방법

    강의 내용

    • 협업과 채용 미팅을 준비하고 운영하는 법
    • 외부 인재들과 미팅을 조율하고 운영하는 법
    • 조직에 건강한 채용 문화를 정착시키는 법

    과제

    • 과제 : 채용 미팅에 준비자료 및 현업 요청 사항 작성
  • 5주차. 핵심 인재분들에게 유의미한 가치를 제공하고 건강한 관계를 구축하는 방법

    강의 내용

    • 인재를 찾고 그들과 관계를 유지하는 법
    • 인재가 진정으로 원하는 것을 알아내는 법
    • 인재에 대한 다각화된 판단을 하는 법

    과제

    • 과제 : 핵심 인재 미팅에 준비해야 할 회사 정보와 질문 사항 작성
  • 6주차. 사업 성장에 맞춤화된 채용 프로세스를 구축하고 지속적으로 개선하는 방법

    강의 내용

    • 공식적인 채용 프로세스를 운영하고 개선하는 법
    • 비공식적인 채용 프로세스를 운영하고 개선하는 법
    • 채용 프로세스를 운영하며 유의미한 데이터를 추출하여 관계자 설득과 채용목표 달성에 활용하는 법

    과제 & Case Study 

    • 과제 : 자신의 회사에서 운영되는 채용 프로세스의 개선점을 진단하고 개선 사항을 제시
    • Case Study : 채용 실패와 성공 사례 회고

커리어 성장으로 가는 길, 러닝스푼즈와 함께 하세요!

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오프라인

높은 인재 밀도를 만드는 핵심인재 채용 전략 및 프로세스 구축 : 인터뷰 기법, 평가체계, 조직진단

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