01. 개별 문제 해결부터 전사 프로세스 혁신까지. 운영 프로세스 개선과 최적화를 위한 시스템 구축이 가능해집니다.
비즈니스 관점의 프로세스 개선 방법을 알려드립니다. 현 상황 파악을 위한 As-is 프로세스 분석부터, 원인분석과 벤치마킹 등을 통한 방향성 도출 및 To-be 프로세스 설계 방법까지. 프로세스 개선의 모든 과정들을 전문가와 함께 진행하며 우리 기업 맞춤으로 전문적이고 체계적으로 개선해 볼 수 있습니다. 과정이 끝난 후엔 자사에 바로 적용할 수 있는 새로운 프로세스 정착 방안 수립까지 완료됩니다.
02. 분당서울대병원, 존슨앤드존슨메디컬, 제주항공 등 실제 컨설팅 했던 기업 프로젝트 성공 사례로 학습. 15년 경력 전문가의 프로세스 개선 노하우를 전부 공개합니다.
운영 프로세스는 원론적인 내용으로 접근하기 보다 현장에서 직접 일어나고 적용 가능한 내용으로 접근하는 것이 효율적입니다. 대기업, 글로벌 회사부터 이제 사업을 시작하는 스타트업까지 다양한 산업과 규모의 조직의 운영 프로세스를 모두 컨설팅한 경험을 통해 실제 진행했던 사례 베이스로 학습하며 생생한 노하우를 얻어가실 수 있습니다.
03. 비용 절감과 생산성 향상, 유저 만족도 증대까지. 전문가와 함께 이론과 실습을 병행하며 기업 오퍼레이션 최적화를 진행해 보세요.
오퍼레이션 최적화를 위한 이론과 실무 방법, 인터뷰 스킬까지 모두 배우게 됩니다. 단순 이론 학습에서 그치치 않고 실습까지 진행하며, 매시간 개인 실습, 2인 1개조 실습, 조별 실습을 통해 자연스럽게 오퍼레이션 최적화 방법을 체득하게 됩니다.
