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[2024 성장 세미나 #3] 핵심인재 확보를 위한 글로벌 기업의 온보딩 프로그램은?
글로벌 기업에서만 15년을 근무한 HRBP의 180 Days 신입직원 온보딩 전략 노하우가 전부 공개됩니다. 다양한 성공사례를 바탕으로 우리 조직만의 온보딩 체계를 수립해보세요!
1기
- 강의 일정
- 24.02.22 ~ 24.02.22 (총 1회) 목요일 15:00 ~ 17:00 (총 2시간)
-
오프라인
Presented by 
2024 러닝스푼즈 성장세미나 #3
핵심인재 확보를 위한
핵심인재 확보를 위한
글로벌 기업의 온보딩 프로그램은?
Session 1180 Days Onboarding Program Case Study
Session 2Q&A 및 자유 네트워킹
- 일시
- 2024. 2. 22 (목) 15:00~17:00
- 장소
- Learning Spoons LabA
- 인원
- 40명
이상혁 강사
- (현) 글로벌 기업 Senior HRBP
- (전) 다이슨 HR 팀, HR Manager
- (전) 나이키 HR 팀, 채용/교육 담당
- (전) GE 코리아 HR 팀
- (전) KPMG 코리아 HR 팀
프로젝트
- 리더십 분야 "팀장으로 생존하기"(2023) 저자
- KAC 코칭 라이센스 보유 코치
- DISC, 강점극대화 워크샵 퍼실리테이터
본 세미나가 특별한 이유는
무엇인가요?
-
180 Days Onboarding,
사례부터 실전까지 과정 개발온보딩 과정 기획의 분석 및 개선
프리보딩부터 입사 180일까지 효과적인 온보딩 프로세스 체계를 알려드려요. 주요 내용 위주로 정리한 워크시트를 통해 실습까지 진행해봅니다.
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조직과 개인이 함께 성장하기 위한 첫 단추로서의 온보딩
신입직원이 좋아하는 온보딩 프로그램
조직과 신입직원의 니즈가 잘 반영되어 있는지 계속해서 고민해야 합니다. 고성과를 낼 수 있는 직원으로의 성장을 위해 온보딩 시 준비해야 할 요소들을 살펴봅니다.
-
신입직원 온보딩,
전사가 함께해야 합니다.전사 차원에서 협업을 이끌어내기 위한 방법
신입직원이 안정적으로 조직에 정착하기 위해서는 전사 차원의 협업이 필요합니다. 다양한 협업 전략을 바탕으로 우리 조직 맞춤 전략을 수립해보세요.
세미나 순서
- 1부
- 15:00~16:00
- 이상혁 강사- 구조화 된 온보딩이 필요한 이유
- Onboarding의 4가지 핵심 전략
- 180 Days Onboarding Program
- Group Discussion (실습 후 발표)
- 필수로 확인해야 하는 ‘근로기준법’
- HR을 위한 조언
- 2부
- 16:00~16:40
- 이상혁 강사- [실습] 180 Days 온보딩 프로그램 아웃라인 수립
- [실습] 우리 기업의 온보딩 프로그램 정리
- 3부
- 16:40~17:00
- Q&A 및 자유 네트워킹
안내 및 유의사항
- 본 네트워킹 데이는 공간 제약상 선착순 30명으로 인원을 제한하고 있습니다.
- 현장에서 동영상 촬영 및 녹화는 금하며, 다른 사람의 방청을 방해하는 행위는 자제하여 주시길 바랍니다.
- 본 네트워킹 데이는 홍보용 사진 및 영상 촬영이 병행되며, 추후 온라인상에 홍보 목적으로 노출될 수 있습니다. (*사전 동의 요청에 동의하지 않을시, 환불 후 참여가 불가능합니다.)
- 추가 문의는 러닝스푼즈 사이트 우측 하단의 깃플챗을 이용해 주시길 바랍니다.
커리큘럼 (3)
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SECTION1. 글로벌 기업의 180 Days Onboarding Program
- - 구조화 된 온보딩이 필요한 이유
- - Onboarding의 4가지 핵심 전략
- - 180 Days Onboarding Program
- - Group Discussion (실습 후 발표)
- - 필수로 확인해야 하는 ‘근로기준법’
- - HR을 위한 조언
-
SECTION2. 우리 회사의 180 Days Onboarding Program Design
- - 180 Days 온보딩 프로그램 아웃라인 수립
- - 우리 기업의 온보딩 프로그램 정리
-
SECTION3. Q&A 및 자유 네트워킹
- - Q&A 및 자유 네트워킹
커리어 성장으로 가는 길, 러닝스푼즈와 함께 하세요!
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