자발적인 학습 조직이 생겨나는 성장 문화는 어떻게 만들어질까요?

저는 카카오모빌리티의 피플부스터팀에서 크루들의 성장을 지원하는 성하준 입니다. 직원의 성장은 단순히 교육을 통해서 뿐만 아니라, 회사에서 겪게되는 다양한 경험 - 협업, 자유로운 시도, 지식의 공유 등을 통해서 이뤄진다고 믿으며, 때문에 '교육'을 넘어 직원들의 '성장경험'을 설계해 나가기 위해 노력하고 있습니다.

조직의 성장을 이끈다는 건, 사실 수많은 시도와 실패를 경험해 나가는 일이라고 생각합니다. 누군가에게 보여주기 위한 거창한 무엇을 만들기 보다는, 크루들의 성장경험에 도움이 되는 프로그램들을 끊임없이 시도하고, 개선해 나가는 작업입니다.
세미나에서 제 작은 시도들과, 실패와 작은 성공들을 공유 드리고, 또 여러분의 사례들을 듣고 싶습니다.

새로운 것들을 시도해 보고 싶으신 분, 그런데 시행착오를 줄이고 싶으신 분, 기존의 교육 외에 새로운 것들을 시도해 보고 싶으신 분.