HR 평가 보상 MASTER : Case study로 배우는 스타트업 성장단계별 HR 전략

Jay : 약 10년간 글로벌 HR 컨설팅펌에서 다양한 Industry의 국내 대기업 및 외국계기업(MNC), 중견기업, IT기업, Start-up 대상의 HR제도 기획 PJT를 참여, 리딩 했습니다. 이를 토대로 현재는 국내 대기업의 HR Manager로 재직 중입니다. 이론보다는 실제, 회사와 직원의 함께 성장하기 위한 HR에 관심이 많고, 이에 대해 지속적으로 고민하고 있습니다.Jaden : 10여년간 컨설턴트로서 국내 주요 그룹사와 Multi-national Company, Start-up/Tech 기업을 대상으로 한 인사제도 설계, M&A, 조직문화 진단/개선 등의 걸친 과제를 수행했으며, 현재는 국내 유니콘 기업에서 조직의 상황과 전략에 부합하는 살아있는 인사제도를 설계/운영하고 있습니다.

Jay : HR의 주요 영역에 대한 기본적인 방법론과 Global Trend, 다양한 HR Case Study를 통해 각자의 업무에 필요한 지식과 역량을 쌓으실 수 있도록 준비할 예정입니다. 더불어, 강사 혼자만의 One-way Talk이 아닌 실제 소속회사의 HR 이슈, 고민을 나누고 대안을 함께 모색하는 과정을 갖고자 합니다.

Jaden : 이 강의는 교과서적인 내용이나, 오랜시간에 걸쳐 검증된 이론을 다루지 않습니다. 직접적으로 혹은 간접적으로 경험한 내용을 바탕으로 실무에서 참고/활용하실 수 있는 내용에 초점을 두고 있으며, 다년간의 컨설팅 경험을 활용하여 실제 수강생 분들의 고민을 함께 논의하는 기회도 제공합니다.

Jay : 혼자만의 Delivery가 아닌 각기 다른 현장의 HR 고민을 나누고 좋은 대안을 찾아갈 수 있는 시간이 되었으면 합니다.Jaden : 인사제도는 회사의 목적을 효과적으로 달성하기 위해 구성원들을 조직이 기대하는 방향으로 이끌어 나가는 도구이기에, 어떤 회사에나 적용할 수 있는 정답은 없습니다. 내가 속한 조직의 상황과 그 변화를 어떻게 해석하고 또 제도에는 어떻게 녹여내야 하는 지에 대한 끊임없는 고민을 하나씩 풀어가는 시간이 되기를 바랍니다.