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  • 비즈니스
  • 초급, 중급

Data-driven HR: 채용, 조직문화, 승진 데이터 수집부터 대시보드까지

※1기수 조기마감! HR 애널리틱스. 직관을 넘어 공정하고 설득력있는 HR 의사결정을 시작해보세요. 채용, 조직문화, 인사 평가 등 데이터 수집부터 분석 HR 대시보드 제작을 NO 코딩으로!

2기
23.04.25 ~ 23.05.16 (총 4회) 매주 화요일 19:00 ~ 22:00 (총 12시간)

HR 애널리틱스, Tool이 아니라 진짜 의사결정에 활용할 수 있어야죠!

HR 데이터 수집 / 정리 / 분석 / 인사이트 도출 / HR 대시보드 제작 / 구성원 공유와 설득까지


강의소개

🔥1기수 조기마감🔥
앞서가는 HR은 직관이 아닌 데이터로 일합니다.
데이터로 보는 HR 대시보드, 조직문화, 인재 선발

HR 애널리틱스 강의

01. HR에서도 데이터를 활용할 수 있다는데, 실제로 어떤 데이터로 어떤 업무에 활용할 수 있을지는 감이 안오셨나요?

채용, 조직문화, 평가 등 HR 각 분야별로 데이터 기반으로 인사이트를 도출해 온 강사님의 다양한 사례를 벤치마킹해보세요. 대기업부터 빅테크 기업, 스타트업을 넘나들며 데이터 기반 HR을 실행해온 강사님과 데이터를 통해 HR문제를 정의하고, 해결하는 과정을 실습을 통해 함께 할 수 있습니다.

02. 직관이나 리더 주관에 의존한 HR이 아닌 데이터로 말하고 싶은데, 막상 Tool은 부담스러우셨나요?

HR 애널리틱스, 데이터 기반의 HR의 본질은 Tool 활용이 아니라, 명확한 문제 정의와 어떻게 활용할지입니다. 본 과정은 현업 인사 업무에 바로 배워 사용할 수 있도록 구글 스프레드 시트와 코딩이 필요없는 Jamovi 통계를 활용합니다. 데이터 수집-의미 있는 데이터 찾기-데이터 지표 정의-수집-분석-인사이트 도출 및 공유 과정을 실 사례를 기반하여 가장 쉽게 배워보세요!

03. 리더와 대표, 의사결정자들을 명확히 설득하는 경쟁력 있는 HRer가 싶으신가요?

경영진이 관심있는 HR 데이터를 뽑아내고 생산성, 퇴직, 승진, HR 투자 비용 등을 실제 근무 지표와 연결해보세요. 의미 있는 데이터를 찾고 의사결정을 위한 HR 데이터 지표를 명확히 설정하는 탄탄한 HR 데이터 접근법을 배워보세요. 강의 이후에는 데이터로 시각화 대시보드를 만들어 의사결정자들을 근거 있게 설득하는 Next level 인사담당자로 거듭날 수 있습니다!


본 강의에서
무엇을 얻어갈 수 있나요?

채용, 성과 평가의 기준, 조직문화 진단 등 이제 HR도 데이터 기반으로 근거를 만들어보세요.

  • 조직 내 HR 문제정의와 전략 설정

    with 데이터

    정성적으로만 이해했던 HR 문제를 정량적 데이터를 통해 도출하고 개선할 수 있게 됩니다. 해결하고자 하는 HR 문제를 명확히 찾아, 수집-분석-인사이트 도출과 실제 공유과정까지 All in one으로 경험해보실 수 있습니다.

    HR 애널리틱스
  • HR 데이터 지표 설정과 대시보드

    데이터 시각화와 공유

    지금 처한 조직의 인사 문제에 대해 어떤 지표를 봐야하고 수집할지 파악할 수 있게 됩니다. HR 핵심 지표를 설정하고 구글 스프레드 시트를 통해 HR 대시보드와 의사결정 point까지 직접 도출하며, 데이터를 기반으로 의사결정자를 설득하는 역량을 기를 수 있게 됩니다.

    HR 애널리틱스 강의
  • Case study를 통한

    HR 데이터 활용 벤치마킹

    대기업부터 IT 유니콘 기업, 그리고 현 스타트업 인사팀장까지 거쳐온 강사님의 다양한 데이터 드리븐 HR 사례들을 접해볼 수 있습니다. 채용 방향성, 임금 적정선, 조직문화 진단, 승진 기준 등을 직관이 아닌 데이터로 설정한 사례들을 벤치마킹하고 우리 조직에 도입할 Action plan을 찾아볼 수 있습니다.

    HR 애널리틱스 강의

2023년 성장과 커리어 도약을 꿈꾸는 인사담당자라면?
Data-driven HR으로 탄탄한 HR 커리어를 세워보세요.


본 강의가 특별한 이유는
무엇인가요?

1

한국 기업 사례로 가장 빠르고 쉽게 배우는 데이터 드리븐 HR 첫 걸음

어려운 통계 이론과 글로벌 기업 사례가 아닌, 한국 기업 사례를 중심으로 현업에 바로 적용할 수 있습니다. 어떤 데이터를 확인해야 하는지부터 HR 대시보드와 공유 과정까지 All in one으로 배워보세요!

2

대기업부터 스타트업을 모두 경험한 HR 전문가 강사님과 함께하는 Case study와 HR 데이터 분석의 핵심 노하우

인원이 많은 대기업부터 빠르게 변화하는 IT 유니콘 스타트업을 거쳐 현 스타트업 인사 팀장까지 거쳐온 강사님의 생생한 실무 사례를 들어보며, 우리 조직에 필요한 HR 데이터 분석과 적용이 무엇일지 같이 고민해볼 수 있습니다.

3

실 사례 기반의 데이터 분석 실습(with 구글 스프레드 시트, Jamovi)

현업 HR 데이터와 유사한 데이터를 통해 내 손으로 직접 실습해봅니다. 복잡했던 HR 데이터 정리부터 대시보드 제작, 설문조사와 분석 과정까지! 구글 스프레드 시트와 코딩이 필요없는 통계 프로그램을 통해 데이터 접근법과 활용법을 익힐 수 있습니다.


망설이는 동안,
누군가는 앞서가고 있습니다.

1

HR 데이터 분석에 필요한 통계와 지표 이해

2

HR 핵심 지표 설정과 대시보드 제작, 의사결정 point 도출

3

우리 회사에 필요한 조직문화 진단 설계/분석해보기

4

인재 선발 (승진/채용)에 필요한 HR 데이터 정리/분석해보기

본 강의를 수강하기 전, 안내사항

  • * 본 과정은 오프라인으로만 진행됩니다.
  • * 실시간 현장 참석이 어려우신 분들을 위해 녹화본이 제공됩니다.
  • * 본 과정은 높은 퀄리티를 위해 수강 인원을 제한하고 있습니다.
  • *수강 신청 접수는 선착순으로 진행되며, 이후 과정이 조기 마감될 수 있습니다.
  • * 개강 안내는 모집 마감 3일 전 안내드립니다.

FAQ

강의에 대해
궁금한 점이 있으신가요?

Q. 수강 시, 준비 사항은 어떤 것이 있을까요?

실습을 위한 개인 PC가 필요합니다.

Q. 기초 지식이 없어도 수강이 가능한가요?

SQL, R, Python 등에 대한 지식이 없어도 충분히 수강 가능합니다. 접근성이 용이한 구글 스프레드 시트와 코딩이 필요없는 무료 통계 프로그램 jamovi을 사용하여, 단순하면서도 직관적인 HR 데이터 분석 과정을 경험해보실 수 있습니다.

Q.강의 중간에 궁금한 것이 생기면 어떡하나요?

본 강의는 강사님-수강생 간의 의사소통과 네트워킹을 활발히 가져가고 있습니다. 수업 중 Q&A 시간을 통해 자유롭게 강사님께 궁금한 것을 물어보셔도 됩니다. 또한 수강생 전용 디스코드 채널을 운영하고 있으니, 편하게 궁금한 점을 함께 나누실 수 있습니다.

수강 대상

이런 분들은 꼭 들으셔야 해요!


데이터에 기초한 근거 있는 HR업무를 시도하고 싶은 인사담당자


데이터 분석에 관심이 있지만 어려운 통계 소프트웨어가 부담스러운 인사담당자


당장 실무에 쓸 수 있는 HR analytics를 배우고 싶은 인사담당자


HR 대시보드를 만들어 보고 싶은 인사담당자

강사소개

우리 강사님을 소개할게요!

 HR 애널리틱스 강의
윤명훈
이력사항
  • (현) 원티드랩 피플팀장
  • (전) 쿠팡 HR CoE Performance management팀
  • (전) 현대백화점그룹 기획조정본부 디지털혁신팀
  • (전) 현대백화점그룹 인재개발원
  • 중앙대학교 인적자원개발 박사과정 수료
  • 중앙대학교 인적자원개발 석사과정 졸업
프로젝트
  • HRIS(Workday) 성과관리 프로세스 개선 및 대시보드 구축
  • 디지털 트랜스포메이션을 위한 조직/개인 디지털 준비도 진단
  • RPA 도입 / 업무자동화 가이드 설계
  • 데이터 사이언티스트 양성과정 기획 및 운영
  • 임원 후보자 어세스먼트 도구 개발 (인바스켓, 경영시뮬레이션)
  • 임원/팀장 리더십 역량모델링 및 교육체계 구축
  • 중간관리자 코칭 역량 진단/분석
  • 신입사원 소셜스타일 진단 도구 개발
  • 직원 스트레스/정서 진단
  • 구성원 세대 차이분석 및 MZ세대 직원경험 개선 프로젝트
  • 국가과학기술인력개발원, 한국고용연구원 등 공공기관 HR 자문 (디지털 역량, 보상 등)
1. 간단하게 자기소개 부탁드립니다.

약 13년간 국내 대기업 및 유니콘에서 HR업무를 해왔으며, 현재는 스타트업의 HR팀장으로 일하고 있습니다. 직관이나 의사결정자의 주관에 의존한 HR을 지양하고, 데이터로 말하는 HRer가 되기 위해 노력하고 있습니다. 대학원에서는 주로 <갈등>, <리더십>, <디지털 트랜스포메이션>에 대해 연구하고 있습니다.

2. 실제 강사님이 HR 데이터를 현업에 적용한 사례가 궁금합니다.

여러가지 분석을 현업에 적용해왔습니다. 먼저, 보상 분야에는 회사의 적정 보상 모델을 수립하고, 인사 평가데이터를 활용해 고성과 리더의 특성을 분석하기도 하였습니다. 조직문화 진단을 통해 회사의 핵심적인 문제점을 찾아내고 구성원의 숨은 니즈를 발굴하였습니다. 교육 효과성 진단을 통해 새로운 교육프로그램의 도입의 적정성을 검토하기도 하였습니다. 또 대시보드를 통해 경영진에게 HR데이터를 수시로 보고하여 관심도를 높이는 데 많은 노력을 쏟았습니다.

3. 강의에서는 주로 어떤 내용을 다룰 예정이시고, 어떤 형태로 진행되나요?

HR 데이터 분석, 피플 어날리틱스라고 하면 R이나 파이썬을 배워야만 하는 것으로 오해하는 분들이 많습니다. 본 수업에서는 복잡하고 어려운 통계 패키지 없이도 HR 의사결정에 필요한 데이터 분석을 보여드리려고 합니다. 채용, 조직문화, 평가 등 HR의 각 분야별로 어떤 데이터가 필요하고, 쉽게 시도해볼 수 있는 데이터 분석은 무엇인지 실습을 통해 진행할 예정입니다.

4. 본 강의에서 배운 내용을 수강생 분들이 어떻게 활용할 수 있을까요?

수강생분들은 실무에 돌아가서 직접 우리 회사에 중요한 HR 의사결정이 무엇인지, 어떤 데이터를 수집하고 분석해야 하는 지 적용해 볼 수 있습니다. 본 강의를 통해 차츰차츰 데이터 활용도를 높여나간다면 점차 더 높은 수준의 분석을 해볼 수도 있을 것입니다.

5. 다른 곳에서 진행되는 리서치 수업과의 차별점은 무엇일까요?

다른 HR데이터 분석과정은 통계학적 지식과 데이터 분석 tool에 많은 시간을 할애합니다. 특히 R과 같은 tool은 자주 하지 않으면 금방 사용법을 잊게 됩니다. 먼저 쉽고 간단한 데이터 분석부터 시작하는 것이 좋습니다. 본 교육은 통계 소프트웨어를 다루는 방법 보다는 데이터에 묻고 싶은 질문들과 의사결정 포인트를 함께 찾아보는 시간입니다. 교육이 끝난 후 어렵지 않게, 데이터와 친해질 수 있게 하겠습니다.

6. 본 수업이 수강생에게 필요한 이유는 무엇일까요?

HR분야에도 데이터에 대한 관심과 요구사항이 높아지고 있습니다. 구성원 입장에서는 전보다 투명하고 공정한 인사정책을 요구하고 있습니다. 이제 데이터 활용은 HR에 있어 필수입니다.

7. 마지막으로 수강생분들께 하고 싶으신 말은?

어렵지 않습니다. 통계 소프트웨어와 통계이론을 잘 알면 물론 좋겠지만 잘 몰라도 시도해볼 수 있습니다. 우리가 자전거의 구조를 몰라도 자전거 타는 법을 배울 수 있습니다. 데이터로 대화하는 HR실무자가 되는 첫 시도를 도와드리고 싶습니다.

커리큘럼 (4)

  • 1주차. Why? 데이터 드리븐 HR

    이론

    • HR 트랜스포메이션과 데이터 드리븐HR
    • HR 데이터 분석에 필요한 기초 통계이론
    • HR 핵심지표의 이해
    • HR 기반 데이터 활용 사례 – 채용, 조직문화 등

    실습

    • 우리 조직에서 데이터를 통해 확인해보고 싶은 주제 발굴 (토론)
  • 2주차. 데이터로 보는 HR (1) : HR 대시보드 만들기

    이론

    • HR 핵심지표 설정하기
    • 우리 회사의 HR 데이터 정리하기 (실습 데이터 제공)
    • 구글 스프레드 시트를 활용한 HR대시보드 만들기
    • HR 의사결정 Point 도출하기

    실습

    • 구글 스프레드 시트를 활용한 HR 대시보드 만들기
  • 3주차. 데이터로 보는 HR (2) : 조직문화

    이론

    • 조직문화/직원경험의 데이터를 얻는 방법
    • 직원경험을 200% 이해하기 위한 설문조사 만들기
    • 우리 회사에 필요한 조직문화 진단 설계/분석
    • 구성원 공유 및 설득에 필요한 인사이트 도출하기

    실습

    • Jamovi를 활용한 조직문화 데이터 분석하기
  • 4주차. 데이터로 보는 HR (3) : 인재선발

    이론

    • 채용/승진 의사결정에 필요한 HR 데이터
    • 현재 성과 VS 미래 성과
    • 채용 후보자/승진 후보자 예측하기

    실습

    • Jamovi를 활용한 채용/승진 예측하기

커리어 성장으로 가는 길, 러닝스푼즈와 함께 하세요!

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오프라인

Data-driven HR: 채용, 조직문화, 승진 데이터 수집부터 대시보드까지

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