01. 수익 구조 분석을 통해 '돈 버는 마케팅 시스템'을 구축하세요.
비즈니스 성장 공식이 바뀌고 있습니다. 시간이 지날수록 마케팅 효율은 떨어지게 됩니다. 더 이상 광고 세팅과 광고 소재를 개선하는 것만으로 비즈니스를 성장시킬 수는 없습니다.지표 기반 마케팅 시뮬레이션을 통해 비즈니스 상황과 목표 지표를 정확하게 이해해야 합니다. 수익을 얻기 위해 집중해야 할 KPI를 정하고, 그에 따른 마케팅 전략을 수립해야 합니다.지금 상황에 어떤 지표를 올려야 수익성이 개선되는지, 그 지표를 올리기 위해 어떤 마케팅 플랜을 세워야 하는지 알려드립니다.
02. Paid와 CRM을 연결하여 전환률을 극대화하세요.
Paid 광고 성과가 눈에 띄게 떨어졌습니다. CRM 마케팅이 중요하다고 하지만, 타겟 모수가 적다면 효과를 보기 어렵습니다. 결국, Paid 광고와 CRM 마케팅을 연계하여 시너지를 극대화 할 수 있는 전략이 필요합니다.우리 비즈니스의 핵심 고객을 정의하고, 이들을 대상으로 효율적인 Paid 광고 캠페인을 기획해보세요. 그리고 유입된 유저의 각 퍼널 단계에 맞춰 전환을 만들 수 있는 CRM 마케팅을 설계해볼 수 있습니다.
03. 지속 가능한 성장을 위해 내실을 다질 때입니다.
수익과 연결되지 않는 외형적인 성장을 위해 많은 마케팅 비용을 태우는 것은 더 이상 시장의 흐름이 아닙니다. 적은 비용을 쓰더라도 우리에게 수익을 가져다주는 핵심 고객을 정의하고, 이들을 유입부터 최종 전환까지 만들어내는 것이 중요해졌습니다.지속 가능한 성장을 위해 비즈니스 관점을 탑재하여 회사의 매출과 수익에 기여하는 마케팅을 해야 할 때입니다. 비즈니스 분석을 통해 일평균 매출 150% 성장, 6개월 간 정체된 매출 60억을 100억으로 올릴 수 있었던 방법을 공유드립니다.
