1인 사업가를 위한 패션 브랜드 런칭 : 브랜드 제품 기획부터 제작, 생산, 마케팅까지

3개월만에 월 매출 1억 달성한 사례로 배우는
LF, 지그재그 출신 MD의 패션 브랜드 런칭 실전 프로세스

사업 구조 설계부터 아이템 기획, 소싱, 생산, 플랫폼 입점 방법까지.
LF, 지그재그 신사업부터 창업까지 실제 사례로 패션 브랜드 런칭 과정에서 시행착오를 줄이세요.

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강의 특징

이 강의를
선택해야 하는 이유

혼자서도 결과물 만드는 패션 브랜드 런칭 실전 프로세스 : 아이템 기획, 소싱, 생산, 입고, 판매

패션 창업, 낮은 허들만큼 실패율도 높은 것이 업계의 현황입니다. 누구보다 빠르게 시도하고, 실패율을 줄이는 것이 핵심입니다. 패션 브랜드 런칭에 필수적인 사업 구조 이해, 시장 현황 및 전망 파악, 경쟁사 분석을 통해 고객의 니즈를 정확히 파악하고, 효과적인 브랜드 기획으로 지속 가능한 성장을 이루는 탄탄한 기반을 다질 수 있습니다.

경험해 봐야만 아는 패션 업계 실무 디테일 전수 : 거래처 관리, 계약과 생산방식, 운영 방법 등

패션 창업에 현실적인 어려움을 철저하게 파악하고, 브랜드 성공을 위한 상품 기획과 개발 과정을 배웁니다. 최적의 거래처와 협력 방법, 비용 절감& 판매 최적화하는 정확한 재고 회전율, 공급망 관리까지의 노하우를 모두 공개합니다. 나만의 독창적인 브랜드, 상품으로 많은 고객의 선택, 높은 고객 충성도를 얻는 꿀팁을 얻어가세요!

브랜드 런칭 후, 매출 상승 노리는 PB상품 기획/개발, 무신사 입점 제안서 작성법까지

무신사, 29CM, 지그재그, 에이블리 등 패션 플랫폼 입점 성공 실제 사례에 기반한 입점 제안과 마케팅 전략을 배워보세요. 단순 인플루언서 마케팅을 넘어서, 자사 브랜드 강점을 극대화 하는 성공적인 마케팅과 판매 분석까지 실무에서 바로 적용 가능한 노하우만 배울 수 있습니다. 브랜드 인지도를 높이고 매출을 극대화해보세요.

강사 소개

최고에게
배워보세요.

김은비

안녕하세요? 패션 제조 대기업, IT 플랫폼에서 온라인 엠디, 기획 엠디, 신사업 기획자를 거쳐 현재는 패션 스포츠 브랜드를 런칭하는 노미니컬 대표, 김은비입니다.

신규브랜드 런칭이나 새롭게 상품기획 업무를 하셔야 하는 경우 선임자나 백업을 서포트해줄 인원이 없으므로 시작이 매우 지체 되기 쉽습니다. 초기 적은 인원에서 오랜 시간 시간과 품을 들여 시행착오를 겪기보다 적은 리소스에서 보다 수월하고 효율적으로 업무를 진척시키고 싶은 수강생들을 위해 강의를 준비했습니다.

상품기획에 필요한 특정한 일부분이나 장표 활용 방법과 같은 스킬 위주가 아닌, 실질적인 사업의 기틀을 만드는법, 업무 프로세스를 구조적으로 설계하는 방법, 또 이를 유기적으로 연결시켜 실행 시켜 빠르게 결과물을 만들어 내는 것에 초점을 맞춰 타 강의보다 훨씬 뎁스있게 사업을 실행 하는 방법을 집약적으로 알려드릴 예정입니다.

현업에서 10년을 넘게 브랜드와 상품을 기획했으나 아직까지도 무엇하나 쉬운 것이 없는 것이 패션 사업입니다. 다만 사업의 구조와 어떻게 해야 상품이 팔리는지에 대한 매커니즘을 알고, 그것을 실행할 의지만 있다면 그 무엇도 이룰 수 있다는 것을 장담합니다. 제가 여러분의 든든한 동료, 서포터가 되어드릴테니 무엇이든 도전해 보세요!

이력사항

(현) 패션 스포츠 브랜드 노미니컬 대표
(전) 카카오스타일 PB 신사업 기획 리더
(전) 와디즈 공간와디즈 신사업 기획
(전) LF몰 온라인 MD, 슈즈 기획 MD

프로젝트

패션 PB 브랜드 기획 후 자사 플랫폼 내 런칭 3개월만에 매출 월 1억 달성, 즐겨찾기 순위 70위 진입
신규 사업 기획시 100명이 넘는 면접자 인터뷰 경험
현재 온라인 패션 스포츠 브랜드 런칭

커리큘럼 요약

커리어 성장에
꼭 필요해요.

패션 사업 구조의 현황과 전망 & 사업 기획안 작성

- 패션 사업 성공을 위해 시장 구조를 파악하고 시장 분석을 하는 방법을 알려드립니다.

- 실제 상품 기획, 머천다이징 실무 개념을 배우고 성공적상품기획 방법을 배웁니다.

- 현업에서 진짜 활용하는 데이터 분석, 툴을 이용해 쉽게 파악하는 방법의 핵심만 담았습니다.

- 나만의 차별화된 브랜딩 기획과 전략을 구상해봅니다.

패션 상품기획

- 실전에서 상품기획안 작성, 효과적인 커뮤니케이션 노하우를 알려드립니다.

- 현장에서의 상품 특성, 분류 체계에 대해 실무적으로 이해합니다.

- 시즌 보드& 아이템 보드 구성부터 일정 수립까지, 실무 엑셀 장표와 협업툴을 공유하고 활용하는 방법을 알려드립니다.

- 경쟁사 분석/ 데이터 분석을 통한 신규 브랜드 기획 방법을 실제 성공 사례에 기반해 배웁니다.

패션 상품개발

- 실무에서 거래처 관리,가장 최적의 거래처와 협력 관계 구축하는 실전 꿀팁을 전수해드립니다.

- 제품 개발 초기 단계에서 생산과 MVP(제품 최소 기능)제작방법을 배워봅니다.

- 제품 품평 및 발주 프로세스/생산예산 설정과 발주수량 결정, 수요 예측 및 리오더 전략을 쉽게 알려드립니다.

- 주어진 생산 예산을 활용해 아이템 발주서를 작성해봅니다.

패션 사업의 실무적 재고& 판매세팅

- 실무에서 적용 가능한 효율적인 재고 관리 전략과 리드타임, 입고 및 재고회전율을 알려드립니다.

- 입고, 판매, 재고 관리를 통한 상품 판매 관리를 효율적으로 이루는 실질적인 방법을 배워봅니다.

- 자사몰과 유통 채널에 대한 실무적인 관리 방법을 공개합니다.

- '무신사', '29CM' 등 패션 플랫폼 입점 성공 사례로 실무적인 제안서 작성 꿀팁을 얻어가세요.

실무 마케팅 전략 & 판매분석

- 내 브랜드를 가장 효과적으로 노출시키는 SNS 메타 광고, 바이럴, 시딩, 인플루언서 활용을 통한 마케팅 운영 전략을 공개합니다.

- 룩북, 상세페이지 배너, SNS 컨텐츠를 제작하고 효과적으로 배포하는 방법을 알려드립니다.

- 판매 장표를 통해 매출 분석, 상품 효율화, 상품 공헌도를 점검하는 방법을 배웁니다

- 실제 매출 관리를 위한 손익 분석& 시뮬레이션을 통한 전략을 수립하는 방법을 알려드립니다.

수강대상

이런 분들에게
추천합니다.

패션 브랜드 사업을 처음 시작하는 창업가

온라인MD, 유통MD, 영업MD에서 상품기획MD/브랜드 기획자로 이동을 희망하는 MD

패션 신규 브랜드 런칭, 신사업 상품기획 업무를 배정받은 MD

패션 실무에서 다루는 여러가지 업무 데이터, 엑셀자료에 대한 소스를 얻고 싶으신 분

패션 비즈니스의 구조를 이해를 통해 사업의 전체적인 흐름을 파악하고 싶은 세일즈 담당자

참고자료

이런 자료로
배울 거예요.

브랜드 기획안 일부

SKU PLAN 비용&예산계획

2024 S/S 스타일별 판매현황

데이터 기반 출시계획 적용 사례

자주 묻는 질문

궁금한 점을
알려드려요.

수업에서는 주로 어떤 내용을 다룰 예정이시고, 수업은 어떤 형태로 진행되나요?

10년 동안 제가 신규 브랜드 런칭의 A to Z를 경험하면서 거친 현실적인 어려움, 성공 사례, 효율화 전략을 알려드릴게요. 제가 직접 손과 발로 뛰어 알게된 꿀팁을 알려드립니다. 시중의 상품기획에 필요한 특정 일부분이나, 장표 활용 방법과 같은 스킬의 딱딱한 이야기가 아닌, 저만의 생생하게 살아있는 성공과 실패담을 바탕으로 브랜드 런칭을 성공하실 수 있도록 도와드리겠습니다.
다른 곳에서 진행되는 수업과의 차별점은 무엇일까요?

사업의 구조, 실제 상품이 어떻게 팔리는지에 대한 매커니즘을 모두 알려드릴게요. 초기 적은 인원, 또는 혼자서 오랜 시간동안 시행착오를 겪기보다, 적은 리소스에서도 수월하고 빠르게 실행하실 수 있도록 뎁스있게, 집약적으로 알려드리겠습니다.
마지막으로 수강생분께 하고싶으신 말

일방향적인 강의 보다도, 다양한 실제 사례를 통해 평소 답답하고 궁금했던 점들을 묻고, 함께 공유하는 열린 강의가 되었으면 좋겠습니다. 든든한 서포터가 되어드리겠습니다. 와서 제 10년 노하우를 다 받아가세요.

커리큘럼

꼭 필요한 내용만 담았어요.

총 5개의 커리큘럼

1주차. 패션 사업 구조와 현황 & 사업 기획안 작성

강의내용

1. 패션 사업 구조와 시장 분석
- 패션 시장 현황 이해 및 분석 방법

2. 실전 상품기획과 머천다이징
- 실무 용어와 개념 이해, 성공적인 상품기획 방법

3. 효율적인 시장조사와 경쟁사 분석
- 업무 템플릿과 협업툴 활용법, 실전 조사 기법

4. 데이터 툴 활용법
- 현업에서 진짜 활용하는 데이터 분석 툴의 실전 사용법

5. 브랜드 기획 및 브랜딩 전략
- 브랜드 기획, 차별화된 브랜딩 전략 구상 방법

과제

- 브랜드 개요 구상 : 원하는 카테고리의 브랜드 개요 구상 및 초안 작성
2주차. 패션 상품기획

강의내용

1. 실전 상품기획안 PT 작성과 효과적인 커뮤니케이션 노하우
- 사업계획서 템플릿 공유 및 활용법과 커뮤니케이션 전략

2. 실무적인 상품 특성과 분류 체계 이해
- 현장에서의 상품 특성, 분류 체계에 대한 실무적인 이해

3. 시즌 보드& 아이템 보드 구성& 일정 수립 - 장표 및 협업툴을 활용한 시즌별 보드 구성과 아이템 일정 수립 방법

4. 경쟁사 분석/ 데이터 분석을 통한 아이템 구색 파악
- 경쟁사 분석 및 데이터 분석을 통한 효과적인 아이템 구색 파악 방법 및 적용법

5. PB 브랜드와 PB 아이템 기획
- 신규 브랜드 기획 및 성공 사례 공유를 통한 PB 브랜드 및 아이템 기획 전략

6. 매출 목표와 KPI 세팅
- 현직자의 매출 점검 장표 공유 및 매출 목표와 KPI 설정 방법

실습

- 시장조사& 데이터 툴을 활용한 실전 상품기획 보드 작성
3주차. 패션 상품개발

강의내용

1. 거래처 관리와 협력 관계 구축 (온/오프라인)
- 실무에서의 거래처 수배 및 관리 전략

2. 시제품 생산과 MVP(Minimum Viable Product) 제작
- 제품 개발 초기 단계에서의 생산과 제품 최소 기능 제작 방법

3. 제품 품평 및 발주 관리
- 엑셀을 활용한 제품 품평 및 발주 프로세스 공유

4. 생산예산& 발주수량 결정, assort(조합) 전략
- 엑셀을 활용한 생산예산 설정과 발주수량 결정, 수요 예측 및 리오더 전략

실습

- 주어진 생산예산을 활용하여 아이템 발주서 작성하기
4주차. 패션 사업의 실무적 재고& 판매 세팅

강의내용

1. 효율적인 재고관리 전략: 리드타임,입고, 재고회전율
- 실무에서 적용 가능한 재고 관리 방안과 리드타임, 입고 및 재고회전율

2. 입/판/재 장표 활용을 통한 상품 판매 관리
- 엑셀을 활용한 입고, 판매, 재고 관리를 통한 상품 판매 효율화 전략

3. 공급망 관리: 자사몰, 유통 채널, 패션 플랫폼 입점 사입 전략
- 자사몰과 유통 채널, 패션 플랫폼 입점 및 사입에 대한 실무적인 관리 전략

4. 패션 플랫폼 입점을 위한 제안서 작성
- '무신사', '29CM' 등 패션 플랫폼 입점 성공 사례로 배우는 실무적인 제안서 작성 방법

실습

- 엑셀을 활용한 입판재 장표 작성 & 수식 활용 실습
5주차. 실무 마케팅 전략 & 판매분석

강의내용

1. 컨텐츠 제작과 배포 전략
- 룩북, 상세페이지 배너, SNS 컨텐츠 제작 및 효과적인 배포 전략

2. 패션 전문 플랫폼 프로모션 기획
- '무신사', '29CM', '지그재그' 등 패션 전문 플랫폼을 활용한 프로모션 기획 (런칭, 신상품, 이벤트)

3. 마케팅 채널 운영 방안
- SNS 메타광고, 바이럴, 시딩, 인플루언서 활용을 통한 마케팅 채널 운영 전략

4. 매출 분석과 상품 효율화
- 판매 장표를 통한 매출 분석, 상품 효율화, 상품 공헌도 점검

5. 손익 분석 & 시뮬레이션을 통한 전략 수립
- 손익 분석과 시뮬레이션을 활용하여 실무적인 전략 수립 방법

실습

- 프로모션 기획안 작성 & 손익 시뮬레이션을 통한 전략 점검