광화문 디타워 총괄 PM에게 배우는 디벨로퍼 기반 개발PM 실무

25년 이상의 부동산 개발 경험을 가진 베테랑 디벨로퍼에게 배우는 부동산 개발 PM 실무 과정입니다. 디타워, 서울숲 등 대형 프로젝트를 성공적으로 이끈 전문가의 노하우를 직접 배워보세요!

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수강 기한: 평생 수강

온라인

총 14강, 약 03시간 47분

강의 특징

이 강의를
선택해야 하는 이유

25년 이상 다양한 복합사업 개발 경험과 문제해결 노하우

25년 이상 대규모 복합, 주거, 업무 등 다양한 시설 개발을 총괄해왔습니다. 개발계획 수립, 인허가, 상품 개발, 마케팅, 사업 관리 등 여러 분야에서 풍부한 경험을 쌓아왔으며, 이를 통해 얻은 문제 해결 노하우를 모두 공유해드립니다. 실무에서 마주하는 다양한 문제들의 해결방법을 배워보세요!

사업유형별 사업성 검토 logic

이해당사자의 니즈부터 민관합동 공모, 일반건축, 주택개발, 대규모 복합 등 각 사업 유형별 이해를 돕습니다. 또한 사업성 검토에 필요한 시트별 이해와 사업일정표 작성, 규모 산출, 분양성 조사, 조달 구조 수립까지의 모든 내용을 압축적으로 알려드립니다.

실제 실무에 바로 적용가능한 소프트카피 제공

광화문 D타워, 아크로 서울 포레스트 등 주요 프로젝트를 성공적으로 이끈 총괄 PM의 경험을 강의에 녹여냈습니다. 민간건설공사 표준도급계약서, 입찰지심처 등 실제 실무에서 사용되는 파일을 제공합니다.

강사 소개

최고에게
배워보세요.

한신현

안녕하세요! 저는 부동산 개발업에 종사한지는 25년 이상되었습니다. 부동산 개발업하면 단순히 시행사를 연상하게 되는데 저는 개발의 근간이 되는 컨텐츠를 발굴하기 위해 외국계유통회사, 선진시스템을 터득하기 위해 외국계 부동산 회사 , 개발의 중요한 역할을 담당하는 메이저 시공사의 개발부문 등에도 근무하여 다양한 관점에서 개발을 이해하고 있습니다. 저는 그동안 담당했던 프로젝트가 모두 수익/상품/시공적 측면에서 성공하였고 그 요인을 알고 있습니다. 그요인을 수강생들에게 금번 강의를 통해 전달할 예정입니다.

이력사항

현) 쓰리에스씨앤에프 프로젝트 본부장/전무
전) CJ 라이브시티 사업개발 담당 임원
전) 대림산업 13년 투자/개발사업 담당
전) 거제 유로아일랜드 PFV 대표이사(고현항 매립사업시행자)
전) 의정부/울산 홈플러스 PFV 이사(실물자산 매입 후 운영)
전) 센추리 21 코리아, 제이씨페니 코리아 개발사업 근무

프로젝트

부천영상 복합 문화단지 공모사업(19년 ~21년)등 다수
거제 유로 스카이(19년 ~21년)
아크로 서울 포레스트(15년 ~ 18년)
광화문 D타워 복합(11년 ~ 16년)
판교 알파돔/ 영등포 비채누리 등(07 ~11년)
다양한 인허가 방식 사업 수행(도시환경정비사업, 도시개발사업, 지구단위계획, 특별계획구역 등)
투자 개발 컨텐츠 발굴(백화점, 할인점, 영화관, 피트니스, 병원, 마리나, 시니어 주택, 임대주택, 타운하우스 등)
주택, 업무, 상업, 지산, 물류, 복합 등 신규 투자 1,000 여건 이상 진행

수강대상

이런 분들에게
추천합니다.

시행, 시공사(개발), 실무자, 원활한 사업 진행이 필요한 조합장 및 디벨로퍼

부동산 개발에 참여하는 협력업체 임직원(분양대행사, 신탁사, 금융기관, 건축설계회사, 건설회사 등)

부동산 개발 업계에 이직을 희망하는 직장인

강의자료

이런 자료로
배울거에요.

개발업 PM의 역할

인허가 설계도서 이해

실사례 분석

협업 프로세스

자주 묻는 질문

궁금한 점을
알려드려요.

본 강의에서 배운 내용을 수강생 분들이 어떻게 활용할 수 있을까요?

개발업의 핵심 역할을 이해하고 주체 또는 용역사 등의 객체로서 업무를 수행할 수 있습니다.
다른 곳에서 진행되는 수업과의 차별점은 무엇일까요?

단순한 법규 해석 또는 이론적 지식이 아니라 20년 이상 업무를 수행하며 성공한 랜드마크 프로젝트 경험을 통해 터득한 핵심 요인을 전수하는 "최고 경영자가 경영수업"을 직접하는 개념의 강의입니다. 정비사업, 대규모 복합사업, 공모사업, 일반건축 등 유형별로 사업의 특성을 정의하고 설명합니다.
본 수업이 수강생에게 필요한 이유는 무엇일까요?

건물을 짓기 위해서는 골조가 먼저 완성되고 설비, 전기, 인테리어 등의 마감을 통해 완성되듯이 본 강의는 개발업을 하거나 PM을 하는 분들에게 뼈대와 같은 핵심사항을 정리하여 전달합니다.

커리큘럼

꼭 필요한 내용만 담았어요.

총 14개의 커리큘럼

SECTION 1 : 디벨로퍼 기반 PM 이란?

01:05:04

1-1. 인트로

00:10:11

1-2. 부동산 개발업에 대한 이해

00:24:17

1-3. 조직 운영 (In House vs Out Sourcing)

00:22:19

1-4. 디벨로퍼 기반 PM의 주요 Role

00:08:17
SECTION 2 : 사업유형별 사업성 검토 Logic

01:06:23

2-1. 사업성 검토에 대한 이해

00:32:03

2-2. 민관합동 공모사업

00:14:06

2-3. 일반 건축사업

00:12:15

2-4. 주택 개발사업

00:07:59
SECTION 3 : 대관/인허가 기본 원칙

00:54:54

3-1. 대관 인허가에 대한 이해

00:27:55

3-2. 감성(친밀함)과 이성(법전근거)의 Mix 전략

00:14:38

3-3. 사례분석을 통한 실행력 학습

00:12:21
SECTION 4 : 시공사와 파트너십 활용방안

00:40:49

4-1. 시공사 선정의 기준

00:24:22

4-2. 상품기획-마케팅 분야 협업방안

00:08:41

4-3. 재원조달 협업방안

00:07:46