01. 데이터를 중심으로 전사 임팩트를 만드는 강력한 프로덕트 조직을 만들 수 있습니다.
기능 배포와 개발하느라, 정작 데이터와 지표는 놓치고 있지는 않나요? A/B Test와 실험은 하지만 정작 성과로는 연결되지는 않고 있나요? 프로덕트 팀의 데이터 활용의 핵심은 인사이트를 발견하고 적용하여 실제 사업 성과를 높이는 것입니다. 이번 과정을 통해 데이터가 흐르는 팀의 필수 구조부터 실험 설계와 운영, 데이터 기반 인사이트 도출 → 전략 도입의 핵심 방법론을 알아가실 수 있습니다.
02. 실무에서 어떻게 데이터를 해석하고 프로덕트와 조직 전략에 녹여낼 지 배울 수 있습니다.
Lever, Key Question부터 LTV, CAC, M+1 cohort retention 등의 숫자를 보는 기준, Product-Market Fit, carrying capacity 등이 실제 전략에서 어떻게 활용되는지 강사님의 사례들을 통해 터득하실 수 있습니다. 지금까지 데이터 분석가부터 프로덕트 오너, 데이터 기반의 팀 리딩까지 모두 경험해오신 강사님의 데이터 기반의 핵심 프레임워크를 공유합니다.
03. 데이터 실험을 직접 기획+설계하고 대시보드를 만들어보며 우리 회사의 지속가능한 데이터 활용 사이클을 만듭니다.
본 과정은 배운 내용을 각 수강생의 조직에 어떻게 적용할 지 강사님과 함께 실습하실 수 있도록 구성되었습니다. 강사님의 Best practice를 벤치마킹하며 핵심 지표 정의, 데이터 실험 설계, 보고서 작성 등을 직접 해보며 데이터를 기반의 프로덕트 리딩 역량을 갖출 수 있습니다.