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M&A 실무 : 딜 소싱, 투심, PMI 전략까지 전략펌 컨설턴트와 사례로 배우는 전략적 투자
대기업부터 스타트업 자문,투자유치, Bolt-on까지! 12년+동안 제조/에너지/화학/ICT/바이오/소비재/물류업 M&A 를 담당한 강사님에게 배우는 전략적 투자
- 강의 일정
- 22.04.13 ~ 22.05.11 (총 5회) 매주 수요일 19:00 ~ 22:00 (총 15시간)
- 강의장
- 강남대로 94길 15, S2빌딩 | 4층 Spoons Lab C(지도확인)
- 강의 방식
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M&A, 딜 소싱부터 투심, PMI까지 전략적 투자의 핵심 절차를 집중 학습할 수 있습니다.
SI 관점으로 Deal sourcing 및 Negotiation과 관련된 최적의 포인트와 가이드라인을 배울 수 있습니다.
글로벌 전략펌에서 사용하는 Framework를 사용하여 강사님과 직접 전략 요소를 도출하고, 현업에서 바로 적용할 수 있는 피드백을 받으실 수 있습니다.
본 강의를 수강하기 전, 안내사항
- * 해당 과정은 높은 퀄리티를 위하여 수강 인원을 제한합니다.
- * 선착순으로 진행되며 조기 마감될 수 있습니다.
- * 온프라인 현장/온라인 라이브로 동시 진행됩니다.
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러닝스푼즈만의 독보적 M&A 강의!
투자 하이라이트 / PMI Value-up 실습 및 토론
수강하면 이런 혜택이!
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동종 업계 사람들과의 인적 교류가 타 분야에 비해 더욱 중요한 M&A 실무! 5주동안 강사님 & 수강생분들과 공부하며 상호 네트워킹을 만들어가 보세요.
우리 과정의 특징
전략적 투자자 관점의 M&A 실무를 마스터합니다
SI의 인수/투자 관점은 FI와는 다른 관점에서 접근되어야 합니다. 대기업과의 많은 프로젝트를 진행하며 축적된 경험을 사례로, 실질 업무에 대한 생생한 스토리를 들려드립니다. 자금조달과 사업기회 확장을 위해 SI를 찾고 있는 중소기업/스타트업 경영진, 사업 확장 및 개발, 시너지 창출을 위해 투자 대상 기업을 찿고 있는 대기업 실무진들에게 적합한 강의입니다.
PMI / Value-up 전략을 직접 실습을 통해 도출하고, 피드백을 드립니다.
단순히 PMI 전략 수립을 위한 Framework를 알려드리는 것이 아니라, 어떻게 PMI TF 팀을 구성해야 하고 운영해야 하는지 현실적인 방안을 알려드리는 강의입니다. 글로벌 전략펌에서 사용하는 Framework를 사용하여 강사님과 직접 전략 요소를 도출하고, 현업에서 바로 적용할 수 있는 피드백을 받아가세요.
전문적인 Deal 소싱 역량을 갖추고 다양한 외부 이해관계자의 활용을 통한 Deal orchestration을 학습합니다
투자/인수 업무는 진행해야 하는데, 어디서부터 Deal을 가지고 와야하는지, 어떤 평가기준으로 Target 기업들을 Screening 하는지 궁금하셨던 분들께 Solution을 드립니다. 그리고 협상에서도 계약서 내용을 바탕으로 어떤 세부 협상 포인트들을 염두해 둬야 하며, 단계별로 어떻게 진척을 만들어가야 하는지 알려드립니다.
투자심의 Pass를 위한 나만의 논리적인 근거를 가져가기 위한 실습을 진행합니다
투자심의 보고서 작성이 처음이라 많이 막막하셨나요? 현업에서 투자심의 보고서 작성 경험이 풍부한 강사님과 함께 투자 하이라이트(Investment Highlight)를 도출하는 실습을 진행하고 피드백을 받아보세요! 강사님께서 직접 맡으셨던 Case들에 대한 자세한 내용도 함께 알려드립니다.
수강하고 이렇게 성장해요!
직접 제작한 교안으로 진행함으로써 당신의 딜 추진 능력을 업그레이드합니다
Deal sourcing 및 Negotiation 관련해서 전형적인 교과서 내용을 알려드리는 강의가 아닙니다. 어떤 추진 과정과 포인트들을 거쳐서 진행하는 것이 최적인지 가이드라인을 배워가실 수 있습니다.
딜 소싱부터 투심, PMI까지 전략적 투자의 핵심 절차를 집중 학습하는 국내 유일 강의입니다
전반적인 인수/투자 업무에 포커싱되어 있는 강의와 다릅니다. 해당 강의는 명확하게 SI 관점에서만 접근합니다. 직접 강사님께서 참여하셨던 Case들을 통해 일반적으로 잘 모르는 PMI에 대한 오해와 진실을 알려드리고 현실에서 일어나는 문제와 그 솔루션을 함께 알려드립니다.
업계 실무진들과의 네트워킹을 구축해가실 수 있습니다
인수/투자 분야는 동종 업계 사람들과의 인적 교류가 타 분야에 비해 더욱 중요합니다. 5주동안 강사님 & 수강생분들과 공부하며 상호 네트워킹을 만들어가실 수 있습니다.
이런 자료를 통해 학습해요!
이런 분들이라면, 이번 강의를 그냥 지나치지 마세요!
투자/사업전략 수립 및 추진 업무에 어려움을 느끼는 실무자
전략적 투자자를 만날 일이 많은 스타트업/중소기업 CEO & 경영진
M&A 업무에 처음으로 배치되어 딜 소싱부터 막막한 실무자
우리 강사님을 소개할게요!
Sean
- (현) Kearney, PE / M&A Practice
- (전) SK Holdings, M&A/Portfolio Management
- (전) Arthur D. Little, Management Consulting
- 대기업 대상 M&A, 투자 업무 교육 강의 경험 다수
- 서강대학교 졸업
Q.간단하게 자기소개 부탁드립니다.
현재 Kearney 에서 다양한 산업의 기업군을 대상으로 M&A 관련 업무를 수행하고 있습니다. 2011년에 컨설팅으로 커리어를 시작한 이후, 10년 이상 M&A와 다양한 실사 및 Deal 추진/관리 업무를 수행하였습니다.
Q.강의에서는 주로 어떤 내용을 다룰 예정이시고, 어떤 형태로 진행되나요?
이론적인 부분들과 실 사례를 같이 병행하여 진행할 예정입니다. 협상 등에 대한 성공/실패 경험과 더불어 이에 대한 시사점을 배우시면서 실무를 익히시면 좋습니다.
Q.어떤 분들이 해당 강의를 수강해야 할까요? 수업을 듣기 위해서는 어떤 선행지식이 필요할까요?
기업 내에서 투자/인수 업무에 배치를 받았는데 체계적으로 배우고 싶으시거나, 혹은 해당 업무에 관심이 있으신 분들. 나아가, Inorganic Growth을 꾀하는 중소/중견 기업의 실무자분들께 적합합니다. Deal에 대해서 Light하게라도 참여를 해보셨던 분이면 조금 더 이해가 빠르시겠지만, 그렇지 않은 분들도 환영합니다.
Q.우리는 왜 본 수업을 배워야 할까요?
전략적 투자자로서의 역할이 중요해지고 있는 상황에서, 특정 업무들에 대한 어려움이 있을 수 있습니다. 더 이상 내부에서만 해결하지 못하고, 오히려 외부의 다양한 Resource를 활용하여 기업의 성장을 이끌어 내는 관점에서 많은 일들이 이루어지고 있습니다. 해당 수업을 통해 Inorganic Growth의 실무 초석을 배워나가시면 좋습니다.
Q.마지막으로 수강생들께 하고 싶으신 말!
Deal sourcing, Negotiation 등 필요한 영역이지만 어떤 식으로 진행해야할지 감이 없으셨던 분들께, 차근차근 하나씩 사례 중심으로 설명해 드립니다. 10여 년 기간 동안 직간접적으로 경험했던 Deal 경험들을 쉽게 설명해 드리면서 하나씩 이해시켜드리겠습니다. 강의 시간 때, 많은 고민과 질문 주시면서, 같이 논의해볼 수 있는 자리가 이루어지면 좋겠습니다. 좋은 강의 진행하도록 하겠습니다. 감사합니다.
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