CPO, MVP, 창업 강의
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  • 중급

CPO에게 배우는 성장하는 프로덕트 구축법 : 6-Pager에 기반한 PMF 도출법

프로덕트의 시장성을 논리적으로 검증하는 방법을 체계적으로 배웁니다. 6-pager를 통해 페르소나를 구체화하고 이를 통한 MVP도출부터 PMF검증 방법까지 모두 알려드립니다.

5기
강의 일정
23.12.14 ~ 24.01.18 (총 6회) 매주 목요일 19:30 ~ 22:30 (총 18시간)
6기
강의 일정
23.12.14 ~ 24.01.25 (총 7회) 매주 목요일 19:30 ~ 22:30 (총 21시간)

고객 검증부터 시작하는
PMF 검증법을 통해
프로덕트 성공 확률을 높이세요

사업 검증과 확장의 기회비용 손실을 최소화하기 위해
페르소나를 논리적으로 설계하고 MVP를 빠르게 도출해서 PMF를 검증하세요.




CPO 강의
강의소개

노코드! 최소비용으로
MVP 도출하고 PMF 검증 후
비즈니스 Scale-up 전략을 세워보세요!

CPO 강의

01. 개발 없이 최소 비용으로 빠르게 PMF를 검증하기 위한 MVP도출 전략

발굴한 아이디어의 시장성을 빠르게 검증하기 위해서는 MVP도출을 얼마나 빠르고 정확하게 하는지가 중요합니다. 이 단계에서 개발 비용은 최소한으로 유지하면서 MVP를 도출하기 위해 필요한 핵심 원칙과, 필수 요소를 모두 배웁니다. 최소한의 비용으로 아이디어의 핵심 가치를 도출하고 PMF를 검증했던 강사님의 20년 프로덕트 구축 노하우를 통해 우리 제품의 PMF를 검증하고 비즈니스 성장을 경험하세요.

02. 제품의 페르소나가 유저 행동 패턴에 기반해서 설계됐는지 실습을 통해 점검합니다

성공한 프로덕트는 페르소나가 체계적으로 구축돼 있습니다. 6-Pager는 가장 최소한의 비용으로 제품의 세계관을 구축하는 프로세스입니다. 제품 기획 단계에서 절대적으로 고려해야 하는 핵심 원칙은 무엇인지, 막연하게 생각했던 프로덕트의 페르소나를 어떻게 구체화하는지, 유저 행동 패턴분석은 어떻게 구체화하는지를 배우고 우리 제품의 세계관을 가장 논리적이고 체계적으로 구축해 보세요.

03. 현업에서 증명된 20년차 CPO 현장 직강! 데카콘 기업의 PO 경험부터 O2O 창업과 시리즈B 단계의 AI기업 CPO에 이르는 폭넓은 실전 경험 기반의 과정

1. 10조 가치의 데카콘 기업인 여행 슈퍼앱 회사에서 체계적인 Scalability를 위한 Sr.PO 역할 수행, 3개월만에 담당 카테고리 매출 500만원에서 6억 증가 (11,900%)
2. AI Tech 기업에 최초 CPO로 합류해 기획/디자인/QA 팀 및 PO 신설과 Agile 조직/업무 체계 수립 및 적용
3. 마케팅 에이전시 Co-founder, CSO로 참여해 대형 고객사에 Exit한 경험
4. 3장의 서비스 기획서로 국내 최정상 엑셀러레이터 투자유치와 함께 Zero-to-One 빌드업 했던 창업가(Founder/CEO)

우리 제품 시장 검증, 본 과정으로 한번에 해결하세요!


본 강의에서 무엇을 얻어갈 수 있나요?

아이디어를 누구보다 빠르게 MVP를 도출하고 프로덕트의 실패 확률을 최대로 낮춰보세요!

  • PMF검증을 위한 제품 세계관 구축 방법과 MVP도출법

    시장조사 방법, 페르소나 구축 방법

    프로덕트의 시장성을 검증을 위한 핵심 원칙과 필수적으로 고려해야 하는 사항들을 모두 배웁니다. PMF의 정확한 개념과 중요성, 그리고 PMF 검증을 위한 아이디어 체계화 방법을 필드에서 경험하고 적용했던 성공과 실패 사례를 통해 배우고 현업에서 내 제품에 바로 적용해 보세요. 제품의 PMF 검증 이후 GTM 전략까지 강사님 코칭을 통해 수립할 수 있습니다.

    CPO 강의
  • 타깃 페르소나 구축 프로세스 전략

    고객여정지도 실습, 유저 분석 전략

    출시 예정인 제품의 기획의도를 고객 여정 지도에 맞춰 체계적으로 설계하는 방법을 배웁니다. 우리가 출시하고자 하는 제품을 사용할 대상 즉 페르소나가 어떤 문제를 갖고 있고 그들이 어떤 문제를 풀고자 하는지 6장의 문서로 체계화하고 고객 경험(고객 여정)에 기반한 신제품 전략을 세울 수 있습니다. 실제 수업에서 현재 고민 중인 제품에 대한 페르소나 구축 실습부터 타깃된 유저의 고객 여정 지도를 그려보고 신제품 출시 전 필수 고려 사항들을 체크하고 타깃 유저에 맞춘 MVP를 도출 성공확률을 높일 수 있습니다.

    CPO 강의
  • 성공적인 프로덕트 팀 리딩을 위한 업무 플로우

    KPI, OKR, 의사결정 플로우

    (미션-타겟고객-핵심가치-구축 로드맵)를 기준으로 CEO부터 개발 실무자들까지 Sync-up 하는 방법을 알려드립니다. 데카콘 기업부터 스타트업에 이르기까지 기업 규모에 따른 효율적인 프로덕트 구축 프로세스와 기획-디자인-개발에 이르는 프로덕트 팀의 검증된 업무플로우를 실사례에 기반해 배웁니다. 강사님의 20년 노하우가 담긴 부서별 업무 플로우를 배우고 프로덕트 팀을 가장 효율적으로 리딩 하세요.

    CPO 강의

이커머스, O2O, B2B 다양한 도메인의 프로덕트 구축 노하우를 통해
고민중인 아이디어를 구체화 하고 MVP를 빠르게 도출하세요!


본 강의가 특별한 이유는 무엇인가요?

1

현 IT 업계 최신 트렌드 반영, 기회비용을 낮추는 사업 방향성 검증 가능!

고객과 시장을 조사하고 프로덕트가 미래에 어떤 방향으로 나아가야 하는지 찾는 방법을 알려드립니다. 아이디어 발굴부터 가설 수립, PMF 검증, MVP 도출 방법까지 배워보세요. 아이템 시장 검증과 사업 방향성 구축을 통해 돈과 시간의 기회비용을 낮춰보세요. 더 나아가, 고객 분석을 통해 사업-기획-디자인-개발-마케팅-운영 등 다양한 이해관계자들과 협업하는 프로세스를 공개합니다.

2

이론만 가득한 설명은 No! 실무사례와 직접 실습해 보며 알아가는 실무 지식

이론적인 내용을 이해하는 것도 중요하지만, 배운 이론을 직접 실습해 보지 않으면 와닿지 않는 부분이 많습니다. 이론을 이해하고 실제로 실무에서 배운 이론이 어떻게 작동하고 활용되고 있는지 이해하려면 직접 예시 사례를 내 프로덕트에 적용해 보고, 현장에서 직접 실습해 보는 것이 가장 빠른 길입니다. 20년 동안 축적된 노하우를 배우고 체득하여 여러분의 사업과 프로덕트에 바로 적용해 보세요.

3

프로덕트 빌드업 프로세스로 프로덕트에 대한 이해를 높이고, 피드백까지 받아보세요!

프로덕트 성공을 위해서는 PMF 검증은 필수입니다. PMF의 정확한 개념을 익히고 PMF 수립을 위한 아이디어 체계화부터 페르소나 검증하는 방법을 알려드립니다. 더불어 개발 없이 최소 비용으로 MVP도출과 PMF 검증 방법을 바로 실습하고 강사님 코칭을 통해 현업에 빠르게 적용해 보세요. 현업에서 고민했던 부분들을 빠르게 피드백 받고 사업의 방향성을 구축하세요.

본 강의를 수강하기 전, 안내사항

  • * 본 과정은 높은 퀄리티를 위해 수강 인원을 제한하고 있습니다.
  • * 수강 신청 접수는 선착순으로 진행되며, 빠르게 조기 마감될 수 있습니다.
수강 대상

이런 분들은 꼭 들으셔야 해요!


제품을 성장시키고,
성공시켜야만 하는 스타트업 C-level


신사업, 제품 기획을 리딩하는
대기업, 스타트업 PO


발굴한 아이디어로 창업을 준비 중인
예비창업가

수료하신 분들의
추가적인 후기는 어떤가요?



프로덕트를 기획하시는 분들에게 PMF의 기본부터 제대로 배울 수 있는 최고의 강의입니다! 이번 회사에서 신규 프로젝트를 담당하면서 프로젝트의 방향성과 페르소나를 정립하는 부분에서 막히는 문제들을 강의를 통해 정말 많이 해결했습니다. 프로덕트 자체에 대한 이해도도 높일 수 있었고 자주 놓치게 되는 기본기까지 다시 탄탄하게 만드는 시간이였습니다.

정민수, 이커머스 프로덕트 매니저 ★★★★★

스타트업에서 프로덕트 그로스를 하시는 분들이라면 꼭! 수강하셨으면 좋겠습니다. 스타트업에서 근무하면서 프로덕트의 방향성을 설정하는데 혼자서 막막한 부분이 많았었는데 수업에서 실습과 강사님 피드백이 정말 유익했습니다. PMF뿐만이 부서별로 싱크를 어떻게 해야 하는지 업무 체계도 배울 수 있었고 체계를 만들어야 하는 스타트업 팀장인 저에게는 모든 주차가 정말 유익했습니다.

김나라, 스타트업 디자인 팀장 ★★★★★

모든 직무에게 도움이 되는 강의라고 생각합니다. 저는 개발자이지만 프로덕트를 기획하거나 운영하는 부분에 지식이 필요해서 신청했습니다. 실제로 현업에서 각 업무 담당자마다 어떤 어려움이 있고 어떻게 협업을 해야 하는지를 배울 수 있어서 정말 값진 시간이었습니다. 특히 페르소나를 구체화하는 실습은 팀원들과도 함께 하면서 프로덕트를 이해하는데 있어서 정말 많은 도움이 되었습니다.

최수영, 스타트업 모바일 앱 개발자 ★★★★★

동료분과 함께 수강을 고려하고 계신가요?
해당 과정에서는 동시수강 혜택을 드립니다.
자세한 사항은 👉🏻고객센터를 통해 문의해주세요!

강사소개

우리 강사님을 소개할게요!

CPO 강의

김영민

이력사항
  • (현) 팀마고스, PMF검증 및 Scale-up 컨설팅 CEO/CPO
  • (전) 제네시스랩, CPO 전사 제품 총괄
  • (전) 야놀자, Senior PO, 교통/콘텐츠
  • (전) 브랜디, 서비스/전략기획 실장
  • (전) 픽플컴퍼니, CEO
  • (전) 레코벨(옐로모바일), 추천솔루션 컨설팅/전략영업 매니저
  • (전) 위메프, 신사업기획 과장
  • (전) 티켓몬스터, MD
  • (전) AWI, IT 컨설팅 주임
  • (전) KCM, 구매/자재팀 사원

1. 간단하게 자기소개 부탁드립니다.

안녕하세요. 벤처와 스타트업 씬에서 20년 넘게 종사하며 다양한 산업군과 여러 직군의 역할을 거친 김영민입니다.
다양한 업종과 직무를 경험하면서 알게된 지식을 나누는데 큰 즐거움을 느낍니다. 잘 부탁드립니다.

2. 강의에서는 주로 어떤 내용을 다룰 예정이시고, 어떤 형태로 진행되나요?

고객과 시장을 분석하여 제품의 핵심가치를 담아내는 6-Pager는 우리 제품의 고객 경험 설계를 위한 필수요소입니다.
고객의 니즈 파악과 경험을 분석을 토대로 개선점을 발굴하고 솔루션의 기능을 MVP로 도출하며 검증하는 방법을 알려드립니다.
이와 더불어, 프로덕트 구축 프로세스와 아이디어를 성공시키기 위한 PMF 검증과 MVP 도출 방법론을 실무 사례를 통해 이론과 사례 그리고 실습 등으로 진행됩니다.

3. 본 강의에서 배운 내용을 수강생분들이 어떻게 활용할 수 있을까요?

제품 구축과 관련해 한번 쯤 고민하게 되는 주제별 실 사례를 나누고, 바로 실무에 활용할 수 있는 방안을 코칭해 드립니다.

1. 6-Pager에 기반한 프로덕트의 PMF 도출방법 : 고객중심 사고를 통한 제품전략과 아이디어 도출을 통한 시장검 검증 방법 실무
2. 제품 구축과정에 MVP 적용 방법 및 체계 : 제한된 리소스에서 기획에서부터 디자인, 개발에 이르기까지 기회비용을 최소화하여 제품의 성공확률을 높이는 방안

4. 다른 강의와 어떤 차별점이 있나요?

만들어진 제품의 성과 향상을 위한 그로스해킹 보다, 제로투원의 제품 빌드업과 아이디어 도출에서부터 고객 중심의 6-pager를 통한 제품 세계관 수립 등에 검증된 방법과 실제 적용 사례를 보고 배우실 수 있습니다. 단순히 스킬만을 배우는 수업이 아닌, 성장하는 제품을 구축하는 기획자의 마인드셋과 프로젝트 매니징에 있어 필요한 다양한 지식과 사례를 제공해 드립니다.

5. 본 수업이 수강생에게 필요한 이유는 무엇일까요?

제품을 만드는 것은 요리를 하는 것과 많이 비슷한 것 같습니다. 그리고 프로덕트 구축 담당자는 요리를 책임지는 Chef이고요.

좋은 요리를 만드는 뛰어난 Chef는 타겟 고객의 이해와 레스토랑의 테마가 반영된 세계관, 그에 따른 요리의 컨셉과 구성, 식재료 손질과 관리까지 무엇이 정석인지 알고 있어야 합니다.그리고 각 요리 종류별 담당자 지정, 주문 순서와 종류를 고려한 요리방법과 우선순위를 고려한 인력 리소스 배분까지도 상황에 따라 판단할 수 있어야하죠.

즉 쉐프가 단 하나의 뛰어난 요리만을 만들어 내는게 아닌, 레스토랑이 성공하는데 필요한 주방이 잘 돌아가도록 만드는 책임이 있듯이, 제품설계자도 사업을 성공시키는데 있어 필요한 제품과 조직이 잘 작동 할 수 있도록 업무시스템을 관리해야 합니다. 그리고 본 수업이 그 실마리가 되어 줄 거라 확신합니다.

6. 마지막으로 수강생들에게 하고 싶으신 말이 있나요?

제가 만나본 뛰어난 PO/PM들의 가장 큰 공통점을 하나 뽑는다면, '학습/성장에 대한 열정'인 것 같습니다. 이런 열정을 지닌 분들은

① 자신이 제대로 아는 것과 모르는 것을 구분하여 부족한 걸 채우고
② 단순히 아는 것에서 그치지 않고 실행을 통해 해낼 수 있는 사람을 알아보고
③ 프로젝트 구성원의 퍼포먼스가 높게 발현될 수 있도록 미션을 부여하고 환경을 잘 구축해 냅니다.

여러분도 이런 PO/PM을 목표로 하시나요? 그렇다면 이번 제 수업이 그 시작의 초석이 되기를 희망합니다.

지금 본 교육을 우리 조직 맞춤 기업교육으로도 만나보세요!

우리조직 프로덕트 팀 빌딩부터 PMF 실행 전략까지!

CPO 강의

커리큘럼 (7)

  • 1주차. 제품의 성공확률을 높여주는 치트키 : 서비스 전략 문서 (6-pager 이론/실습)

    사전과제

    • 📚 '순서파괴' 도서 정독
    • 각 회사 (본인 아이디어) 제품의 출시 홍보 기사를 작성

    이론

    • 6-Pager란 무엇인가? (고객 중심의 프로덕트 세계관 설계)
    • 6-Pager의 기대효과 및 활용법(프로덕트 방향성 및 핵심가치/로드맵 sync-up)
    • 6-Pager 케이스 스터디
    • 6-Pager 작성 실습 (수강생이 원하는 제품 혹은 아이디어로 작성)
  • 2주차. 제품의 성공확률을 높여주는 치트키 : 서비스 전략 문서 (6-pager 실습/리뷰)

    실습

    • 수강생 각각 원하는 제품 or 아이디어로 6-Pager 작성
    • 실습 결과물의 오픈 리뷰와 피드백 진행
  • 3주차. 신사업 필수 노하우 : PMF/MVP 도출 (이론/실습)

    이론

    • PMF와 MVP는 무엇인가?
    • 아이디어 수립 방법
    • 타겟 고객 정의 : 페르소나
    • 고객여정지도(CJM) 확보 및 의미

    과제

    • 📚 '린 스타트업:실리콘벨리를 뒤흔든 IT 창업 가이드' 도서 정독
    • 회사 제품의 아이디어 검증(PMF적용) 사례 or 적용해 본다고 했을 때 시나리오
  • 4주차. 신사업 필수 노하우 : PMF/MVP 도출 (실습/리뷰)

    실습

    • PMF/MVP 주요 사례
    • 회사 혹은 자신의 아이디어에 PMF를 정의하고 이를 구현할 MVP핵심 기능을 작성
    • 페르소나를 작성하고 고객 여정지도를 작성

    과제

    • 📚 '아이디어 불패의 법칙' 도서 정독
  • 5주차. 효율적인 제품 구축 체계와 프로세스 수립

    이론

    • 프로덕트 구축 체계 개요
    • 고객중심 제품에 대한 이해
    • 프로덕트 구축 프로세스
    • 프로젝트 조직 체계
    • 프로젝트 리더십

    과제

    • 📚 '어도비 CPO의 혁신전략' 도서 정독
    • 각 회사별 제품팀 OKR 및 업무 프로세스 작성, 개선점
  • 6주차. 프로덕트 Survival Know-How (GTM, 의사결정 프레임워크 등)

    이론

    • 신사업 기획 이해
    • 비즈니스 모델 및 시장규모 이해
    • 제품의 성공적인 시장 공략 : GTM
    • Pricing 수립
    • 초기고객 확보 마케팅
    • 의사결정 프레임워크
    • 기술의 이해
    • 프로덕트의 고객행동이력 데이터
    • 고객 이해를 위한 UX 분석

    과제

    • 📚 '하드씽' 도서 정독
    • 개인적 커리어 상담 혹은 회사 프로덕트 멘토링
  • [1:1 컨설팅 세션]

    컨설팅

    • 강사님의 1:1 컨설팅 세션

커리어 성장으로 가는 길, 러닝스푼즈와 함께 하세요!

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CPO에게 배우는 성장하는 프로덕트 구축법 : 6-Pager에 기반한 PMF 도출법

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