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대형 피부과 전문의 대표원장이 알려주는 병원 경영의 모든 것 : 병원 개원부터 운영, 마케팅까지

개원의가 직접 알려주는 개원의 모든 것! 개원 입지 선정부터 구인구직, 병원 매출까지 시행착오를 기반으로 쌓은 노하우를 전달합니다.

1기
강의 일정
24.09.08 ~ 24.10.06 (총 4회) 일요일 14:00 ~ 17:00 (총 12시간)

(09월 15일 추석 연휴 휴강)

  • LIVE
    Zoom 온라인 라이브 (링크제공)

수강료의 100배 그 이상을 가져갈 수 있는
병원 개원과 운영의 모든 것을 알려드립니다

수 억원의 비용을 줄이고 수익을 얻을 수 있는 가치를 드립니다
개원입지 분석 / 병원 홍보 / 병원매출 관리 / 병원채용 및 관리

강의소개

병원 개원에 대한 고민과 어려움

개원의가 직접 알려드립니다.

병원 경영 강의

01. 진짜 병원 개원을 경험한 의사가 알려주는 시행착오 과정들

개원에 대한 세미나와 컨설팅은 많지만, 개원의가 직접 알려주는 시행착오 경험은 없습니다. 강사님은 피부과전문의로서 보험진료와 미용 진료를 다 세팅한 경험이 있습니다. 진짜 개원을 준비하며 겪었던 입지선정부터 인테리어, 경영까지 모든 과정을 알려드립니다.

02. 개원 이후의 병원 운영까지 : 병원 채용, 병원 홍보, 병원 매출

많은 병원 컨설팅 업체는 개원의 입장이 아닌, 각 이해관계자(공인중계사, 변호사 등)의 입장이며, 운영까지 알려주지 않습니다. 운영 컨설팅도 병원의 상황을 고려하지 않고 일반적인 수준의 만족도 떨어지는 조언만 제공합니다. 저희는 개원의의 입장에서 병원 운영 노하우를 알려드립니다.

03. 경쟁이 심화 된 의료기관, 브랜딩과 마케팅은 필수입니다.

필수가 되어버린 병원 마케팅. 이로 인해 마케팅 업체에 불필요한 비용을 낭비하는 경우도 정말 너무 많습니다. 필수인 마케팅과 브랜딩, 어떤 시스템이 필요한지 제대로 알려드립니다.


본 강의에서 무엇을 얻어갈 수 있나요?

잘 하고 있는 병원 비즈니스 프로세스의 모든 것!

  • 개원 프로세스 간접 경험

    병원입지 선정부터 인테리어까지

    수억에서 수십억의 비용이 드는 병원 개원.
준비 과정에 문제가 생기면 시간과 비용이 2-3배로 낭비됩니다. 성공적으로 병원을 운영하고 있는 개원의의 경험을 가져가세요.

    병원 경영 강의
  • 브랜딩, 마케팅 특별 세션

    진짜 병원 마케터가 알려주는 노하우

    의사가 마케팅 실무를 다 하는 것은 비효율적입니다. 마케팅 전문가와 방향을 논의하여 목표 매출을 도출하는 것이 필요합니다. 마케팅 회사 300% 활용 방법을 알려드립니다.

    병원 경영 강의
  • 환자 만족을 높이는 운영 시스템

    병원 채용 및 조직관리

    병원 성장의 핵심은 결국 환자의 만족도입니다. 일반 회사와 다른 병원 조직은 어떻게 구축해야 하는지 실제 경험한 사례를 기반으로 전달합니다.

    병원 경영 강의

그냥 “개원”만 하는 것은 의미가 없습니다.

수익을 지속적으로 상승시킨 개원의에게 확실히 배우고 시작하세요.


본 강의가 특별한 이유는
무엇인가요?

1

개원의가 몸으로 겪은 시행착오

병원 컨설팅 업체가 아닌, 병원을 직접 운영하고 있는 원장의 입으로 듣는 개원과 운영, 관리, 경영 토탈 솔루션.

2

높은 병원 매출을 위한
병원
회계 및 재무관리 이해

병원도 결국 사업!

"원장"이 알아야 할 손익계산서 작성과 가격 책정 방법, 이벤트 만드는 방법까지

3

의사도 브랜딩이 필요한 시대!
병원 블로그 / SNS / 유투브

개원 시기 별로 필요한 마케팅의 종류가 다릅니다!

우리 병원은 어떤 마케팅이 필요한가? 그 시기와 특성별로 알려드립니다.

병원 개원의의 운영 방법
어디서도 들을 수 없는 내용입니다.

1

병원을 운영하고 있는 피부과 전문의이자 키닥터가 직접 알려주는 강의입니다.

2

경영의 모든 분야의 전문가가 될 필요 없습니다! “개원의”로서 알아야 하는 핵심 포인트만 전달합니다.

3

많은 개원의들이 겪었던 어려움! 확실히 알면 피해갈 수 있습니다. 시간과 비용을 줄이세요.

본 강의를 수강하기 전, 안내사항

  • * 본 강의는 개원의가 직접 병원 비즈니스의 모든 것을 전달하는 강의로, 소수정예(15명)로 진행합니다.
    * 개원을 준비하는 의사분들과 운영에 조언을 원하시는 의사 분들을 위해 오픈 카톡방을 2달간 운영하며 QnA를 지속적으로 받을 예정입니다.
FAQ

강의에 대해
궁금한 점이 있으신가요?

Q. 피부과에만 적용이 되는 과정인가요?

선생님은 피부과 전문의로서 보험 의료와 미용 의료 모두 경험하셨습니다. 지금도 병원을 운영중이기도 합니다. 피부과 뿐만 아니라 모든 과에 적용 가능한 내용을 전달드립니다. 병원 개원과 운영 비즈니스 전반을 한 번에 전달합니다.

Q. 강의료의 100배 가치 진짜 얻을 수 있나요?

어디에서도 의사입장에서 개원을 준비하는 법을 제대로 알려주지 않습니다. 병원 개원 컨설팅, 운영 컨설팅 모두 의사가 아닌 사람들이 강의를 합니다. 강사님께서는 의사로서 원장으로서 직접 부딪히며 쌓은 노하우를 전달하고자 합니다. 병원도 사업입니다. 수익을 창출하기 위해 원장이 알아야 할 병원 비즈니스의 모든 것을 전달드립니다.

수강 대상

이런 분들은 꼭 들으셔야 해요!


병의원 개원을 준비하는 의사


개원의의 삶을 미리 알고 싶은 의대생


병의원 활성화, 매출 증대,
경쟁력 강화를 원하는 개원의

강사소개

우리 강사님을 소개할게요!

병원 경영 강의
닥터모네 원장님
이력사항
  • (현) 대형 피부과전문의 프랜차이즈 대표원장
  • (현) 국내외 피부 미용 기기 회사 키닥터, KOL
  • (현) 피부과전문의
  • (전) 대형 피부과전문의 프랜차이즈 원장
  • 고려대학교 의과대학/대학원 졸업
  • 고려대학교의료원 피부과 레지던트 수료
1. 간단하게 자기소개 부탁드립니다.

안녕하세요! 2년 전 피부과를 개원하여 운영하고 있는 피부과전문의입니다. 개원을 준비하며 입지분석과 부동산 계약, 입지분석부터 현재 매출관리, 운영까지 전부 하고 있습니다.
환자와 의사, 직원 모두가 행복한 병원을 운영하려고 노력하고 있습니다. 

2. 강의에서는 주로 어떤 내용을 다룰 예정이시고, 어떤 형태로 진행되나요?

제가 개원을 준비하면서 경험했던 어려움과 해결 방법을 이번 강의에 모두 풀려고 합니다.
개원을 준비하며 부동산, 재무, 인사, 마케팅 등 여러 분야의 지식이 필요하다는 것을 알게 되었습니다. 많은 의사분들이 개원을 준비하는 과정을 겪고 나서야 이런 분야들의 어려움이 있다는 것을 알게됩니다. 그로인해 비용적으로도 시간적으로도 손해를 보고 계실 것입니다. 저 역시 그런 경험이 있으니까요.

따라서 저의 시행착오를 기반으로 개원 준비부터  병원 운영, 브랜딩과 마케팅, 경영에 이른 개원의가 알아야 할 전반적인 과정을 다 경험하고 배울 수 있는 과정을 준비했습니다. 이론적인 내용도 있지만 주로 직접 경험하고 배운 살아있는 지식을 전달해드립니다.

3. 본 수업에서 배운 내용을 어떻게 활용할 수 있을까요?

우선 4가지 분야에 바로 활용하실 수 있습니다.

1. 개원 준비
2. 병원 마케팅 세팅
3. 병원 운영 시스템 정립과 활성화
4. 재무, 회계를 기초로 한 병원 운영

결국 병원 개원부터 운영까지 모든 프로세스에 적용할 수 있는 핵심만 전달드릴 예정입니다.

4. 다른 곳에서 진행되는 수업과의 차별점은 무엇일까요?

우리는 의사입니다. 하지만 시중의 개원 관련 강의는 의사가 알려주지 않습니다. 따라서 의사의 입장이 아닌 각자의 시각으로 병원비즈니스를 평가하고 이야기합니다. 하지만 우리가 알아야 할 것은 ‘의사가 병원을 어떻게 운영해야 하는가’ 입니다.

따라서, 저의 강의는 3가지 차별점이 있습니다.

1) 병원을 운영하고 있는 피부과전문의가 직접 알려줍니다.
경쟁이 가장 심한 분야 중 하나인 피부과 시장에서 성공적으로 병원을 운영하는 방법을 알려드립니다. 의사 입장에서 개원 과정과 병원 운영 과정 중 무엇이 가장 어렵고 힘든 지 제일 잘 아는 원장이 직접 전달합니다.

2) 피부과전문의로서 보험 진료와 미용 진료를 다 세팅한 경험이 있습니다.
보험 진료를 메인으로 하는 진료과와 비보험 시술을 메인으로 하는 진료과에 모두 도움이 되는 수업입니다. 보험 진료과의 경우에도 새로운 비보험 수가 창출을 위한 돌파구도 함께 배워가실 수 있습니다

3) 개원을 준비하거나 운영하는 과정에서 서로 도움을 주고 받을 수 있는 인적 네트워크를 가질 수 있습니다.
개원을 위한 인터넷 커뮤니티가 물론 있지만, ‘내’ 상황에 맞는 정보를 얻을 수 있는 경우가 많이 없습니다. 강의에서 만난 의사분들, 강사님과 서로 정보 공유함으로써 효율적으로 개원을 준비하고 운영할 수 있습니다.

6. 마지막으로 수강생들에게 하고 싶으신 말이 있나요?

개원의로서의 삶이 녹록하지는 않습니다. 의사라는 전문가로서만 10년 이상 배우고 살다가 개원을 통해 갑자기 [의료분야의 전문가], [직원을 관리하는 관리자], [병원을 운영하는 경영자]의 세 가지 역할을 다 해내야 하기에 압박감과 스트레스, 처음하는 일에 대한 부담감 등이 매우 큰 것이 사실이지요.
저도 지난 몇 년간 그 과정 속에서 물어볼 곳도 없이 직접 부딪쳐 배우느라 참 고생도 많이 했습니다. 개원의로서의 삶을 누군가에게 미리 듣고 배웠다면 개원 전에 더 철저히 준비할 수도 있었을텐데 그러지 못해서 아쉬웠습니다.

개원 하는 중에도 닥치는 수많은 문제들 앞에서 혼자서 해결하느라 힘들었습니다. 이 강의를 하게 된 계기는 저 스스로도 내가 겪으면서 배운 것들을 저처럼 힘들었던 분들에게 조금이나마 도움이 되고자 함입니다. 함께 가면 더 멀리 갈 수 있습니다.

우리나라 개원의들 화이팅!

커리큘럼 (5)

  • 1주차. 하루 만에 경험하는 개원 과정 : 입지 선정부터 구인구직까지

    강의 목표

    • 개원은 수억에서 많게는 수십억의 비용이 드는 일입니다. 준비 과정들이 매끄럽게 이루어지지 않고 시행착오가 발생하면 수 천 만원 ~ 수 억원의 비용과 수개월의 시간이 낭비될 수 있습니다. 개원을 대리 경험함으로써 흔하게 놓칠 수 있는 절차를 미리 확인하여 실수와 시행착오를 최소화할 수 있도록 할 예정입니다.

    이론

    • 개원 입지 파악하는 법 : 데이터 기반 손품팔기, 발품팔기 방법
    • 부동산 임대차계약 : 계약 전 확인해야 할 체크리스트
    • 대출 : 은행 대출, 신용보증기금
    • 인테리어 : 업체 비교와 견적 받기
    • 장비 구입 : 같은 장비 좀더 저렴하게 구입하는 법
    • 직원구인 : 직원 구인 글쓰기와 면접 시 확인해야할 점
    • 의료기관 개설신고 및 사업자등록
    • 프랜차이즈 개원과 개인 개원의 장단점 비교
  • 2주차. 개원의가 직접 하는 병원 브랜딩과 마케팅

    강의 목표

    • 개원 전부터 블로그, 인스타로 첫달 매출 30% 올리고 시작하는 방법을 알려드립니다.
      개원 전부터 미리 브랜딩이 되어 있고 준비가 되어 있으면 개원 시작부터 매출이 다릅니다. 또한 환자들이 보기에 수많은 병원들과 똑같아 보이면 살아남을 수 없습니다. 목표 환자군을 타겟화하여 병원에 색을 입히고 널리 알리는 법을 알려드릴 예정입니다.

    이론

    • 의사가 직접 마케팅을 할 줄 알아야 하는 이유
    • 나 스스로 알기를 통한 셀프 브랜딩 : 나의 진료 스타일, 내가 추구하는 환자군, 나의 강점과 약점, 나만의 특색
    • 개원 시기에 맞춘 마케팅 세팅
    • SNS 마케팅 : 블로그, 인스타그램, 유튜브
    • 원내 마케팅
    • 진료실 마케팅 (입소문 마케팅)
  • 3주차. 병원 마케팅을 위한 특별 세션

    강의 목표

    • 규모가 커지고, 매출이 늘 수록 의사 본인이 혼자 하는 마케팅이 어려워집니다. 필연적으로 마케팅 회사, 브랜딩 회사와 협업이 필요합니다. 이와 관련하여 어떻게 좋은 마케팅 회사를 찾을 수 있는지, 어떤 지표들로 평가를 해야하는지 알려드립니다. 마케팅 전문가, 브랜딩 전문가 각각 한 분씩 모셨습니다.
  • 4주차. 조직관리와 운영시스템 그리고 회계 기반 매출 전략(1)

    강의 목표

    • 1. 아무리 마케팅이 잘된 병원이더라도 실제 운영에 문제가 있어 이용객, 환자들이 불편을 겪는다면 결국 병원 성장이 어려습니다. 좋은 구성원들을 뽑고 교육하여 원장과 직원들의 손발이 잘 맞는 시스템을 만드는 과정을 전달합니다..
    • 2. 의사들에게 노무, 세무, 회계는 어렵고 두려운 영역입니다. 이 영역 때문에 개원을 망설이기도 합니다. 하지만 의사가 이 분야를 전문가 수준으로 알 필요는 없습니다. 세무사, 노무사와 의사소통 할 수 있을 정도로 중요한 부분을 이해하는 방법을 알려드립니다

    이론 1 - 조직관리

    • 채용, 구인글 작성, 직원 복지 세팅, 면접(면접 시 물어볼 질문 등)
    • 연봉 협상
    • 병원 조직 구성의 어려운 점과 조직 문화 세우기
    • 조직관리 시 원장의 마인드
    • 중간관리자와 팀장, 실장의 역할
    • 핵심 노무 지식
    • 운영 매뉴얼과 조직도, 일 분담 만들기

    이론 2 - 매출전략

    • 장인경영과 상인경영
    • 병원 세무 왕기초
  • 5주차. 회계와 숫자를 기반으로 한 병원 매출 전략(2)

    강의 목표

    • 안정적인 병원 매출 구조이 있어야 좀더 환자 진료에 집중할 수 있고 그렇게 함으로써 더 병원이 성장하는 선순환의 구조가 생길 수 있습니다. 회계의 기초적인 지식을 이용하여 병원의 손익계산서를 작성하고 병원 운영을 체계적이고 예측 가능하도록 세팅하는 방법을 알려드립니다.

    이론

    • 병원 재무 회계 왕기초
    • 손익계산서 작성하기
    • 손익계산서를 기초로 한 시술 가격결정, 이벤트가, 인건비 결정
    • 초진 고객 확보
    • 재진 횟수 늘리는 방법

커리어 성장으로 가는 길, 러닝스푼즈와 함께 하세요!

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