GTM전략, 세일즈 전략, 채널
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글로벌 시장 진출을 위한 채널 세일즈 전략 : SaaS & Tech 기업을 위한 GTM 프로그램 구축

국내 유일의 채널 세일즈 전략 과정! 우리 제품 글로벌 진출 시 꼭 필요한 채널 파트너 확보와 프로그램 구축 방법을 전 세계를 담당하는 채널 세일즈 헤드의 18년간 노하우에 기반하여 모두 공유합니다.

1기
강의 일정
24.06.12 ~ 24.06.26 (총 3회) 매주 수요일 19:30 ~ 22:30 (총 9시간)
  • LIVE
    Zoom 온라인 라이브 (링크제공)

SaaS & Tech 기업의 글로벌 진출에 꼭 필요한 채널 세일즈 전략! 채널 파트너 탐색부터 채널 프로그램 구축까지 모두 알려드립니다.

마이크로소프트, 구글, 메타 등 잘 알려진 글로벌 기업들이 모두 다 채널 세일즈 전략에 투자하는 데는 이유가 있습니다. 매출 10배 상승을 위해선 10배의 세일즈 파워가 필요합니다. 우리 서비스와 적합한 글로벌 채널 파트너를 확보하고, 프로그램을 구축하는 방법을 알려드립니다. 아시아, 미국, 유럽 등 전 세계 모든 대륙을 담당했던 채널 세일즈 담당 헤드의 18년간 실무에 기반한 노하우를 모두 공개합니다.

아래로
강의 특징

이 강의를
선택해야 하는 이유

세일즈 전략

국내와 글로벌을 아우르는 경력의 런던 소재 세일즈 컨설팅 기업 CEO에게 직접 배우는 글로벌 채널 전략


SK와 LG등 한국 대기업 및 영국, 미국, 유럽 본사의 다양한 기업에서 세일즈 리더십을 담당한 채널 세일즈 헤드에게 직접 배웁니다. 글로벌 마켓의 채널 파트너 총괄로써 GTM전략을 세우고 팀빌딩을 하고, 글로벌 채널 파트너 네트워크를 빌딩했던 사례들을 실무에 기반하여 모두 공유해 드립니다. 

세일즈 전략

빠른 해외 시장 진출과 비용 절감이 가능한 글로벌 현지 전문 세일즈 채널 파트너 프로그램 활용법 공유


우리 제품과 서비스로 글로벌 진출 및 확장을 계획하고 있지만, 제한된 예산과 시간, 부족한 인력으로 인해 세일즈를 고민하고 계시다면 채널 세일즈 프로그램 활용이 필수입니다. 글로벌 현지에 파트너 네트워크를 구축하고 빠르게 우리 제품의 시장성과 세일즈를 검증 및 확장하는데 중요한 것 무엇인지, 해외시장 진출을 꿈꾸는 테크기업의 가장 효율적인 영업 전략을 공유합니다.

세일즈 전략

우리 제품에 맞는 GTM 채널 파트너십 전략을 설정 후, 채널을 구축하고 성장시키기 위한 실질적인 프레임워크 공유


글로벌 진출, 막상 시작하려니 막막하고 어디부터 어떻게 시작해야 하는지 고민되시나요?  

글로벌 채널 탐색부터 파트너를 선택한 후, 실제 채널을 통한 세일즈가 이뤄지도록 적용가능한 액션 단계들에 대해 실사례들을 모두 알려드립니다. 사례에 기반한 다양한 워크샵을 라이브로 함께 실습하고 익혀보세요.


강사 소개

최고에게
배워보세요.

이직 컨설팅 강의

Logan Yoon 

안녕하세요, 영국 런던 소재의 기업 POCEAN의 대표 Logan Yoon이라고 합니다. 커리어 설계를 위해 영국으로 진출하여 다양한 글로벌 세일즈 리더로 활약했습니다. LG, SK등 국내기업을 넘어서서 Unity Software, Irdeto와 같은 업계 선도 Tech 및 SaaS 기업의 글로벌 고투마켓 리더 역할을 담당하며 전세계의 뛰어난 인재 및 파트너들을 발굴해 왔습니다.

저는 현재 POCEAN 이라는 글로벌 세일즈 컨설팅 회사를 통해 다양한 소프트웨어 및 기술 기업들이 채널 파트너 발굴과 Go-to-market 프로그램 구축을 통해 폭발적 영업력 확대를 통한 10배 이상 매출을 확장 하도록 돕고 있습니다. 더불어 현재, 영국정부에 의해 선정된 유망한 영국기업들의 글로벌 파트너십 전략을 코칭하고 있습니다.


앞으로는 더 많은 한국기업을 돕는 것에 관심이 많습니다. 지난 18년간 다양한 기업들과 함께 일하며 쌓은 경험들을 통해, 앞으로는 더 많은 한국의 소프트웨어와 테크기업들이 글로벌에 성공적으로 진출하고 성장할 수 있도록 제 노하우를 나누고자 합니다.   

이력사항
  •  현) 글로벌 파트너 세일즈 컨설팅 법인. POCEAN(포션) 대표
  •  현) GBIP (Global Business Innovation Program) by Innovate UK (영국국가기관) 글로벌 마켓 진출 담당 코치, Speaker
  •  전) Director, Global Channel Sales - Irdeto (암스테르담, 네덜란드 본사)
  •  전) Global Head of Partner Account Management - Unity 3D (샌프란시스코, 미국 본사)
  •  전) LGAd 영국법인 Commercial Director
  •  전) BSI 영국왕립표준협회 APAC 어카운트 세일즈 총괄 (영국본사)
커리큘럼 요약

글로벌 진출,
매출 확대를 위해서는
고투마켓 채널 세일즈는
필수입니다.

GTM(Go-to-Market) 세일즈 전략

1. 글로벌로 진출하려는 B2B SaaS & Tech 기업에 채널 GTM 전략이 필요한 이유는?

- 채널 GTM이란?

- 성공하는 GTM의 3가지 요소

- GTM 4D 프로세스


2. 자사에 가장 적합한 GTM 전략 찾기

- ICP vs ICPs (Customer Profiling)

- ICP for ICP (Channel profiling)


Workshop #1 - 다이렉트 세일즈 vs 채널 세일즈

- 다이렉트 세일즈 vs 채널 세일즈, 각 방식의 장단점

- 새로운 시장에 진입할 때 적용되는 최적의 사례 공유

- 자사 제품/서비스에 가장 적합한 모델 탐색

글로벌 GTM 채널 프로그램 디벨롭 전략

1. 채널 파트너의 유형 소개

- SaaS 성장에 사용되는 5가지 채널 파트너 유형

- 채널 파트너 비교

• 리셀러 vs 디스트리뷰터 (Resellers vs Distributors)

• 에이전시 vs 컨설턴시 (Agency vs Consultancy)

• 추천 vs 제휴 (Referral vs Affiliate)

• MSP vs GSI (Managed Service Provider vs Global System Integrator)


2. GTM 채널 프로그램 디자인과 인센티브

- 파트너 프로그램이란?

- 파트너 프로그램 작동 원리 (3M Framework)

- 올바른 GTM 채널 파트너를 찾는 방법


Workshop #2. 리셀러 vs 추천 파트너 (Reseller vs Referral partners)

가장 성공적인 GTM 채널 프로그램 구축을 위한 액션 스텝

1. GTM 전략 조정 및 팀 구축

- 목적 드리븐 GTM 전략 얼라인먼트

- GTM 파트너 관리를 위한 3R 프레임워크


2. 채널 파트너 성과 측정 및 부스트 방법

- GTM 채널 세일즈의 KPI

- 파트너 미팅 - QBR/ABR - 효율적인 파트너 관리


Workshop #3. SaaS 화이트라벨 파트너십 vs 통합 (SaaS Whitelabel partnership vs Integration)


Final Workshop / Q&A.




수강대상

이런 분들에게
추천합니다.

글로벌 진출을 통해 성장하려는 B2B SaaS (Software) & Tech CEO 혹은 C레벨 임원

SaaS & Tech 업계 해외 세일즈 혹은 고투마켓 프로그램 담당 실무자

B2B 세일즈 리더로서 글로벌 세일즈에 있어 고투마켓 전략을 구축해야하는 실무자

B2B 채널 파트너십 전략이 필요한 SaaS & Tech 스타트업 실무자

우리 서비스의 잠재 글로벌 고객들을 절대 놓치지 마세요. 채널 고투마켓 전략을 통해, 전세계 파트너 네트워크를 구축하여 우리 제품의 영업력을 최대로 확장하고, 실제 매출 10배 성장과 그 이상을 이뤄내는 여정을 지금 시작해 보세요!


자주 묻는 질문

궁금한 점을
알려드려요.

  • 본 강의가 다른 강의와 어떤 차별점이 있나요?

    실제 글로벌 회사의 고투마켓 리더십에게만 배울 수 있는 채널 전략. 연 1000억대에 이르는 매출을 달성한 실무 사례와 노하우를 놓치지 마세요.

  • 추가적으로 궁금한 사항이 있다면 어떻게 해야 하나요?

    페이지 오른쪽 하단에 있는 깃플챗을 통해 문의를 주시면 궁금한 사항을 해결해드립니다.

커리큘럼

꼭 필요한 내용만 담았어요.

5개의 커리큘럼

  • 1주차.경쟁 PT, 이기는 기획서 VS 흘러가는 기획서

    강의 내용

    • 인트로가 반이다

      프리젠테이션의 승패와 인상을 좌우하는 인트로 쓰는 법

    • 기획서는 발표자의 Document가 아닌, 연기자의 Script

      'OT 내용 랩업 → 문제점 정의 → 전략 → 크리에이티브’ 와 같은 전형적인 순서를 벗어나, 주장점을 극대화시키는 매력적인 기획서 작성법

    • 발상 : 경쟁 PT 기획안을 설계하는 발상법

      글로벌 광고 회사의 키워드를 바탕으로 정리한, 경쟁 PT 기획안을 설계하는 방법론 스터디 및 실사례 공유

  • 2주차. 브랜드 안에서 답을 찾아 이겼던 경쟁 PT 사례

    강의 내용

    • 외형에서 찾은 답

      라벨에서 답을 찾은 일본 프리미엄 맥주 브랜드의 브랜딩 사례

      제품의 외형을 통해 차별화된 U.S.P 를 전달해서 수주한 건기식 브랜드 PT 사례

    • 브랜드 네임에서 찾은 답

      좋은 브랜드 네임을 두고 멀리 돌아가서 실패한 건설 브랜드 PT 사례

      브랜드 네임 속에 있던 브랜드 확장의 방법을 놓쳐버린 건강식 유통 플랫폼 PT 실패 사례

    • 팩트에서 찾은 답

      신뢰도가 떨어진 브랜드 이미지를 개선하기 위한 과감한 시도 - '팩트 워싱'

      누구나 발견할 수 있는 똑같은 팩트를 가지고 새롭게 해석, 워싱하여 수주했던 금융 브랜드 PT 사례

    • 소비자의 불편에서 찾은 답

      화려한 수사가 아닌, 소비자들의 페인포인트를 해결해주는 솔루션으로 제품의 팩트를 전달한 동영상 / 뮤직 플랫폼 캠페인 사례

  • 3주차. 아이덴티티에서 답을 찾아 이겼던 경쟁 PT 사례

    강의 내용

    • 브랜드 하우스의 이해

      프리미엄 창호 브랜드의 신규 런칭을 준비하며 설정한 브랜드 하우스 사례를 통한 스터디 (브랜드 비전 / 미션 / 아이덴티티 / T&M / Value)

    • 공룡 브랜드들 사이에서 살아남기

      이케아, 한샘 등 유통 중심의 대형 가구 브랜드가 시장을 장악하던 시기, '좋은 가구를 만들던' 제조 중심의 국내 가구 브랜드는 어떻게 생존을 넘어, 강자 브랜드가 되었나

    • 수 많은 OTT 속, 그럼에도 이 플랫폼에 와야하는 이유

      넷플릭스, 티빙, 웨이브 등 강점이 분명한 글로벌/대기업 OTT 브랜드에 대항해, 콘텐츠는 많지만, 구작의 비중이 높던 토종 OTT 브랜드는 어떻게 와야하는 이유를 만들었나

    • 이 곳의 패션은 무엇이 특별한가

      아이덴티티를 새롭게 정립하는 것도 중요하지만, 클라이언트가 내부적으로 설정한 아이덴티티를 쉽고, 매력적으로 전달하는 것도 때로는 필요

      무신사, LF몰, 더한섬닷컴 등 경쟁 플랫폼 대비, 이곳으로 꼭 와야 하는 이유를 캠페인적으로 풀어낸 국내 패션 플랫폼 캠페인 사례를 중심으로

  • 4주차. 1등의 커뮤니케이션 vs 후발 주자의 커뮤니케이션

    강의 내용

    • 후발 주자를 약오르게 하는 1등의 고급스러운 야지

      1등 브랜드가 개발한 수술법을 후발 주자가 따라하면서 판을 흐리고 있을 때, 이를 한방에 뒤엎었던 1등 브랜드의 커뮤니케이션 전략, 캠페인 사례

    • 누가 1등인지 모를 때, 1등으로 먼저 인식시키기

      Winner takes All - 1위 브랜드가 주는 신뢰가 중요한 명품 플랫폼 시장 엇비슷한 시장 점유율, 인지도를 갖고 있을 때, 어떻게 1등으로 치고 나갈 것인가 : 국내 명품 플랫폼 브랜드의 캠페인 사례

    • 1등이니까 할 수 있는 큰 이야기

      대한민국 대표 간편식 / 이동통신 브랜드 사례로 살펴보는 시대의 화두를 내 것으로 만드는 빅 캠페인 사례 (PT 사례)

    • 브랜드 파워가 부족하면, 팩트로 뒤집는다

      정수기 브랜드 캠페인 사례로 살펴보는, 팩트로 구매 관습을 뒤집는 법

    • 왜 이 브랜드를 써야하는가 : 명분 만들기

      가격 소구를 넘어, 알뜰폰 브랜드를 매력적인 대안으로 포지셔닝 시켰던 캠페인 사례

  • 5주차. 때로는 정답보다 다른 답이 필요할 수도

    강의 내용

    • 광고란, 맞는 답을 다르게 전달하는 것

      광고주의 OT에 맞는 논리적 정답을 크리에이티브까지 그대로 유지해서 떨어졌던 커머셜 플랫폼 / 학습 브랜드 / F&B 브랜드 PT 실패 사례를 중심으로

    • 다름에 대한 간절함이 목마를 때

      두 개의 브랜드가 합쳐져 하나의 금융 메가 브랜드로 재탄생했을 때, 안전, 신뢰, 규모와 같은 정답의 커뮤니케이션을 할 것인가 vs. Out of Box의 접근, 발상으로 새로운 기대감을 심어줄 것인가 : 신규 금융 브랜드 런칭 경쟁 PT 및 캠페인 사례를 중심으로

커리어 성장으로 가는 길, 러닝스푼즈와 함께 하세요!

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