01. 회사가 지속 가능하게 성장하려면 올바른 세일즈는 필수적입니다.
세일즈는 철저하게 숫자이자 과학입니다. 따라서 Sales 에는 공식이 존재합니다. 단순 Metric 에 집착하지 않고, Sales Playbook 의 중요성과 이를 활용하는 방법을 익혀야 합니다. 한국 SaaS 기업 최초로 2년간 3배씩 성장한 채널톡의 실제 세일즈 사례를 통해 초기 스타트업 및 현재 그로스가 나오는 스타트업이 취해야 할 전략에 대해 심도있게 다뤄봅니다. 지금까지 기존 어느 기업도 시도해 보지 않았던, 성공적인 Sales 기법과 이론, 세일즈 팀 빌딩, KPI, Pipeline 전략을 모두 공유해 드립니다.
02. 11년 간 Sales와 Business Development를 경험하고 얻은 노하우를 전부 공개합니다.
좋은 퀄리티의 Sales는 Fan을 만들고, 궁극적으로 바이럴이 일어납니다. Partnership 전략을 통해 매월 New MRR의 20%가 Organic으로 인입되었고, 예측 가능한 Sales를 통해 가시성 높은 Sales Projection이 가능했습니다. 전 직원 6명부터 200명까지의 성장을 직접 경험했고, 성장하면서 실패, 성공했던 사례와 Project를 공유해 드립니다. 더불어, SDR, AE, AM, BD 등의 다양한 포지션 경험을 통해 얻게된 Sales Position 별 특징과 역량, KPI 설정 방법, 이를 통한 세일즈 팀 세팅과 Sales Manager 채용 Tip을 공유합니다.
03. 어디서도 볼 수 없는, 실제 실무에서 사용했던 데이터와 자료를 공유합니다.
Sales Team 세팅, KPI, Sales Playbook, Data Driven, Business Development 등의 실무 이론을 배울 뿐 아니라 직접 실무에서 활용 가능한 포맷과 핵심 자료를 공유합니다. 공유드린 자료 및 데이터를 활용하여 과제 및 토론을 진행하고 강사님과 직접적으로 소통할 수 있는 시간을 갖습니다. 제공해 드리는 레퍼런스로 실무 및 현업에 바로 적용하여 빠르고 확실한 성과를 달성해 보세요. 단순히 성과만 잘 내는 세일즈 리더가 아닌 팀세팅, 세일즈 프로세스 및 프로토콜, 세일즈 전략의 전반적인 역량을 키우실 수 있게 됩니다.