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NIKE, GE 등 글로벌 기업의 최신 리더십, 피플매니지먼트

‘카네기 리더십’ 프로그램보다 더 나은 프로그램이라는 극찬을 받은 강의! 나이키, GE, KPMG 등 글로벌 기업 HR 13년차 강사님과 함께 체계적인 피플매니징 역량을 학습할 수 있습니다.

1기
22.11.26 ~ 22.12.17 (총 4회) 매주 토요일 14:00 ~ 17:00 (총 12시간)

"팀원 관리의 어려움, 피플코치 전문가의 트레이닝으로 해결할 수 있습니다!"

리더십 마인드를 다시 세팅할 수 있는 기회! DISC, 갤럽 강점혁명 Tool을 활용해 성향별 커뮤니케이션 전략을 세우고, 강사님의 퍼실리레이팅 노하우와 팁을 전수받을 수 있습니다. 피플매니저로서의 마인드를 체계적으로 다시 학습해보세요!


강의소개

NIKE, GE 등 글로벌 기업 출신 HR 매니저가 알려주는
리더을 위한 체계적인 피플매니징 역량 강화 학습!

DISC 강의

01. 팀원의 성향별, 상황별 커뮤니케이션 전략을 가지고 있나요?

인정받는 리더는 성향별, 상황별로 팀원과 능숙하게 대화하고, 이끌 수 있어야 합니다. 강사님이 준비한 최신 팀원 성향 분석 Tool을 직접 실습하고, 회사에 돌아가 바로 적용할 수 있는 실습을 진행합니다. Tool 사용법, 결과 해석법, 결과마다 적용 가능한 커뮤니케이션 및 코칭 전략을 학습합니다.

02. 리더를 위한 체계적인 피플매니징 교육이 필요하셨나요?

리더는 능력 뿐만 아니라 리더십 역량 또한 뒷받침 되어야 인정받는 리더가 될 수 있습니다. 리더을 위한 HR 지식, 팀원과의 코칭 대화법, 상황별 대화법을 롤플레잉 방식으로 강사님과 함께 학습할 수 있습니다.

03. 연간 HR 프로세스를 이해하고, 피플매니징 로드맵과 비전이 있으신가요?

HR 팀원 관리의 연간 싸이클을 이해하며 각 단계별로 리더가 해야할 Check List를 알아봅니다. 1년간의 로드맵과, 리더십 비전 Statement를 작성하고 함께 공유하는 실습을 진행합니다. 기존의 리더십 마인드를 리셋, 글로벌 기업의 최신 리더십 Case를 바탕으로 리더십 비전을 확립할 수 있도록 도와드립니다.

 
 
 
 

 


본 강의에서
무엇을 얻어갈 수 있나요?

글로벌 기업의 최신 리더십 Case를 학습!

  • 롤플레잉 실습

    Tool 사용 및 해석 방법 실습,
    나만의 리더십 비전 만들기


    롤플레잉 실습을 통해 팀원과의 상황별 대화기법을 함께 실습합니다. 전 부서를 대상으로 워크샵, 퍼실리테이션을 진행한 강사님의 역량으로 여러분이 회사에 돌아가 나에게 맞는 대화 기법을 활용할 수 있도록 도와드립니다.

    리더십 강의
  • DISC 커뮤니케이션 성향,
    강점혁명 진단 Tool 실습!

    상황별 Key Point를 정리,
    나만의 대화 기법 찾기

    단순히 일방적인 강의가 아닙니다. 오프라인에서 강사님과 함께 직접 Tool을 실습해보고 회사에 돌아가 바로 활용할 수 있도록 강사님이 직접 만든 Tool을 제공해드립니다. 나를 먼저 진단하고, 나만의 피플매니징 로드맵을 마스터할 수 있습니다.

    리더십 강의
  • 리더가 꼭 알아야 할
    HR 프로세스 

    글로벌 기업 최신 HR 트렌드


    나이키, GE, KPMG 등 글로벌 기업 HR 13년차인 강사님과 함께 글로벌 기업의 최신 HR 트렌드를 학습합니다. 일잘러와 동시에 리더십을 갖추어야 하는 리더가 필수로 알아야 할 HR 프로세스를 모두 알려드립니다.

    리더십 강의

팀원을 더 잘 이끌고, 소통하는 리더십 역량!
  강사님과 함께 DISC, 강점혁명, 롤플레잉, 피플매니저 비전 수립 모든 과정을 4주간 경험하며 대체 불가한 리더로 거듭나보세요!


본 강의가 특별한 이유는
무엇인가요?

1

1 on 1 미팅부터, 팀미팅까지
롤플레잉을 통해 상황별 대화가 가능합니다.

저성과자, 고성과자, 1 on 1미팅, 팀미팅, 퇴직 면담에 어려움을 겪으셨나요? 유능한 리더는 팀원의 성향별, 상황별 커뮤니케이션 하는 방법을 제대로 이해하고 있습니다. 커뮤니케이션 및 롤플레잉 전문가과 함께 역지사지 방법, Onboarding의 중요성을 이해하며 직접 실습을 경험할 수 있습니다. 12년차 외국계 HR 매니저의 99% 성공하는 피플매니징 비법을 배워 훌륭한 리더로 발전해보세요!

2

DISC, 강점혁명 진단 TOOL 실시,해석, 퍼실리테이션까지 A to Z

리더가 팀(회사)를 더 끈끈하게 one team으로 만들 수 있는 능력은 함께 일하는 팀원들을 서로 잘 알아가고 나아가 그들의 장점을 발견하고 강화시키는 것이 먼저입니다. 그 이후 업무의 능률과 팀 전체의 효율, 매출 성과를 높일 수 있습니다. 강사님이 디벨롭 시킨 DISC, 강점혁명 진단 TOOL을 활용해 상황별 대화를 실습해보고, 팀원을 더 잘 이해할 수 있는 역량을 만들어보세요!

3

피플 매니저 비전 Statement 작성


4주에 걸쳐 강의를 듣는 과정에서, 매주 실제 회사에서 적용 가능한 스킬을 학습하게 될 것입니다. 매주, 강사님께 적극적으로 피드백을 받고, 실제 개설되는 커뮤니티 채널에서도 강의 종료 이후까지 강사님과 소통할 수 있게 연결시켜드립니다. 이제 피플 매니저 비전을 강사님과 함께 발전시켜보세요!

본 강의를 수강하기 전, 안내사항

  • * 해당 과정은 정원 초과 시 조기 마감될 수 있습니다.
  • * 본 과정은 오프라인으로만 진행됩니다.
  • *수강 신청 접수는 선착순으로 진행되며, 본 과정은 높은 퀄리티를 위해 이후 과정이 조기 마감될 수 있습니다.
  • * 개강 안내는 모집 마감 3일 전 안내드립니다.


수강 대상

이런 분들은 꼭 들으셔야 해요!


팀원 관리에 어려움을 겪는 분들


리더를 위한 피플매니징을
체계적으로 배우고 싶은 분들


처음 리더가 되거나
리더 승진을 앞두고 있는 분들

강사소개

우리 강사님을 소개할게요!

리더십 강의

S 강사님

이력사항
  • (현) 글로벌 회사 HR Manager
  • (전) 나이키 HR 팀 채용&교육 담당
  • (전) GE 코리아 HR팀
  • (전) KPMG 코리아 HR팀
기타 이력
  • 퍼실리테이션 : DISC, 강점혁명 워크샵
  • HR 컨설팅 : 스타트업 HR 프로세스 셋업 (잼페이스)
  • 외부 출강 : IBK 기업은행, 진학사, 충남대학교, 대전대학교, 남서울대학교
  • 외부 칼럼 정기 연재 : 슈퍼루키
  • 2022년 하반기 책 출판 예정 : 팀장의 리더십 (가제)

1. 간단하게 자기소개 부탁드립니다.

안녕하세요, 2009년 HR 커리어를 시작으로 그 동안 GE, Nike HR팀에서 다양한 업무 (채용, 교육, 평가, 보상, 노무)를 맡고 현재는 글로벌 대기업 HR 매니저를 담당하고 있습니다. 사람들에게 지식, 노하우를 전달하고 동기부여 하는 것에 보람을 느껴 HR과 관련한 칼럼, 강연, 컨설팅 등을 오랜 기간 진행 해 왔고, 올 연말에는 ‘리더십’ 분야 책 출간을 앞두고 있습니다. 직원 교육 시 실용적인 내용을 재미있게 전달하자’ 라는 개인적인 사명을 갖고, 내용의 깊이를 더 할 수 있도록 항상 최신의 교육 콘텐츠를 만들기 위해서 공부하고 있습니다.

2. 강의에서는 주로 어떤 내용을 다룰 예정이시고, 어떤 형태로 진행되나요?

회사에서 피플매니저 (리더)로서 필수적으로 알아야 할 지식, 1년간의 피플매니징 싸이클, 팀원과의 코칭 대화법, 퍼실리테이션 기법 등 실제 리더에게 필요로 한 내용을 다룰 것입니다. 강의는 피플매니징 관련한 이론 설명, 실습 or 롤플레잉, 피드백이 함께 이뤄질 예정입니다.

3. 본 강의에서 배운 내용을 수강생 분들이 어떻게 활용할 수 있을까요?

리더로써 꼭 알아야할 HR지식, 팀원 관리의 노하우, 코칭 대화법, 팀 미팅 리드하는 법을 활용 하실 수 있습니다.

4. 주로 어떤 분야에 있는 분들이 수강 대상에 적합할까요?

존경받고, 인정 받는 리더로 발돋움 하길 원하시거나, 팀원 관리에 노하우, 역량, 내공의 한계를 느껴 체계적으로 리더쉽을 배워보고 싶은 분들에게 적합합니다. 그외에 앞으로 리더 승진이나 리더를 목표로 커리어 방향을 잡으신 분들에게 적합합니다.

5. 다른 강의와 어떤 차별점이 있나요?

GE, Nike에서 실제 진행 했던 교육 프로그램을 생생한 현장 강의를 통해서 전달 합니다. 또한 교육 수료 후 회사로 복귀하여 팀과 팀원들에게 바로 적용 가능한 커리큘럼으로 구성 되어 있는 것이 큰 차별화입니다.

6. 마지막으로 수강생들에게 하고 싶으신 말이 있다면?

이번 과정은 이미 참석자들에게 ‘카네기 리더쉽’ 프로그램보다 더 나은 프로그램이다. 라는 극찬을 받은 프로그램입니다. 그동안 쌓아 왔던 모든 지식과 노하우를 풀어내겠습니다. 이번 강의가 여러분의 리더십 역량을 발전시키는데 완전히 전환하는 순간이 될 것입니다.

커리큘럼 (4)

  • 1주차.팀원과의 상황별 대화 기법 마스터

    강의 목표

    팀을 이끌면서 나올 수 있는 다양한 상황별 대화 기법을 완벽히 체화한다.


    이론

    – 1 on 1 커뮤니케이션의 나만의 전략 수립

    – 7가지 상황별 대화 Key Point 정리 : 상시 피드백/1 on 1 면담/팀 미팅 리드/저성과자, 고성과자와의 대화/퇴사 면담


    실습

    – 1 on 1 커뮤니케이션의 나만의 전략 수립

    – 7가지 상황별 대화 Key Point에 대한 나만의 대본 만들기

    – 파트너와 롤플레잉 실습

  • 2주차. 미팅, 워크샵에서 인정 받는 퍼실리테이터 되기

    강의 목표

    훌륭한 리더에서 퍼실리테이터로써 한 단계 발전하여 조직 내 대체 불가한 리더가 된다.


    이론

    – 팀 아이스브레이킹의 기본

    – DISC 커뮤니케이션 성향 진단 Tool 해석 방법

    – 강점혁명 진단 Tool 해석 방법


    실습

    – DISC 퍼실리테이션 해보기

    – 강점혁명 퍼실리테이션 해보기

  • 3주차.피플매니징 로드맵 마스터

    강의 목표

    채용부터 퇴사까지 팀장으로서 알아야 할 HR 프로세스를 정확히 숙지


    이론

    – HR 팀원 관리의 연간 싸이클 이해하기 :

       채용/온보딩/교육/평가/보상/퇴사


    – 각 단계별 팀장이 해야 할 Check List 알아보기 :

       채용/온보딩/교육/평가/보상/퇴사


    실습

    – 나의 1년간의 피플매니징 로드맵 만들기

    – 나만의 단계별 피플매니저 Check List 완성하기

  • 4주차.리더로서의 비전/목표/plan 설정

    강의 목표

    리더로서 나 자신을 객관적으로 진단, 리더십 비전 수립


    이론

    – 리더(피플매니저)가 된다는 것의 의미

    – 리더로서 스스로 던져야 하는 6가지 질문


    실습

    – 피플 매니저 비전 statement 작성 및 공유

    – 리더로서 단기/장기 목표 수립 및 공유

커리어 성장으로 가는 길, 러닝스푼즈와 함께 하세요!

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오프라인

NIKE, GE 등 글로벌 기업의 최신 리더십, 피플매니지먼트

매일 선착순 20명 한정! 할인가 확인하고 커리어 성장하세요!