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스타트업을 성공으로 이끄는 CFO 실무 : 관리회계, 자본관리, 기업가치평가

본 강의는 오프라인 강의를 녹화하여 제공하고 있습니다. 스타트업 재무 관리에 대한 이해와 실무 스킬을 높이기 위해 10년 이상 기업 컨설팅 자문을 맡아온 컨설턴트님의 노하우를 전달합니다.

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수강 기한: 60일간 수강

온라인

총 67강, 약 13시간 41분

불황 속 생존을 가능하게 하는 CFO 실무 과정

미래의 비용과 Resource를 최소화 하기 위한 재무 관리를 알려드립니다.

강의소개

성장에 따른 재무 이슈를 파악하고 리스크 발생 위험을 해결해주는 스타트업 CFO 실무

01. 기업 입장에서, 스타트업 재무 관리의 A to Z를 모두 커버하는 CFO가 되고 싶다.

스타트업 CFO와 재무관리 담당자 포지션에는 주로 투자 업계나 대기업 출신 재무 전문가가 함께합니다. 투자 회사와 대기업 출신 전문가는 세부적인 특정 분야 전문 지식은 풍부하지만, A to Z를 커버 해야 하는 스타트업에서는 초기 업무 설계에 어려움을 겪을 수 있습니다. 따라서 스타트업 관점에서 필수적인 재무 지식과 실무를 알려드립니다.

02. 스타트업의 빠른 성장과 안정적인 Cash Flow 두 가지를 모두 확실히 잡고 싶다.

스타트업의 빠른 성장에만 집중하다, Cash Flow를 제대로 관리하지 못해 도산이 되거나, 현금 부족으로 재정 부담을 얻는 경우가 많습니다. 즉, 기업의 매출 및 손익 등의 내실을 놓치는 경우가 많습니다. 필수적인 재무 이슈와 사항들을 놓치거나 대응을 하지 못한다면, 사후적으로 더 큰 비용과 업무 Resource가 발생합니다. 따라서 단순 재무관리자가 아닌, 기업가 정신을 가지고 스타트업의 성장을 지원할 수 있게끔 재무적인 리스크 발생 위험을 미리 감지하고 해결할 수 있는 방법을 알려드립니다.

03. 스타트업의 지속가능성을 위한 재무관리/경영분석 등의 이론과 실무 능력을 키우고 싶다.

아무리 기술이 좋고, 시장 니즈가 있어도 수익을 창출해야 하는 기업이라면, 제대로 된 재정 관리가 필요합니다. 그렇지 못한다면 회사의 지속가능성은 보장되지 않습니다. 따라서 스타트업의 재정 관리를 위한 이론과 실무 능력 모두 향상시키기 위해, 우선 비즈니스 영역에서 필수적이고 자주 활용 및 응용되는 기본적인 재무 이론을 모두알려드립니다. 이후 실습을 통해 기업 재무관리 실무 과정에서 활용할 수 있도록 가이드를 제공합니다.

본 강의에서무엇을 얻어갈 수 있나요?

스타트업의 재무 관리와 대응을 모두 할 수 있는 CFO 과정

스타트업 CFO 실무

관리회계부터 리스크 관리까지

스타트업 관점에서 필수적인 CFO Overall 재무 지식을 습득할 수 있습니다. 스타트업 관리자가 필수적으로 챙겨야 할 재무 이슈사항을 사례를 통해 알려드립니다.
기업관점 재무관리

지식 균형

금융(투자자)회사 관점 혹은 대기업(세부 직무) 관점에서만 실무를 경험한 재무 담당자는 기업(피투자사)의 전반적인 재무관리/운영 관점에서 균형적인 지식 습득이 가능합니다.
엑셀 실습 기반

매주 진행 / 템플릿 제공

매주, 엑셀을 활용한 Valuation 평가, WACC 산출, 최적 자본 구조 도출, 유동성/EaR 산출 등의 실무 실습을 진행하고 바로 활용할 수 있는 실습 파일을 제공합니다.

스타트업 CFO를 위한 필수 재무관리 지식 및 실무 A to Z러닝스푼즈에서 알려드립니다!

본 강의가 특별한 이유는무엇인가요?

실제 강사님의 실무 사례 분석으로 직/간접 경험 학습 가능

실제 비즈니스 현장에서 다양한 경력(컨설팅, 대기업/스타트업, 창업 등)으로 13년 이상 활동한 강사님이 진행합니다. 실무 사례를 기반으로 질의/응답 과정을 통해 구체적인 기업 재무의 문제를 해결하는 과정을 경험할 수 있습니다. 또한 실제 비즈니스 현장의 기업 재무 Issue와 Agenda를 생생하게 배웁니다.

금융사 관점으로 치우쳐 있는 국내 교육 시장의 커리큘럼을 보완할 수 있는 기업 관점의 재무관리

기업 관점의 재무관리를 배웁니다. 이론 뿐만 아닌, 수강생이 실무적인 데이터를 활용하여 비즈니스 현장에서 바로 활용할 수 있는 실습을 진행합니다. 이를 통해 기업에서 하는 재무관리에 빠른 실무적인 응용이 가능합니다.

실제 스타트업 현장에서 바로 활용할 수 있는 재무관리 실습 파일 제공

재무제표 및 관리 회계 비율 분석, 재무 시나리오 추정 및 실적 관리, Valuation, WACC 산출 등 매주 진행하는 실습과 관련된 파일을 제공합니다. 해당 파일은 실제 실무에서 각 회사의 상황에 맞게 바로 활용할 수 있습니다.

강의자료

이런 자료를 통해 학습해요!

스타트업 재무관리 강의

OVERVIEW

스타트업 재무관리 강의

Chapter1

스타트업 재무관리 강의

Chapter2

스타트업 재무관리 강의

Chapter3

스타트업 재무관리 강의

Chapter4

스타트업 재무관리 강의

Chapter5

스타트업 재무관리 강의

Chapter6

수료하신 분들의 추가적인 후기는 어떤가요?

CFO 직무를 처음 맡게 되어, 전략적인 인사이트를 도출하고, 적용하는 것에 어려움이 있어서 수강을 하게 되었습니다. 재무 전략과 KPI를 접목하여 전략을 짜는 방식 등, 단순히 재무 분석에서 그치지 않고 전략적인 의사결정을 하는 방법을 배울 수 있었습니다.

신호림, CFO

강사님께서 엑셀 파일에 혼을 갈아 넣으셨다는 것을 알 수 있었습니다. 실습 파일을 가지고 실제 현업에 활용할 수 있을 정도로 정성껏 준비해 주셔서 정말 감사했습니다. 실제로 스타트업에서는 놓칠 수 있는 리스크 부분 까지 배울 수 있었습니다!

김지우, 경영지원

성장하고 있는 회사를 키우는 입장에서, CFO를 채용해야 하는데, 관련 지식이 없어서 수업을 듣게 되었습니다. 후에 CFO를 채용할 때에도, 채용 이후, 같이 회사를 키워나갈 때에도 도움이 될 수 있는 지식을 많이 얻을 수 있어서 좋았습니다!

하지석, CEO

수강 대상

이런 분들은 꼭 들으셔야 해요!

기업 운영 관점에서 필수적인 재무 관리 지식과 실무를 배우고 싶은 스타트업 창업자/오너/C-Level

재무적인 의사결정을 위하여 기업(피투자자) 재무와 금융(투자자) 재무 간의 균형적인 시각이 필요한 전문가

Next Level로 성장하고 싶은 재무관리/경영분석 담당자

강사소개

우리 강사님을 소개할게요!

최정원 이사님

이력사항

(현) EY 상무, BC-Enterprise Risk Business Consulting
(전) Deloitte 안진회계법인, Risk Advisory 본부, Director(이사)
(전) 스타트업 창업/CFO
(전) 국민대학교 빅데이터경영학과 비즈니스통계 & 프로그래밍 강사
(전) KPMG 삼정회계법인, 기업리스크자문 & Digital 자문 본부
(전) Deloitte 안진회계법인, 기업리스크자문 본부
(전) 한국은행, 경제통계국 R.A.

경력

(빅4 회계법인 소속) 국내외 기업/공기업 재무관련 40여개 PJT 수행
스타트업&성장기업 재무관리/투자/경영관리(시스템) 관련 자문 수행
Data Analytics 기법을 경영(재무) 분야에 적용(응용) 하는 연구 수행
Business(scenario) Planning, Financial Risk Management 전문가

1. 간단하게 자기소개 부탁드립니다.

안녕하세요 저는 재무/회계 분야에서 10여년 이상 기업 컨설팅 자문을 수행해 왔습니다. 데이터 분석 능력을 기반으로 기업 재무 관련 컨설팅 자문과 연구를 주로 수행하였습니다. Top 4 회계법인 컨설팅 본부에서 40여개 업체의 다양한 기업 재무 관련 프로젝트를 수행하며, 비즈니스 과정에서 재무 이론 및 데이터 분석이 어떻게 활용되는지 다양한 경험을 가지고 있습니다. 또한 창업과 스타트업 운영을 경험 함으로서 성장하는 기업이 고민하여야 하는 재무관리 이슈를 많이 다루어 본 경험이 있습니다. 수강생분들과 함께 이러한 노하우를 나누고 발전하는 과정에 함께하고 싶습니다.

2. 강의에서는 주로 어떤 내용을 다룰 예정이시고, 어떤 형태로 진행되나요?

본 강의는 기업 재무관리를 위한 필수적인 이론을 먼저 학습하고, 이를 실무에 적용하기 위한 실습 (엑셀)파일을 활용하여 비즈니스 과정에서 다루게 되는 재무적인 문제를 어떻게 해결하는지 실무적인 해법을 얻을 수 있습니다. 또한 실제 사례에 대한 Case Study 및 수강생의 질의/응답과정을 통하여 실제 기업 재무 운영 과정에서 발생하는 현상 및 문제를 공유하고 해결 방안을 찾는 과정을 경험해 보실 수 있습니다.

3. 본 강의에서 배운 내용을 수강생 분들이 어떻게 활용할 수 있을까요?

기업의 성장과 함께 기업은 다양한 재무적 이슈가 발생하게 됩니다. 재무적 이론 지식이 부족한 기업 관리자/담당자는 필연적으로 외부 전문가 혹은 금융기관 담당자에게 재무 의사결정을 위임하게 되는데, 이러한 과정에서 해당 기업의 현황이나 이익이 정확히 반영되지 않은 재무 의사결정이 이루어지는 경우가 종종 발생합니다. 본 강의는 기업 재무관리 책임자/담당자가 기본적인 재무 이론 및 실무 과정을 경험해 봄으로서 재무 업무 직접 수행하거나, 외부 전문가 위탁을 통한 재무 의사결정을 수행하는 과정에서도 적정한 의사결정을 할 수 있습니다.

4. 주로 어떤 분야에 있는 분들이 수강 대상에 적합할까요?

금융기관이 아닌 일반 기업에서 재무관리/경영분석 업무를 담당하게 되는 담당자나 팀장(CFO) 분들 중에서는 재무 이론에 익숙하신 분들도 많지만 다른 Background를 가지신 분들도 많습니다. 또한 스타트업과 창업기업 같은 소규모 기업들은 성장 속도에 맞추어 미쳐 적합한 인력을 확보하지 못하는 경우도 발생하게 됩니다. 본 강의는 이처럼 사전적으로 충분히 기업 재무관리 이론에 대하여 습득하지 못하였거나, 재무 이론이 실무적으로 어떻게 연결되는지 충분히 경험해보지 못한 기업오너/관리자/담당자/구직자 등을 대상으로 합니다.

5. 다른 강의와 어떤 차별 점이 있나요?

국내 대학/교육기관의 재무(Finance)교육 커리큘럼은 2000년대 이후 상당기간 금융(투자) 분야에 집중되어 온 것 같습니다. 재무 이론은 투자재무의 영역도 있지만 투자를 받아서 기업을 운영하는 기업재무도 중요하고 필수적인 이론들이 많이 있습니다. 본 강의는 기업재무 지식에 대한 이론적인 배경과 실무 지식을 중심으로 학습할 수 있는 여건을 제공함으로서 균형잡힌 재무 지식 및 실무적인 접근 방법을 학습할 수 있습니다.

6. 마지막으로 수강생들에게 하고 싶으신 말이 있나요?

재무관리/경영분석은 어느 기업이나 필수적인 기능이고, 기업 운영과정에서 매우 중요한 의사결정 대상입니다. 하지만 많은 기업 및 담당자가 정작 이처럼 중요한 의사결정을 할 때 이론적/실무적인 검토 과정을 충분히 거치지 못하고 성급하거나 잘못된 의사결정을 하는 경우를 많이 보게 됩니다. 기업과 자신의 성장을 위하여 기업 재무관리 지식을 얻고 서로 공유할 수 있는 좋은 기회가 되셨으면 합니다.

커리큘럼 (67)

강의소개서

SECTION 1. 재무결산과 재무상태 분석

02:21:01

1-1. Blue Print of CFO (1)

00:13:09

1-2. Blue Print of CFO (2) & 단계별 CFO Role

00:11:23

1-3. 기업 성장 단계별 CFO-Line 필수 업무

00:31:03

1-4. 재무관리 System 도입 옵션

00:15:07

1-5. 재무(세무)회계 결산과 재무제표의 역할

00:06:26

1-6. 회계기준과 외부감사

00:22:26

1-7. 필수 법인 세무

00:13:24

1-8. 결산 실무 & 재무분석 사례 기반 엑셀 실습 (1)

00:07:17

1-9. 결산 실무 & 재무분석 사례 기반 엑셀 실습 (2)

00:10:19

1-10. ROE 분석 엑셀 실습

00:10:27
SECTION 2. 관리회계와 재무계획 수립하기_실습 포함

02:29:40

2-1. 관리회계 체계 및 실습

00:10:49

2-2. 원가/비용 배부 기준

00:09:17

2-3. 관리회계 사례 실습

00:12:21

2-4. 관리회계 기준 재무성과 보고 방법

00:04:43

2-5. 관리회계 체계 활용의 확장 (1)

00:08:28

2-6. 관리회계 체계 활용의 확장 (2)

00:07:20

2-7. Financial Planning의 기본 개념 및 목적

00:10:06

2-8. 재무 계획의 종류

00:04:06

2-9. 재무계획 수립 방법론

00:08:44

2-10. 재무계획 매출추정

00:09:41

2-11. 원가/직접비 추정 & 재무 계획 실습

00:13:49

2-12. Rolling planning

00:11:05

2-13. 예산/비용관리 체계

00:14:51

2-14. 스타트업 예산관리 체계(사례)- 시나리오 플래닝 & 민감도 분석

00:10:53

2-15. 손익계산서실습(엑셀) - 시나리오 플래닝을 활용한 risk 관리

00:13:27
SECTION 3. 자본관리와 자본시장 (Capital management & market)

02:06:15

3-1. Overview

00:06:16

3-2. 운전자본 관리 방법

00:11:51

3-3. 자금수지 관리 실습 (1)

00:09:41

3-4. 자금수지 관리 실습 (2) & 자금 조달 방법

00:15:20

3-5. startup financing cycle

00:18:18

3-6. 자본 조달의 종류 및 특성

00:13:14

3-7. rcps 회계처리

00:12:30

3-8. 스타트업과 투자자 & 보상수단 (1)

00:09:52

3-9. 배당 이외의 보상수단 (2)

00:09:46

3-10. 자금계획 & 시나리오 Plan 보충 강의

00:19:27
SECTION 4. 자본 비용(Cost of Capital)과 자본구조(Capital Structure)

01:36:33

4-1. 자본비용

00:08:23

4-2. WACC / CAPM

00:10:42

4-3. CAPM으로 자기 자본비용 산출 / Beta

00:11:54

4-4. beta 구하기 엑셀 실습 (1)

00:16:37

4-5. beta 구하기 엑셀 실습 (2)

00:07:39

4-6. beta 구하기 엑셀 실습 (3) _ Cost of Debt / WACC

00:13:01

4-7. 최적자본구조 (mm이론 & 파산비용이론)

00:09:19

4-8. 적정자본 구조 도출 실습

00:18:58
SECTION 5. 기업 가치평가(Valuation) 실무

01:57:43

5-1. Valuation의 목적과 프로세스, 방법론

00:17:29

5-2. DCF 개념과 방법론

00:09:45

5-3. DCF 기반 투자안 평가 실습

00:12:24

5-4. DCF 기반 투자안 평가 실습 _ 자본 예산

00:05:45

5-5. DCF(NPV) 산출 프로세스

00:05:25

5-6. 장기 재무계획 기반 cf 추정 실습

00:18:51

5-7. Free Cash-Flow의 구분 _ 회사관점 vs 주주관점

00:07:31

5-8. Valuation을 위한 Operation CF 추정

00:09:30

5-9. VC Valuation Medhod

00:06:57

5-10. Market 기준, Valuation 방법 & 사례

00:14:50

5-11. 주요 대안 Valuation 지표, 방법론

00:09:16
SECTION 6. 재무리스크 관리(Financial Risk Management)

03:10:11

6-1. Chapter 5 보충 영상

00:37:53

6-2. 리스크 관리의 필요성

00:19:14

6-3. 리스크 관리의 대상

00:14:09

6-4. 재무리스크 관리 프로세스

00:15:30

6-5. 리스크 관리 Scenario Planning 실습

00:11:22

6-6. 시나리오 분석 솔루션 실습

00:05:04

6-7. VaR vs EaR

00:15:15

6-8. 유동성 리스크 관리 방안 & 실습

00:09:56

6-9. 주요 Time-Series 추정 방법론

00:05:31

6-10. Value와 Risk를 고려한 사업타당성 평가

00:12:44

6-11. 재무 리스크 관리 도구 (환 리스크 예시)

00:07:55

6-12. 리스크관리 실패 사례 (1)

00:16:46

6-13. 리스크 관리 실패 사례 (2)

00:18:52