대기업/스타트업 HR Case Study로 배우는 인사전략
- 채용/조직문화/성과관리/보상 등 유수의 기업 HR 사례기반

 

HR 전문가의 인하우스 실무 프로젝트 사례와 인사전략

 

대기업과 스타트업의 HR전략은 분명히 다릅니다. 다만, 규모별 '혁신기업'의 측면에서 바라본 인사전략에는 명확한 공통점과 프로세스가 존재합니다. 삼성, 쿠팡, 우아한형제들, 카카오 등 국내 유수의 기업에서 직접 채용부터 평가 및 보상까지 담당한 실무 전문가의 노하우 뿐만 아니라, 현 글로벌 컨설팅펌 소속의 전문가가 글로벌 경쟁력을 갖춘 인사전략을 알려드립니다. 인사관리 프로세스에서 각 파트별로 케이스 스터디를 진행 및 실제 기업들의 프로젝트 사례를 제공합니다. 4주 후, 현업 HR이슈에 대한 최적의 Solution을 찾아가세요!
 

  • 기업들의 HR 사례집은 러닝스푼즈 오프라인 강의에서만 공개 가능한 자료입니다.
  • 수강생들의 현업 HR이슈를 사전에 진단하고 솔루션을 찾아가는 과정도 포함됩니다.
  • 강사와 수강생의 네트워킹 세션이 제공됩니다.

1:1 HR 추가 컨설팅
특별 할인 제공

본 강의 수강생에 한하여 1:1 컨설팅을 20만원(2시간)에 선택 사항으로 제공합니다.
※컨설팅 옵션은 카카오톡으로 문의 부탁드립니다.

일    정05.15. ~ 06.05. | 4회
매주 수요일 19:30 ~ 22:30 | 일 3시간
총 12시간 강의
정    원20명
준비물필기구, 노트북(4주차만)
가    격70만 원50만 원
장    소러닝스푼즈 강의장
강남대로94길 15, S2빌딩 3층

*강남역 11번 출구 3분 거리 (지도확인)

※ 강사님이 직접 총괄하거나 프로젝트를 리드한 기업입니다.

강의특징

케이스 스터디로 실제 솔루션을 제공

소규모 스타트업이 몇 십 배로 성장하는 과정을 직접 경험하고, 유수의 기업 클라이언트들을 인하우스로 프로젝트를 진행하며 수 많은 케이스를 이미 경험해온 전문가가 함께합니다. 조직설계, 채용, 성과관리와 보상, 일하는 방식 등 HR의 실무 케이스를 전략적인 관점으로 해결하세요!

CEO관점에서 바라보는 HR전략

HR전략은 결국 기업의 사업/경영 전략과 상호 긴밀한 관계를 유지하게 됩니다. 따라서 기업의 CEO의 관점에서 HR은 빠질 수 없는 핵심 이슈이자 변화의 돌파구가 될 수 있습니다. 본 강의는 이러한 넓은 관점에서 바라보고 각 분야별로 필요한 노하우를 집약한 과정입니다.

인적교류를 위한 네트워킹 세션 제공

본 오프라인 강의에서는 정규 강의 시간 외의 네트워킹 세션을 추가로 제공합니다. 현업의 HR이슈를 함께 고민하고 있는 동종 업계 수강생과 강사님의 풍부한 실무 경험담을 들을 수 있는 특별한 시간을 놓치지 마세요! 네트워킹 세션은 개강, 종강 회차에 각각 진행됩니다.

강의자료

수강효과

채용부터 보상까지 성공 사례 기반의 벤치마킹

채용, 조직운영, 성과관리, 보상 등 분야별 주제에 따른 Case Study를 통해 혁신기업에 대한 HR벤치마킹이 가능합니다. 체계적이지 못했던 인사관리의 문제점을 진단하고 트렌드와 조직에 맞는 솔루션을 찾아가세요.

기업의 성장과 규모별 대안 제시

스타트업부터 대기업까지 다양한 규모의 기업들이 성장하고 사업전략이 스케일업 하면서 그에 따른 HR의 역할도 변화합니다. 각 케이스별 현황에 따른 제도와 전략을 세워가세요.

인사이슈와 업무에 대한 고민을 해결

본 강의는 수강생을 대상으로 내부 보안을 유지한 Web-Survey를 진행하여 조사 및 분석 결과를 바탕으로 진행됩니다. 해결하지 못한 질문들은 네트워킹 세션에서도 충분히 활용 가능합니다.

수강대상

고용규모가 증가하면서 HR역할 강화가 필요한 스타트업 경영진

사내 인사제도 기획 및 개선방안을 고민하고 있는 현업 인사담당자

스타트업의 HR혁신사례가 필요한 대기업/중견기업 인사담당자

HR이슈에 관심이 많고 네트워킹을 원하시는 분

체계적인 진단을 통해 조직의 문제점을 해결하고 싶은 경영진

혁신기업이 일하는 방식이 궁금하고 전략이 필요한 인사담당자

대기업에서 쌓은 HR실무경험과 다수의 규모별 스타트업의 인사제도 개선 프로젝트를 통해
HR의 성장과정을 경험해온 전문가의 인사전략 집약 과정을 놓치지 마세요!

커리큘럼

* 회차별 주제를 클릭하면 상세한 커리큘럼이 나옵니다.

1주차. HR의 역할 변화와 채용 및 On-boarding 전략

대기업과 스타트업의 성장단계에 따른 HR의 역할 변화를 알고, 채용과 On-boarding전략을 세워봅니다.  

대기업과 스타트업의 HR의 차이

  • 삼성화재, 삼성경제연구소, 쿠팡, 우아한형제들, 넷마블, 옐로모바일, 카카오 등 대기업과 스타트업의 인사관리 실무를 담당하며 경험한 HR의 차이 공유

기업(스타트업)의 성장단계에 따른 HR의 역할 변화

  • 스타트업의 HR 현 역할
  • 업종, 고용규모(20/30/50/100/200/300인 이상), 투자여부 등 기업의 성장단계에 따라 CEO가 생각하는 HR 역할

채용 프로세스에 대한 이해와 Tips

  • 채용공고와 후보자 발굴 등 인재확보 전략
  • * 대기업, 스타트업의 Case Study
  • 면접 전형 설계와 인터뷰 가이드, 그리고 면접관 교육방법
  • : 면접평가표 개선 / 인재상 반영(Fit) / 면접관 교육 체계화 등
    # Case Study : Position Profile, 채용공고 작성 및 실습
 

채용 커뮤니케이션의 중요성과 On-boarding 전략

  • 후보자와의 Communication은 왜 중요한가?
  • : 탈락한 사람 안내하기, 신속한 채용진행, 찾아가는 리크루터
  • 처우협상 전략(Package 등) 및 노하우 소개
  • On-boarding Kits 혹은 goods 사례, 효과성 높은 멘토링 방법 등
  • # Case Study : 회사별 On-boarding 사례 공유
 

사전 설문

    # 진단(Web-Survey): 수강생 대상으로 구글설문을 진행합니다. 인사이슈 혹은 고민거리를 구글설문 형태로 사전 질문드립니다.

네트워킹 세션

    2주차. 조직과 조직문화

    3주차. 성과관리 트렌드와 평가제도 설계

    4주차. 보상체계와 HR 분야별 솔루션

    강사소개 및 인터뷰

    임덕만 님

    연세대학교 MBA 석사
    서강대학교 경영학 학사
    (현) HR Avengers 대표
    (전)
    - 옐로모바일 경영지원실장
    - 넷마블게임즈/우아한형제들/쿠팡 HR Manager
    - 삼성경제연구소 인사조직실 수석연구원
    - 삼성화재 인사/채용파트

    송태호 님

    서울대학교 정치학 학사
    (현) Mercer Korea 수석컨설턴트
    (전)
    - 하이퍼커넥트 HR Unit Lead (인사 총괄)
    - 한온시스템 인재경영팀
    - 삼성전자 인사팀

    1. 자기소개 부탁드립니다.

    (임덕만 님)
    대기업(12년)에서 쌓은 HR실무경험을 기반으로 다양한 업종의 스타트업(쿠팡, 우아한형제들, 넷마블게임즈, 옐로모바일)을 거치면서 인사제도 개선 프로젝트에 참여했습니다. 이처럼 스타트업에서 직접 경험한 생생한 사례를 통해 지금은 ‘HR Avengers’라는 인사컨설팅 회사를 운영 중 입니다. 많은 스타트업과 중소기업이 HR(사람과 일)에 관심을 가지고 행복한 일터를 만들기 위해 노력한다면 회사와 임직원은 함께 성장할 수 있다는 신념 하에 지금의 컨설팅 비즈니스를 시작하게 되었습니다.
     
    (송태호님)
    대기업, 중견기업, 스타트업에서 다양한 HR분야의 실무경험을 쌓고, 글로벌 컨설팅펌에서 다양한 회사의 인사제도 설계 프로젝트에 참여했습니다. HR에 Bible은 없지만, 최적의 Solution은 있을 수 있습니다. HR담당자들이 고민하는 이슈에 대한 최적의 Solution을 찾는데 도움을 드릴 수 있기를 희망합니다.

     

    2. 강의에서는 주로 어떤 내용을 다룰 예정이시고, 어떤 형태로 진행되나요?

    (임덕만님)
    스타트업과 중소기업이 성장하는 데 필요한 HR솔루션을 찾아서 만들어내는 과정은 상당히 힘들고 어렵습니다. 그래서 수강생(소속회사)의 인사적인 고민을 진단하고 문제를 해결하는 방법론을 제시하고자 합니다. 또한, 글로벌 HR 트렌드와 다양한 HR Case Study, 그리고 발표와 실습을 통해 HR Insight를 경험하실 수 있습니다.
     
    (송태호님)
    다양한 사례를 통해 인사담당자가 부딪치는 문제를 해결해나갈 수 있는 실마리를 제공합니다. 수업에서는 다양한 사례와 함께 인사담당자가 고려해야 할 사항과 개인적인 경험을 소개해 드릴 예정입니다. Q&A Session을 통해 수강생들이 갖고 있는 이슈에 대해서도 함께 해결방안을 고민하고 제안해드릴 예정입니다.

     

    3. 본 강의에서 배운 내용을 수강생분들이 어떻게 활용할 수 있을까요?

    실제 업무에 바로 적용할 수도 있고, 다양한 사례를 통해 얻은 Insight를 바탕으로 소속 회사에 맞는 새로운 방법을 만들어낼 수도 있습니다. 또는, 보고/설득 등 사내 커뮤니케이션에 필요한 근거자료로 활용하실 수 있습니다.

     

    4. 우리는 왜 본 수업을 배워야 할까요?

    실무를 하면서 기획과 벤치마킹을 모두 함께 하기란 생각보다 쉽지 않은 일입니다. 본 수업을 통해 수강생들이 현업에서 바로 참고할 수 있는 사례를 배우고, 업무에 활용하거나 적용하는 방법에 대한 힌트를 얻을 수 있습니다.

     

    5. 해당 내용과 관련된 지식이 부족한 사람도 수강할 수 있나요?

    인사업무를 처음 맡은 주니어나, 인사담당자를 꿈꾸는 취업준비생도 모두 이해할 수 있도록 쉽게 설명합니다. 단, 본인 업무에 대한 책임감이나 열정이 가득한 분들이 오셨으면 합니다.

     

    6. 주로 어떤 분야에 있는 분들이 수강대상에 적합할까요?

    스타트업이나 중소기업에서 인사 실무를 담당하거나 인사업무를 병행하는 분, 또는 HR로 직무전환을 희망하시는 분들에게 적합합니다.

     

    7. 마지막으로 수강생들에게 하고 싶으신 말

    뜬구름이 아닌, 바로 손에 잡을 수 있는 인사전략 및 HR컨설팅 강의를 경험하시길 바랍니다.

     

    옵션으로 제공하는 우리 조직 만의 HR컨설팅

    조직진단 결과 기반의 맞춤형 코칭을 통해 문제 해결

    수강료 70만 원50만 원
     
    수강신청은 결제 순으로 선착순 마감될 수 있습니다.
    개강 후 환불은 학원법 시행령 <제18조 제3항> 수강료 반환기준에 의거합니다.
     
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