HR Case Study로 배우는 인사관리:
성과관리와 보상

- 국내외 혁신 기업의 사례로 벤치마킹하는 HR 전략

난이도
2/5

HR도 경쟁력인 시대, 우리 기업과 조직에 적합한 성과관리와 보상체계를 찾으셨나요?


대기업부터 유니콘 기업이 된 스타트업까지 12년 동안의 인사경력과 노하우를 바탕으로 비즈니스 성장에 필요한 HR 솔루션을 지원하고 있는 전문가와 함께 기업에게 꼭 필요한 성과관리와 보상 시스템을 개선할 수 있는 방안을 찾아가세요.

✓ 글로벌 HR 트렌드와 사례를 통해 배우는 인사 실무
✓ 성과관리와 보상체계 수립에 관한 실무 역량 강화
✓ 현업의 HR 이슈와 고민을 나누고 해결하는 강사님과 수강생을 위한 네트워킹 세션
✓ 유니콘/글로벌 기업의 HR 사례 집약 파일 공유

일    정03.19. ~ 04.02. | 3회
매주 목요일 19:30 ~ 22:30 | 일 3시간
총 9시간 강의
정    원20명
준비물필기구, 노트북(2회차)
가    격60만 원40만 원
장    소러닝스푼즈 강의장
강남대로94길 15, S2빌딩 4층

*강남역 11번 출구 3분 거리 (지도확인)

채용부터 조직운영 및 평가, 보상까지 체계적인 시스템을 갖춘 조직의 인사담당자가 아니라면
대부분 대표직을 포함한 본인의 업무가 별도로 있는 실무자들이
사내 인사관리를 겸하며 조직을 운영하고 있습니다.

하지만 내부 직원들의 성과관리와 적절한 보상을 주는 체계가 제대로 구축되어 있지 않으면,
빠른 성장이 필요한 기업에게 직원들의 성취도와 동기부여가 결여되고
결국 조직은 핵심 비즈니스에 집중할 수 없게 됩니다.

그렇다면,

유니콘 기업으로 등극한 스타트업과
체계적인 조직의 인사관리 비결은 무엇일까요?

국내외 기업의 트렌드와 체계적인 방법론으로 배우는
HR 성과관리 및 보상체계 실무과정

대기업부터 스타트업까지 다양한 조직의 인사관리를 담당해 온 전문가의 노하우


삼성, 쿠팡, 우아한형제들, 카카오 등 국내 유수의 기업과 글로벌 컨설팅 펌에서 채용부터 평가 및 보상까지 담당한 실무자가 강의합니다.소규모의 스타트업이 몇 십 배로 성장하고 수많은 케이스들의 경험을 통해 현직 실무자들의 고민을 해결할 수 있도록 구성했습니다.

개인과 팀의 성과관리제도 구축과 단계적인 고도화를 통한 조직 운영 방법


성과관리 및 측정을 시행하는 목적이 단순히 평가에 그치는 것이 아닌, 직무별 역량 개발을 촉진하고 개인의 목표와 조직의 비전 및 비즈니스 전략이 align화 되는 것으로 변화하고 있습니다. 따라서 평가와 성과관리를 분리하고 평가결과를 통해서 피드백을 공유하고 다음 목표 설정 시 고려하는 조직체계를 구축하는 방법론을 배웁니다.

현업의 HR 이슈를 함께 고민하고 노하우와 정보를 공유할 수 있는 네트워킹 세션 제공


인사 업무를 처음 담당하게 되어 어디서부터 손을 대야할 지 고민이신 분, 이미 채용 및 오퍼레이션 업무를 통해 인사 일을 담당하고 있지만 성과와 보상 체계를 갖춰나가는 데 어려움을 겪고 계신 분 등 같은 HR을 담당하고 있는 실무자들의 고민을 해결할 수 있는 네트워킹 세션을 제공합니다. 강의 시간 외에도 강사님의 경험담을 들을 수 있는 특별한 시간을 놓치지 마세요!

강의자료

수강효과

01


국내외 혁신기업의 HR 사례 벤치마킹

강사님이 직접 인사업무를 담당했던 우아한형제들, 쿠팡, 넷마블 등 스타트업의 성과관리와 보상체계 사례를 통해 기업에 적용할 수 있는 시스템과 노하우를 배울 수 있습니다. 비즈니스와 조직의 빠른 성장에 필수적으로 고려해야 할 직무별 특징 및 트렌드와 세대가 말하는 합리성에 적합한 인사제도를 구축해보세요.

02

 

성과관리와 보상체계에 대한 실무역량 강화

주요 직군별 직무특성과 일하는 방식을 반영한 성과관리제도가 필요합니다. 효과적인 성과 측정 방법과 평가제도 설계에 따른 인사시스템 고도화 전략을 세워보세요. 또한, 합리적인 보상체계를 설계 및 운영함으로써 동기부여 및 궁극적으로 비즈니스의 성장을 창출할 수 있습니다.

03

 

우리 기업과 조직에 적합한 HR 제도 수립

현재 수강생이 속해있는 조직에서 인사제도의 이슈가 무엇인지 진단하고 수업에서 배운 내용을 통해 빠르게 적용해볼 수 있는 방법은 무엇인지 강사님과 함께 고민하고 솔루션을 찾아봅니다. 다양한 사례와 방법론을 통해 어렵게만 느껴졌던 인사관리 역량을 업그레이드 하세요!

수 강 료

| 수강대상

스타트업에서 HR 업무를 처음으로 수행해야 하는 분

파이썬 데이터 분석

비즈니스적인 실무만 담당하다가 HR까지 겸직하게 된 경영진

회사가 성장하면서 HR 실무 역량 강화가 필요한 HR 매니저

사내에 성과관리제도 및 보상체계 구축이 필요하신 분

고객 타겟팅

혁신기업의 HR 사례를 비교분석해서 도입해보고 싶으신 분

고객 타겟팅

스타트업의 HR 사례가 필요한 대기업/중견기업 담당자

대기업에서 쌓은 HR 실무경험과 다수의 규모별 스타트업의 인사제도 개선 프로젝트를 통해
HR의 성장과정을 경험해온 전문가의 인사전략 집약 과정을 놓치지 마세요!

수강후기

HR을 시작하는 첫 단계에서 실무에 필요한 내용을 배우려고 고민하다가 수강하게 되었습니다. 다양한 기업들의 실제 사례를 공유해주신 부분이 도움이 되었고, 실무에 적용할 수 있는 포인트를 알 수 있었습니다. 추후 심화 과정도 개설되었으면 합니다.

2기 수강생 유OO님 후기

HR Manager

강사님 두분께 인사관리 현업에서 궁금했던 사항들을 수업이 끝나고 따로 여쭤봤는데 친절하고 상세하게 답변해주셔서 많은 도움을 받았습니다. 내용 구성 및 간단한 시뮬레이션 등 전체적으로 실무에 바로 적용해볼만한 부분들이 많아 만족합니다.

3기 수강생 오OO님 후기

CEO

성과관리와 보상체계를 구축하고 고도화하는 단계에서 고민이 많았습니다. 여러 기업들의 사례를 설명해주시고 별도로 만들어진 단톡방에서 자료도 공유해주셔서 실무에 도입할만한 부분들을 벤치마킹하는 데 아이디어를 얻을 수 있었습니다.

3기 수강생 이OO님 후기

창업멤버 및 인사담당

| 커리큘럼

주요 직군/직무별 특성을 반영한 성과관리제도를 알아보고 평가제도를 설계하는 전략과 다른 스타트업의 평가제도 사례를 비교해봅니다.

 

주요 직군별 직무특성 이해하기

  • 수강생이 속한 회사의 직무 구성과 특징
  • 개발, 디자인, 마케팅, 영업, 사업개발, CS, 경영지원 등 주요 직군별 직무특성에 대한 이해 (업무방식, ‘일 잘하는 사람’의 기준 등)
  • 직무특성을 반영한 성과관리제도의 필요성

성과관리에 대한 이해와 활용방법

  • 인력규모, 업종, 직군 등을 감안하여 평가제도 설계하기
  • : 평가구조, 방법, 주기, 프로세스, 리뷰세션, 이의신청 등
  • 성과를 측정하고, 동기부여를 잘하는 방법은 무엇일까?
  • 동료평가(다면진단) 활용을 통한 평가제도 고도화 전략
  • Case Study: 스타트업 평가제도 사례와 시사점

회사규모/업종별 보상체계 사례를 살펴보고 합리적인 보상체계를 구축한는 방안을 알아봅니다.

 

합리적인 보상체계란 무엇인가?

  • 우리나라 임금체계의 운영 현황과 문제점
  • : 인원규모 or 성장단계에 따른 보상체계의 이슈와 해결방안, 보상원칙과 철학, 임금제도 설계전략 등
  • 합리적인 보상체계와 효과적인 직원 동기부여 방안은 무엇일까?
  • Case Study: 회사규모/업종별 보상체계 사례

보상체계 개편을 위한 현실적 방법론과 사례 공유

  • 스타트업의 성장(투자)단계에 따른 HR의 역할과 보상정책의 변화
  • 보상체계 설계 및 기본급 제도 설계 방법 (포괄임금제 도입 시 유의사항)
  • 다양한 인센티브, 주식보상 등 성과급 제도 설계 및 활용방법
  • Case Study: 보상제도(Compensation plan) 시뮬레이션

푸드테크 기업, 이커머스 및 핀테크 기업 등의 HR 사례를 비교분석하고 우리 회사에 맞는 HR 전략과 제도를 수립할 수 있는 방안을 찾아봅니다.


전체 강의 내용 Wrap-up

  • 우리 조직의 성과관리(평가)제도 개선방향 또는 세부 운영방안은 어떤 모습인가? 또는 우려되는 사항과 이슈는 무엇인가?
  • 우리 조직의 보상제도를 어떻게 개선하고자 하는가?
  • 피드백 공유 및 질의응답

유니콘 기업의 HR Case Study

  • 토스, 쿠팡, 배달의 민족 등 유니콘 기업의 HR에 대한 비교분석

우리 회사에 맞는 HR 전략과 제도는?

  • 기업의 조직구조, 인력규모, 성장속도의 변화에 따라 HR전략과 제도는 어떻게 수립하는 것이 좋을지 생각해봅니다.
  • 강의 내용 총정리 및 Q&A

| 강사소개 및 인터뷰

임덕만

연세대학교 MBA 석사
서강대학교 경영학 학사
HR Avengers 대표

(전) 옐로모바일 경영지원실장
(전) 넷마블게임즈/우아한형제들/쿠팡 HR Manager
(전) 삼성경제연구소 인사조직실 수석연구원
(전) 삼성화재 인사/채용파트

송태호

서울대학교 정치학 학사
HR Avengers COO

(전) Mercer Korea 수석컨설턴트
(전) 글로벌 영상 기술 스타트업 인사 총괄
(전) 한온시스템 인재경영팀
(전) 삼성전자 인사팀

1. 강사님, 간단하게 소개 부탁드립니다.

임덕만님:
대기업(12년)에서 쌓은 HR실무경험을 기반으로 다양한 업종의 스타트업(쿠팡, 우아한형제들, 넷마블게임즈, 옐로모바일)을 거치면서 인사제도 개선 프로젝트에 참여했습니다. 이처럼 스타트업에서 직접 경험한 생생한 사례를 통해 지금은 ‘HR Avengers’라는 인사컨설팅 회사를 운영 중 입니다. 많은 스타트업과 중소기업이 HR(사람과 일)에 관심을 가지고 행복한 일터를 만들기 위해 노력한다면 회사와 임직원은 함께 성장할 수 있다는 신념 하에 지금의 컨설팅 비즈니스를 시작하게 되었습니다.

송태호님:
대기업, 중견기업, 스타트업에서 다양한 HR분야의 실무경험을 쌓고, 글로벌 컨설팅펌에서 여러 회사의 인사제도 설계 프로젝트에 참여했습니다. HR에 Bible은 없지만, 최적의 Solution은 있을 수 있습니다. HR담당자들이 고민하는 이슈에 대한 최적의 Solution을 찾는데 도움을 드릴 수 있기를 희망합니다.


2. 강의에서는 주로 어떤 내용을 다룰 예정이시고, 어떤 형태로 진행되나요?

임덕만님:
스타트업과 중소기업이 성장하는 데 필요한 HR솔루션을 찾아서 만들어내는 과정은 상당히 힘들고 어렵습니다. 그래서 수강생(소속회사)의 인사적인 고민을 진단하고 문제를 해결하는 방법론을 제시하고자 합니다. 또한, 글로벌 HR 트렌드와 다양한 HR Case Study, 그리고 발표와 실습을 통해 HR Insight를 경험하실 수 있습니다.

송태호님:
다양한 사례를 통해 인사담당자가 부딪치는 문제를 해결해나갈 수 있는 실마리를 제공합니다. 수업에서는 다양한 사례와 함께 인사담당자가 고려해야 할 사항과 개인적인 경험을 소개해 드릴 예정입니다. Q&A Session을 통해 수강생들이 갖고 있는 이슈에 대해서도 함께 해결방안을 고민하고 제안해드릴 예정입니다.


3. 수강생들은 수업에서 배운 내용을 현업에서 어떻게 활용할 수 있을까요?

실제 업무에 바로 적용할 수도 있고, 다양한 사례를 통해 얻은 Insight를 바탕으로 소속 회사에 맞는 새로운 방법을 만들어낼 수도 있습니다. 또는, 보고/설득 등 사내 커뮤니케이션에 필요한 근거자료로 활용하실 수 있습니다.


4. 우리는 왜 이 수업을 배워야 할까요?

실무를 하면서 기획과 벤치마킹을 모두 함께 하기란 생각보다 쉽지 않은 일입니다. 본 수업을 통해 수강생들이 현업에서 바로 참고할 수 있는 사례를 배우고, 업무에 활용하거나 적용하는 방법에 대한 힌트를 얻을 수 있습니다.


5. HR에 대한 지식이 부족한 사람도 수강할 수 있나요?

초등학생도 이해할 수 있도록 쉽게 설명합니다. 단, 본인 업무에 대한 책임감이나 열정이 가득한 분들이 오셨으면 합니다.


6. 주로 어떤 분들이 수강대상에 적합할까요?

스타트업이나 중소기업에서 인사 실무를 담당하거나 인사업무를 병행하는 분, 또는 HR로 직무전환을 희망하시는 분들에게 적합합니다.


7. 마지막으로 수강생들에게 하고 싶으신 말

뜬구름이 아니라 바로 손에 잡을 수 있는 HR 컨설팅 강의를 경험하시길 바랍니다.

수강료 40만 원
수강신청은 결제 순으로 선착순 마감될 수 있습니다.
개강 후 환불은 학원법 시행령 <제18조 제3항> 수강료 반환기준에 의거합니다.
*환불 세부규정 확인하기 (클릭)