사업화 가능성을 높이기 위한 신사업 기획 및 아이템 발굴 프로세스가 궁금하신가요?
PwC 컨설턴트 출신인 김대이 대표님을 인터뷰 했습니다.

사업계획, 신사업

Q. 안녕하세요, 대표님! 간단히 자기소개 부탁드려요.

 

안녕하세요? 저는 이번 강의를 하게 된 김대이 입니다. 약 20년의 사회생활동안 사내 컨설턴트, 외부 전문 컨설턴트, 신사업팀장, 스타트업육성팀장 등을 수행하면서 다양한 이론을 축적하고 다양한 산업에서 실무 경험을 하였습니다. 사업을 런칭하여 실제 운영해 본 경험도 보유하고 있습니다.

현재 기업의 신사업 및 스타트업의 창업 관련 컨설팅과 강의, 심사를 주로 수행하고 있습니다. 성공적인 신사업을 개발하는 방법을 알고자 하는 분들에게 도움을 드리고 싶어 강의를 개설하게 되었습니다.

 

Q. 신사업 기획 강의에서는 어떤 내용을 다루시나요?

 

신사업 기획

 

저는 2011년부터 약 2년간 해외 석학인 게리 하멜 교수(핵심역량 창안자, 2008년 월 스트리트 선정 세계 경영 구루 1위) 및 그의 컨설팅팀과 함께 신사업 프로젝트를 수행했습니다. 그때 해외의 선진 방법론을 습득하게 되었고 이후 신사업 프로젝트들을 수행하면서 국내 기업에 적합한 형태로 신사업 방법론으로 발전시킬 수 있었습니다.

이번 수업에서는 고객, 산업, 핵심역량, 단절적 변화에 대한 인사이트를 발굴하고 그 인사이트를 활용하여 신사업기회 후보들을 형성한 후 기업의 핵심역량도 있으며 고객의 니즈도 강한 첫 번째 사업기회를 선정하는 방법론에 대해 이야기하게 됩니다.
전체 수업은 워크숍 형태의 팀별 실습 중심으로 진행하며 협업에 복귀해서도 활용하실 수 있도록 주요 단계마다 체계적 이론 설명 및 사례를 제공할 예정입니다.

 

Q. 신사업 기획 강의에서 배운 내용을 수강생분들이 어떻게 활용할 수 있을까요?

 

신사업 개발은 전문지식과 높은 학력을 보유한 특정 계층의 사람들이 잘 할 수 있는 활동이 아닙니다. 오히려 평범한 보통의 일상생활을 겪으면서 개선 의지가 있는 사람들이 더 잘 할 수 있는 분야입니다.

이번 수업을 통해 기업에 계신 분들 누구나 성공가능성이 높은 신사업기회를 발굴하고 구체화하여 경영진께 승인받는 목적으로 활용할 수 있습니다. 만약 기업에서 신사업을 업무로 수행하고 있으며 경영진으로부 터 사업 타당성 검토 업무를 자주 요청 받는 분이라면 검토대상 신사업에 대해 효과적으로 대응하실 수 있습니다.
창업자라면 성공 가능성 높은 창업 아이템을 발굴하는 용도로 활용할 수 있습니다.

 

Q. 우리는 왜 본 수업을 배워야 할까요?

 

신사업 기획 및 아이템 발굴

 

기존의 Top Down 방식 신사업 방법론은 공급자 관점이 강합니다. 이로 인해 고객과 유리된 신사업 런칭이 이루어지는 경우가 많습니다.
이번 수업은 철저히 고객지향적인 신사업 개발 과정이라고 자부하고 있습니다.
이번 과정을 통해 수강생분들은 고객을 도울 수 있으며 기업에도 성과를 제공할 수 있는 신사업 기회 발굴 역량을 개발하실 수 있을 것으로 기대하고 있습니다.

 

Q. 신사업 및 비즈니스 모델과 관련된 지식이 부족한 사람도 수강할 수 있나요?

 

기존의 전통적인 방법론은 복잡하고 어렵다는 평가를 많이 받습니다. 그러나 이번 수업의 특징은 굉장히 쉽다는 것입니다. 렌즈를 활용하여 인사이트를 얻고 인사이트를 활용하여 신사업기회를 발굴하고 선정하는 일련의 과정은 어찌 보면 너무나 당연한 과정이므로 굉장히 쉽게 느껴질 것입니다.

 

Q. 주로 어떤 분야에 있는 분들이 수강대상에 적합할까요?

 

지금까지 기업의 경영진들께서 많이 수강하셨습니다. 기업의 신사업팀과 혁신팀에게 필요한 기본 과정입니다. 사내 벤처를 검토하시는 분에게도 유용하리라 판단됩니다. 창업자라면 반드시 들어야 할 과정입니다. 창업 보육기관에 계신 분들이라면 제안 받는 창업 아이템의 성공 가능성을 판단하는데 유용합니다.

 

Q. 마지막으로 신사업 기획 강의 수강생들에게 하고 싶은 말

 

기업들에게 경쟁은 기본이며 새로운 기회를 창출하는 것이 중요한 시대가 되었습니다. 퇴직 이후의 삶을 위해서도 신사업 개발 역량은 이제 기본 역량이라고 생각됩니다. 이번 과정을 통해 신사업 개발 방법론을 학습하시고 체득하셔서 기업과 개인의 미래를 준비하시는 계기가 되었으면 합니다.
 

※ 사업화가 가능한 신사업 아이템을 발굴하고 싶다면 ?


[신사업 발굴 및 비즈니스 모델 개발 실행 워크숍]