[나노디그리] 글로벌 엑셀러레이터, 현직 VC와 함께하는 스타트업 창업가 부트캠프

강의 목표

• 작성한 Business Model Canvas를 표본으로 사업모델을 하나씩 build 해보는 단계입니다. 기간별 달성하고자 하는 Milestone Planning을 통해 주요 의사결정들과 action items를 정리할 수 있는 방법을 함께 진행하고자 합니다.

강의 내용

• Milestone Planning
• Action Plan Roadmap

강의 목표

• 실제 개발을 하기 위한 기본적인 문서들을 제작해보며, 원하는 기능에 대해서 명확하게 그려낼 수 있습니다.

강의 내용

• 개발을 위한 문서

  IA & 기능명세서

  User Flow & 정책 정의

  개발 문서의 상세 정도 조절하기

• Figma 템플릿 활용해보기

  IA 템플릿 소개

  User Flow 템플릿 소개

• Figma를 사용해 효율적으로 일하기 (똑똑한개발자 CASE 공유)

강의 목표

• 실제 사업아이템 검증에 사용되는 MVP PRODUCT의 전반적인 설계과정을 이해하고, 가장 첫 걸음인 서비스의 UXUI 설계와 디자인 과정을 실제로 체험해보는 과정을 학습합니다.

강의 내용

• MVP PRODUCT의 필요성 및 CASE STUDY
• UXUI 프로세스의 이해
• 서비스 디자인 방법론
• NOTION 기초 사용법 + NOTION을 통한 서비스 기능명세 설계
• FIGMA 기초 사용법 + FIGMA를 통한 서비스 와이어프레이밍

과제

• 시장에 나와있는 기성 서비스를 FIGMA를 이용해 와이어프레이밍 해보기

강의 목표

• UXUI 이론을 기반으로 효율적인 프로토타입 구현을 도와주는 생산성 TOOL들을 같이 학습해보고, 실제로 가상 서비스 프로토타입을 제작해 볼 수 있습니다.

강의 내용

• UXUI 이론 - 그리드 시스템
• UXUI 이론 - 해상도별 디자인 시스템
• UXUI 레퍼런스 사이트 소개
• FIGMA 핵심 기능 (FRAME / LAYOUT)
• FIGMA 핵심 기능 (주요 플러그인 사용법)
• FIGMA 핵심 기능 (INTERACTION 구현)

과제

• FIGMA 자체 기능을 이용하여, 핵심 FLOW가 구현된 프로토타입을 만들어보기

강의 목표

• 만들어진 MVP PROTOTYPE의 사용성을 검증하고, 실제 유저 피드백을 반영해 서비스를 개선해가는 과정을 체험해봅니다. 다양한 유형의 USER TEST의 종류를 학습하고, 실제 USER TEST 모형을 설계하는 과정을 설계해볼 수 있습니다.

강의 내용

• USER TEST의 필요성 및 CASE STUDY
• USER TEST 프로세스의 이해
• UX 방법론
• 종류별 USER TEST 소개 (FGD / 심층인터뷰 / IDI / ,,,,)
• 서비스에 맞는 USER TEST 모형 설계

과제

• Google Docs를 통해 주변 사람들에게 가상의 서비스 프로토타입에 대한 피드백 수집하기

강의 목표

• 앞서 제작한 IA, User Flow, 프로토타입을 기반으로 개발을 진행을 위한 개발 방식과 외주 개발 시 주의할 점을 체크하여 외주 및 개발 바로 직전까지의 프로덕트를 상태를 점검할 수 있습니다.

강의 내용

• 실패 없는 개발을 위한 노하우

  프레임워크 선택

  솔루션 사용 여부에 따른 개발사 컨택

• 초기 개발팀 구축을 위한 필수 조건

  CTO 채용

  개발팀 구성

  개발자 채용 노하우

• 외주 개발 시 주의할 점

• 프리랜서와 에이전시의 차이

  개발 이후 산출물 리스트

  외주 개발 시 없어도 되지만, 있으면 좋은 것들

강의 목표

• 투자자를 만나기 전까지 창업자들은 자생할 수 있어야 합니다. 가장 중요한 것은 비용을 늘리지 않고, 스스로 해낼 수 있는 것들은 스스로 할 수 있도록 노력해야 된다는 것입니다. 대표가 자생하기 위해 기본적인 회사의 재무 사정을 이해하고 있어야 하며, 이에 따라 정부지원사업 또는 투자유치를 계획할 수 있도록 가이드라인을 전달합니다.

강의 내용

• CEO’s Note (Cashflow)
• Burn rate & Runway

강의 목표

• 자생을 하면서 어느 정도 사업모델을 시장에서 입증했다고 생각이 드는 시점이 오게 될 것입니다. 이 때 적절한 시기에 맞춰 투자유치를 계획하고 진행해야 합니다. 각 회사에게 맞는 투자사를 만날 수 있도록 사전 준비하면서 무엇이 필요한지, 어떠한 스토리텔링이 필요한지, 어떠한 질문들을 해야 하는지 준비하는 시간으로 사용할 예정입니다.

강의 내용

• Fundraising Roadmap
• Picking the right investors = asking the right questions

IR Deck 작성 노하우와 실습

• IR은 사업계획서와는 다릅니다. 투자자에게 어떤 스토리라인과 구성으로 나의 사업을 소개하고 투자까지 끌어낼 수 있을지, 함께 배워봅니다. VC와의 데모데이 전 실제 피칭을 연습해보고 피드백도 받아볼 수 있습니다.

초기 창업가를 위한 자금 조달 노하우

• 정부 창업지원금부터 은행, 보증기금 등 각 시기마다 눈여겨봐야할 사업 공고와 지원 방법, 중복 지원 유의사항 등을 한 번에 정리하여 창업 및 사업 운영 자금을 어떻게 확보할 지 전략을 세워볼 수 있습니다.

Demo day 및 네트워킹 진행

• IR 피칭은 한 번 했다고 절대 완벽할 수 없습니다. 계속 라운드를 돌면서, VC에게 피드백과 현장의 분위기를 통해 나의 비즈니스를 점검하고 계속 고도와하는 작업이 필요합니다. 따라서 해당 과정에서는 현직 VC에게 우리 회사의 프로덕트를 IR 피칭해보고 직접 피드백을 받으면서 IR을 고도화할 수 있습니다.