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기업의 성공적인 경영을 위한 데이터 기반 의사결정 : 리스크 관리, 내부통제 등

기업의 성장을 방해하는 가장 큰 요소 '리스크' 내부 감사 등의 리스크 관리 방법을 데이터를 활용하여 객관적이고 효율적으로 관리하는 방법을 알려드립니다.

1기
강의 일정
23.03.15 ~ 23.04.19 (총 6회) 매주 수요일 19:00~22:00 (총 18시간)

기업 경영을 할 때, 가장 중요한 것은 리스크를 최소화로 관리하여
예상치 못한 위험을 대비하는 것입니다.

데이터를 기반으로 확실하게 측정하고
결과값을 바탕으로 리스크에 대응하여
위험으로부터 기업을 지키고 더 나아가 성공을 향해 나아가보세요!.

강의소개

기업을 위험에서 지키는 의사결정.
확실한 데이터를 기반으로 내리세요!

리스크 의사결정

01. 기업의 생존경쟁에서 살아남기 위해 필요한 것, 리스크 분석 및 대응.

기업의 질적, 양적 성장을 이루고, 경영 목표를 달성하는데 있어 리스크는 매우 중요한 요소입니다. 즉, 기업의 생존과 성장을 위해 필수적으로 고려할 필요가 있습니다.
최근 꾸준히 성장하여 IPO까지 앞두고 있던 회사들이 급격한 시장의 불황으로 매출과 기업가치가 하락하여 어려움을 겪고 있습니다. 예상치 못한 변수들로 인해 경영진이 계획했던 목표를 달성하지 못하게 된 것입니다. 이렇게 리스크를 예측하지 못하는 것은 기업의 생존에 치명적인 위협이 됩니다. 반면, 우리 기업의 현재 상태를 자 파악하고 앞으로의 위기에 대응할 준비를 한다면 생존을 넘어 경쟁 기업들을 넘어 성공을 할 수 있습니다.
즉, 리스크와 관련된 데이터를 잘 모으고, 모인 데이터를 기반으로 리스크를 예측하여 대응하는 것이 기업의 생존의 필수적인 것입니다.

02. 데이터 기반 비즈니스, 리스크 분석 방법부터 의사결정에 적용하는 방법까지.

데이터 애널리틱스, 이제는 IT 직군의 산유물이 아닙니다. 리더와 경영진이 비즈니스를 위한 의사결정을 할 때 반드시 활용되어야 하는 수단입니다. 데이터 애널리틱스가 무엇인지, 실제 리스크 관리에 어떻게 사용되고 있는지, 수 많은 기업들을 컨설팅하며 쌓아온 실제 사례를 기반으로 알려드립니다. 매 주차 수업은 실제 기업에서 진행된 리스크 관리 및 모니터링, 대응 방법의 사례를 통해 알려드립니다. 이를 통해 우리 기업의 리스크 관리를 위해 어떤 데이터를 어떻게 활용하는지 배울 수 잇습니다.

03. 15년 이상 리스크 관리 컨설팅을 진행해 온 강사님의 노하우 공개!

리스크가 치명적인 이유는 예측하지 못하여 대응이 어렵기 때문입니다. 따라서 다양한 사례를 경험하고, 타 기업은 어떻게 데이터를 활용해 리스크를 예측하고, 대응했는지 분석하는 것이 필요합니다. 따라서 2007년부터 현재까지 글로벌 컨설팅 기업인 딜로이트 리스크자문본부에서 데이터 애널리틱스, 리스크 매니지먼트 IT 감사, 내부통제 부분 전문 컨설턴트를 모셔왔습니다. 이사님께서 지금까지 컨설팅 해 온 기업들의 사례를 기반으로 데이터를 활용하여 어떻게 리스크 관려 전략을 수립하는 통찰력을 얻는지, 어떻게 경영에 직접적으로 적용하는지 알려드립니다.


본 강의에서
무엇을 얻어갈 수 있나요?

디지털 트렌스포메이션으로 변화하는 시대에서 기업의 리스크를 확실하게 관리하는 의사결정

  • 리스크 관리 방법

    리스크 애널리틱스

    데이터 애널리틱스의 개념과 중요성부터 이를 활용하여 리스크를 관리하는 방법을 실제 사례를 통해 알려드립니다. 또한 리스크 발생 시 커뮤니케이션 전략을 어떻게 수립하는지, 리스크 관리에서 가장 중요한 내부통제는 어떻게 수립하는지 모두 알려드립니다.

    리스크 의사결정
  • 실제 기업 사례

    15년 이상의 컨설팅 기반

    15년 이상 해 온 강사님의 컨설팅을 기반으로, 국내 사례, 글로벌 사례 모두 전달드립니다. 어떻게 데이터를 시각화하여 리스크를 가시적으로 확인하는지, 현재의 내부감사 혁신의 트렌드는 무엇인지 전반적인 리스크 관리 방법을 배울 수 있습니다.

    리스크 의사결정
  • 의사결정 도구로서의 데이터

    리스크 발견과 대응

    데이터를 활용한 여러 리스크 평가 기법을 알려드림과 동시에 리스크 관리 프로세스를 수립하고 내재화 하는 방법을 알려드립니다. 이를 통해 더욱 객관적인 의사결정을 내릴 수 있습니다..

    리스크 의사결정

컨설팅으로만 해결할 수 있었던 기업의 리스크
회사의 데이터를 기반으로 직접 관리하고 대응하세요.


본 강의가 특별한 이유는
무엇인가요?

1

15년 이상 컨설팅을 해오면서 쌓아온 데이터 기반 리스크 관리 기업 사례

회사의 많은 데이터를 보면서, '어떻게 이 데이터들을 활용하여 의사결정을 내릴 수 있을까' 라고 고민해 보신 적 있으신가요? 강사님께서 지금까지 해 온 컨설팅 내용을 바탕으로, 현재 살펴야 하는 리스크의 특징은 무엇인지, 어떤 데이터를 통해 확인할 수 있는지, 어떻게 대응하는지 사례를 통해 알려드립니다.

2

생존 경쟁에서 뒤쳐지지 않기 위해서 꼭 필요한 리스크 관리 및 내부통제

아직도 수동으로, 이전의 경험을 바탕으로, 감으로 리스크를 판단하고 대책을 마련하고 계신가요? 시장의 불황과 예측 불가능 한 일들이 발생하는 현재 시장에서 더 이상 불확실한 지표로 리스크를 대응하는 것으로 회사의 생존을 바랄 수는 없습니다. 우리 회사가 재무적으로, 운영적으로 어떤 위험을 대비해야 하는지, 데이터를 통해 객관적으로 판단한는 방법을 알려드립니다.

3

의사결정에서 바로 활용 가능한 데이터 기반 기법 소개

강사님께서는 [데이터를 지배하라]의 저자이며, 컨설턴트로서 다양한 데이터 애널리틱스 기법을 활용하고 있습니다. 우리 회사에 적합한 의사결정을 내릴 수 있도록 데이터에 기반한 의사결정 기법을 알려드립니다..

강의자료

이런 자료를 통해 학습해요!

리스크 의사결정


리스크 의사결정


리스크 의사결정


리스크 의사결정


리스크 의사결정


리스크 의사결정


본 강의를 수강하기 전, 안내사항

  • * 본 과정은 전체 오프라인으로 진행됩니다.
  • * 수강 신청 접수는 선착순으로 진행되며, 이후 과정이 조기 마감될 수 있습니다.
  • * 개강 안내는 모집 마감 2~3일 전 안내드립니다.
  • * 수강 시 개인 노트북이 필요합니다.
리스크 의사결정


수강 대상

이런 분들은 꼭 들으셔야 해요!


디지털 트랜스포메이션 시대 속, 데이터에 기반한 경영 기법에 대해 관심이 있는 경영진 or 리더


기업의 질적 성장을 위한 리스크 관리 및 내부 통제가 필요한 경영진 or 리더


기업의 리스크 관리를 데이터에 기반하여 활용하여 효율적으로 하고 싶은 경영진 or 리더

강사소개

우리 강사님을 소개할게요!

리스크 의사결정

채수완 이사님

이력사항
  • (현)딜로이트 리스크자문본부 이사 (컨설팅 경력 17년, 데이터 애널리틱스 서비스 리더)
  • (전) 고려대학교 경영학 석사
경력
  • (전)강원랜드 감사자문위원
  • (전)국회 4차산업혁명특별위원회 외부자문위원
  • 딜로이트 스타트업 자문그룹
  • 4차산업혁명 읽어주는 남자 연재 (일간투데이)
  • 투자의 창 연재 (서울경제)
  • 내부감사협회, 상장회사협의회, 서울대학교, 고려대학교 외 다수의 기업 강사
프로젝트 경력
  • 데이터 애널리틱스를 활용한 비즈니스 인텔리전스 (Business Intelligence)
  • 데이터 애널리틱스를 활용한 내부감사 (Digital Internal Audit)
  • Digital Transformation 전략 수립
  • 전사 리스크 관리(ERM)/위기대응 전략 수립(Crisis Management)
  • 내부회계관리제도 구축/내부통제/IT감사
  • 데이터 아키텍쳐 설계/프로세스 진단(Process Mining) 컨설팅

1. 간단하게 자기소개 부탁드립니다.

안녕하세요. 현재 딜로이트 안진회계법인 리스크자문본부의 이사로 재직 중인 채수완 입니다. 저는 현재 데이터 애널리틱스 팀을 이끌고 있으며, 데이터 애널리틱스와 리스크 관리 컨설팅을 주로 수행하고 있습니다. 저는 고려대학교에서 경영학 석사학위를 받았으며, 경영정보시스템 학술지인 〈Information Systems Review〉에 ‘인터넷 포탈의 성공전략 분석: 인수합병 사례를 중심으로’와 〈Entrue Journal of Information Technology〉에 ‘M&A 및 전략적 제휴를 통한 UCC 기반 서비스 확보 전략 분석: 망외부성 이론 관점에서의 성공 및 실패 사례 분석(우수 논문상 수상)’이라는 주제로 논문을 게재했습니다. 일간투데이의 ‘채수완의 4차 산업혁명 읽어 주는 남자’ 섹션에 15회에 걸쳐 칼럼을 기고했고 서울경제의 ‘투자의 창’, 택스넷에 스페셜 리포트를 기고했으며 비즈니스 저널인 〈딜로이트 인사이트(Deloitte Insight)〉에도 다수의 칼럼을 기고하며 활동을 해 왔습니다. 주로 내부감사협회, 상장회사협의회에서 다수의 기업 실무자들을 대상으로 데이터 애널리틱스, 내부 감사, 내부통제, 리스크 관리를 주제로 수년째 강의를 해오고 있으며, 서울대, 고려대, 성균관대에서 MBA, 대학원, 학부생들을 대상으로 데이터 애널리틱스, 4차 산업혁명 관련 주제로 수년째 특강을 해오고 있습니다. 2007년부터 현재까지 글로벌 컨설팅 기업인 딜로이트 리스크자문본부에서 데이터 애널리틱스, 리스크 매니지먼트, IT 감사, 내부통제 전문 컨설턴트로 활동하고 있으며 강원랜드 감사자문위원으로 활동하였습니다. 그동안 수많은 기업들의 빅데이터를 분석해 리스크 관리 전략을 수립하는 자문을 해오면서 데이터로부터 통찰력을 얻는 경영이 중요하다고 생각해 이를 플랫폼으로 만드는 일에 몰두해 왔습니다.

2. 강의에서는 주로 어떤 내용을 다룰 예정이시고, 어떤 형태로 진행되나요?

본 강의는 4차산업혁명 시대와 디지털 트랜스포메이션에 대한 폭 넓은 이해를 돕는 내용을 다루고자 합니다. 디지털 기술이 비즈니스 전략에 어떻게 영향을 미치는지 이해할 수 있는 내용을 전달드릴 예정입니다. 강의는 Lecture와 Discussion, Exercise로 구성됩니다.

3. 본 강의에서 배운 내용을 수강생 분들이 어떻게 활용할 수 있을까요?

본 강의는 이론 위주의 설명이 아닌 다양한 사례와 흥미로운 스토리텔링으로 생생한 현장의 이야기를 전해 드립니다. 생각해 볼 만한 주제와 실무 사례들로 구성하여 실무에서 직접 활용할 수 있도록 도와 드립니다. 양적 성장 보다 질적 성장이 중요해지고 디지털 환경으로 세상이 변화하는 만큼 리스크를 고려한 의사결정 기법과 데이터 기반 경영 활동의 방향을 잡으실 때 길잡이가 되어 드립니다.

4. 주로 어떤 분야에 있는 분들이 수강 대상에 적합할까요?

리스크와 데이터는 리더가 알아야할 중요한 경영기법입니다. 조직을 성장시키고 지속가능하게 하는 힘의 원천은 불확실성을 제거하고 이슈를 해결해 나가는 기본 원칙으로부터 나옵니다. 리스크는 이제 경영활동에서 빼놓을 수 없는 기본 가치가 되어 가고 있습니다. 조직이 위기에 빠졌을 때 헤쳐나가는 지혜와 성장을 위한 통찰력을 기르고자 하는 기업 경영진, 팀장 이상, 예비 팀장, 실무담당자(디지털 트랜스포메이션, 리스크관리, 데이터 애널리틱스 관련), 취업 준비생 분들께 본 강의를 추천합니다. 기업의 생존과 번영을 위한 비즈니스 인텔리전스(Business Intelligence)에 대해 궁금하신 분들은 누구나 환영합니다.

5. 다른 강의와 어떤 차별 점이 있나요?

세계 최대 컨설팅 그룹에서 17년째 현직 컨설턴트로 활동하고 있는 데이터 애널리틱스 전문가가 전해주는 현장의 재미있는 사례와 데이터를 통해 세상을 바라보는 방법을 알려 드립니다. 4차 산업혁명 시대의 디지털 혁명과 넥스트 노멀에 대해 컨설턴트의 시각으로 어떻게 변화하는 세상을 바라보는지 엿볼 수 있는 시간이 될 것입니다. 더불어 ‘데이터를 지배하라’의 저자 직강으로 다양한 주제를 다루고 리스크와 데이터를 바라보는 시각을 넓혀 줍니다.

6. 마지막으로 수강생들에게 하고 싶으신 말이 있나요?

데이터가 모여 의미 있게 활용되면 정보라고 하고 정보가 모이면 지식이 되며, 지식에 통찰력이 더해지면 지혜라고 합니다. 데이터는 지혜의 근원이지만 이를 바라보고 활용하며, 더 나은 것으로 재탄생 시키기 위한 연금술을 부려야 하는 것이 비즈니스 세계입니다. 본 강의를 통해 데이터에 대한 이해와 리스크에 대한 통찰력을 기를 수 있는 기회입니다.

커리큘럼 (6)

  • 1회차: 데이터를 활용한 비즈니스 생존 전략

    이론

    • 4차 산업혁명 시대의 이해 및 디지털 트렌스포메이션 트렌드
    • Covid-19 이후 '넥스트 노멀'에 대비하기 위한 비즈니스 생존전략
    • 데이터 애널리틱스에 대한 이해
    • 데이터 스토리텔링(Data Storytelling)
    • 데이터 애널리틱스를 활용한 비즈니스 전략
  • 2회차: 데이터 애널리틱스(Data Analytics)를 활용한 리스크 관리

    이론

    • 승리의 코드, 데이터 애널리틱스에 대한 이해
    • Data Analytics를 활용한 리스크 관리 방법 및 실제 사례 소개
    • Data Analytics를 활용한 리스크 모니터링 방법 및 실제 사례 소개
    • Data Analytics를 활용한 리스크 관리 적용 방법론
    • 내부감사 혁신 (Internal Audit Innovation) 트렌드
    • 가시적 리스크 관리를 위한 데이터 시각화(Data Visualization)
  • 3회차: 전사 리스크 매니지먼트(ERM)와 글로벌 경영

    이론

    • ESG와 리스크 관리
    • 생존과 번영을 위한 리스크 관리
    • 전사적 리스크 관리 개념의 이해
    • 리스크 평가 기법
    • 글로벌 기업의 전사적 리스크 관리 사례 및 트렌드
    • 리스크 관리 프로세스 수립 및 내재화 방법론 소개
    • 광속화, 복합화 되어가는 리스크의 특징과 대응 방안 소개

    실습

    • 리스크 관리 템플릿을 활용한 적용
  • 4회차: 시나리오 플래닝(Scenario Planning)

    이론

    • 시나리오 플래닝의 이해
    • 글로벌 기업의 시나리오 플래닝 사례
    • Data Analytics를 활용한 리스크 모니터링 방법 및 실제 사례 소개
    • 복합 리스크 대응의 중요성
    • 리스크 발생 시 커뮤니케이션 전략
    • 전사적 협력 체계 구축의 중요성

    실습

    • 시나리오 플래닝 실습
  • 5회차: 리스크 인텔리전스(Risk Intelligence)

    이론

    • 리스크 인텔리전스의 9가지 원칙
    • 리스크 인텔리전스 경영기법
    • 리스크 센싱 경영 기법
    • 리스크 애널리틱스에 대한 이해
  • 6회차: 데이터 애널리틱스를 활용한 내부통제 혁신

    이론

    • 내부통제의 이해
    • 디지털 기반 내부통제 고도화에 대한 이해
    • 선진 내부감사 및 내부통제 방법론
    • 디지털 기반 내부통제의 이해

커리어 성장으로 가는 길, 러닝스푼즈와 함께 하세요!

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