
01. 기업의 생존경쟁에서 살아남기 위해 필요한 것, 리스크 분석 및 대응.
기업의 질적, 양적 성장을 이루고, 경영 목표를 달성하는데 있어 리스크는 매우 중요한 요소입니다. 즉, 기업의 생존과 성장을 위해 필수적으로 고려할 필요가 있습니다.
최근 꾸준히 성장하여 IPO까지 앞두고 있던 회사들이 급격한 시장의 불황으로 매출과 기업가치가 하락하여 어려움을 겪고 있습니다. 예상치 못한 변수들로 인해 경영진이 계획했던 목표를 달성하지 못하게 된 것입니다. 이렇게 리스크를 예측하지 못하는 것은 기업의 생존에 치명적인 위협이 됩니다. 반면, 우리 기업의 현재 상태를 자 파악하고 앞으로의 위기에 대응할 준비를 한다면 생존을 넘어 경쟁 기업들을 넘어 성공을 할 수 있습니다.
즉, 리스크와 관련된 데이터를 잘 모으고, 모인 데이터를 기반으로 리스크를 예측하여 대응하는 것이 기업의 생존의 필수적인 것입니다.
02. 데이터 기반 비즈니스, 리스크 분석 방법부터 의사결정에 적용하는 방법까지.
데이터 애널리틱스, 이제는 IT 직군의 산유물이 아닙니다. 리더와 경영진이 비즈니스를 위한 의사결정을 할 때 반드시 활용되어야 하는 수단입니다. 데이터 애널리틱스가 무엇인지, 실제 리스크 관리에 어떻게 사용되고 있는지, 수 많은 기업들을 컨설팅하며 쌓아온 실제 사례를 기반으로 알려드립니다. 매 주차 수업은 실제 기업에서 진행된 리스크 관리 및 모니터링, 대응 방법의 사례를 통해 알려드립니다. 이를 통해 우리 기업의 리스크 관리를 위해 어떤 데이터를 어떻게 활용하는지 배울 수 잇습니다.
03. 15년 이상 리스크 관리 컨설팅을 진행해 온 강사님의 노하우 공개!
리스크가 치명적인 이유는 예측하지 못하여 대응이 어렵기 때문입니다. 따라서 다양한 사례를 경험하고, 타 기업은 어떻게 데이터를 활용해 리스크를 예측하고, 대응했는지 분석하는 것이 필요합니다. 따라서 2007년부터 현재까지 글로벌 컨설팅 기업인 딜로이트 리스크자문본부에서 데이터 애널리틱스, 리스크 매니지먼트 IT 감사, 내부통제 부분 전문 컨설턴트를 모셔왔습니다. 이사님께서 지금까지 컨설팅 해 온 기업들의 사례를 기반으로 데이터를 활용하여 어떻게 리스크 관려 전략을 수립하는 통찰력을 얻는지, 어떻게 경영에 직접적으로 적용하는지 알려드립니다.