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500개 기업 컨설팅 CMO에게 배우는 마케팅 전략 : 지표 설정, 마케팅 대시보드, 그로스 로드맵

월 매출 50만원을 1,000만원으로, 5억을 10억으로, 10억을 20억으로. 500개 이상 기업의 성장을 직접 리드한 CMO와 현장에서 함께 우리 기업 성장 전략을 함께 도출해 보세요!

1기
23.02.23 ~ 23.03.23 (총 5회) 매주 목요일 19:00 ~ 22:00 (총 15시간)

매출 성장 중심의 데이터 기반 마케팅 전략

500개 이상 기업의 마케팅 컨설팅 진행 경력, 비즈니스 성장을 리드하고 분석하여 매출 성장 달성!
UX 개선, 프로모션, 지표 설정, 마케팅 전략 등 각 자사 비즈니스 상황별로 알맞는 매출 성장 전략을 알려드립니다.


강의소개

광고비는 쓰고 있지만, 매출이 따라오지 않고 있으신가요?
광고 매체를 잘 운영하는 것도 중요하지만,
비즈니스 상황에 맞는 방향과 지표 설정을 정확하게 하는 것이 더 중요합니다.

마케팅 전략 강의, 마케팅 강의

01. 정확한 마케팅 진단과 그로스 로드맵을 통한 자사 매출 성장

500개 이상 기업 마케팅 컨설팅을 통해 증명된 매출 성장, 이를 가능하게 했던 자체 개발 마케팅 진단 시스템과 그로스 로드맵을 공유해 드립니다. 우리 기업을 위한 매출 성장 중심의 마케팅 전략을 수립해 보세요.

<마케팅 진단 시스템을 통한 실제 성공 사례>
1. 월 매출 50만원을 1,000만원으로, 5억을 10억으로, 10억을 20억으로. 건강식품, 전자제품, 계절상품, 뷰티, 패션 등 500여개 이상 기업의 비즈니스 모델 성장.
2. [정기구독 서비스] 3개월 안에 신규 고객 획득 비용 3배 이상 절감, 6개월 안에 5배 매출 성장, Pre-A 100% 기여
3. [오프라인 강의 서비스] 기존과 동일한 예산으로 진행했음에도 리드 수집당 비용 60% 이상 절감, 모든 예약 조기 마감
4. [침구 브랜드] 1년 안에 기존 매출 대비 2배 성장, 광고비 50% 절감

02. 우리 기업 맞춤 마케팅 지표 설정 및 퍼널 설계 가이드

비즈니스와 매출 성장을 위해서는 마케팅 지표 설정이 가장 중요합니다. 비즈니스 모델에 따른 지표 설정 방법 및 모델 별 퍼널 설계 가이드를 알려드리고, B2C와 B2B 각각에 맞게 지표가 '구매'인 경우, '구독자 수'인 경우, '회원 DB 확보'인 경우 등 다양한 요소를 고려하여 지표를 함께 설정합니다. 지표 설정은 비즈니스 마케팅 체크리스트와 그로스 로드맵을 통해 우선 순위를 잡을 수 있습니다. 나아가 이 지표를 도달하기 위한 다양한 마케팅 액션 아이템을 함께 실습하고 리뷰합니다.

03. 자사 맞춤 데이터 기반 마케팅 대시보드 구축

우리 기업의 비즈니스 주요 지표를 달성하기 위해서는 어떤 데이터를 보고 가져와야 하는지 명확히 알아야 합니다. 광고, 매출, 이슈로그 등 마케팅 운영에 필요한 다양한 데이터를 동시에 비교 분석할 수 있게 도와주는 것이 마케팅 대시보드 입니다. 마케팅 대시보드를 통해 다양한 데이터를 하나의 데이터로 통합하여 분석과 인사이트를 얻어보세요. 해당 과정에서 자사 맞춤으로 마케팅 대시보드를 구축하는 법을 배우고 비즈니스의 방향과 마케팅 성과, 매출 성장을 달성해 보세요.


본 강의에서
무엇을 얻어갈 수 있나요?

자사 마케팅 비즈니스 성장에 필요한 지표를 이해하고 매출을 성장시킵니다.

  • 지표를 바탕으로 한 데이터 기반 마케팅 실무

    데이터 기반 마케팅 의사결정

    각 기업에 맞는 중요하게 선별된 지표를 정하고 그에 맞는 데이터를 볼 수 있게 됩니다. 추출 및 트래킹이 가능한 채널 목표 전환 수 등의 비용/매출(목표)데이터와 수기로 기록해야 하는 프로모션, 기획전 등과 같은 마케팅 이슈 로그 데이터의 히스토리 데이터가 있습니다. 이러한 데이터를 보는 법과 효율적으로 관리하는 방법을 자사가 설정한 지표에 맞게 알려드립니다.

    마케팅 전략 강의, 마케팅 강의
  • 500개 기업의 매출 성장을 이뤄낸 마케팅 전략 공유

    우리 기업 맞춤 성장 전략까지!

    월 매출 50만 원부터 월 매출 20억에 달하는 기업을 직접 컨설팅하며 얻게 된 성공 사례 및 노하우를 공유해 드립니다. 이제는 마케팅 솔루션이 고도화가 되어 있기 때문에 마케팅을 운영하고 관리하는 것만으로는 더 이상 노하우라고 하지 않습니다. 기업 맞춤으로 지표를 설정하고 비즈니스 방향을 잡고 데이터 기반으로 성과를 내는 법을 알려드립니다. 마케팅 성과를 관리하고 비즈니스 돌파구 찾으면서 성장했던 500개 기업의 다양한 사례를 통해 배우고, 우리 기업 맞춤 성장 전략을 찾고 바로 적용해 보세요!

    마케팅 전략 강의, 마케팅 강의
  • 실제 광고 대행사가 쓰는 마케팅 대시보드를 우리 기업 맞춤 제작

    매출 성장 기반의 마케팅 대시보드 구성

    연 매출 200억 커머스 대시보드인 광고비/전환 대시보드 사례와 시리즈 C 식당 예약 서비스인 UX 분석 대시보드 사례 등을 배우며 대시보드의 중요성과 핵심 구성 요소를 알려드립니다. 이를 통해 우리 기업 맞춤으로 매출 성장 기반의 마케팅 대시보드를 제작하고 실제 실무에 적용할 수 있습니다. 마케팅 대시보드를 이용하면 지표를 달성하는 데에 필요한 지표만 효율적으로 보게 되며, 데이터 기반 의사결정이 가능해집니다.

    마케팅 전략 강의, 마케팅 강의

우리 기업 맞춤 마케팅 지표 설정, 대시보드 구축, CRM 설계서 작성까지!
데이터 기반 마케팅을 통한 매출 상승 경험을 놓치지 마세요.


본 강의가 특별한 이유는
무엇인가요?

1

우리 기업 맞춤 성장 전략 및 지표 설정으로 매출 성장 달성

LG 등 대기업부터 500개 이상의 스타트업과 커머스 플랫폼 컨설팅을 통해 누적된 다양한 비즈니스 사례와 전문 노하우를 바탕으로 자사 기업 맞춤 진단이 가능합니다. 더불어 자사 마케팅 지표 설정, 대시보드 구축, 최적화 기준 마련, CRM 설계서 작성 등의 실습을 통해 갖고 있는 문제에 대한 솔루션을 빠르게 찾고 매출 성장을 위한 액션을 진행합니다.

2

데이터 기반 마케팅 진행 및 의사결정으로 비즈니스 성과 도출

마케팅 채널 목표 전환 값, 프로모션과 기획전 등의 마케팅 이슈 로그 등 회사 내 너무 많은 데이터 많은 데이터로 무엇을 봐야할지 고민되시나요? 현재 우리 기업 비즈니스 성장을 위해 데이터 기반 마케팅 대시보드를 구축하고 어떤 데이터를 봐야하는지 알려드립니다. 더 나아가 데이터에 기반한 비즈니스 의사결정과 마케팅 최적화를 진행할 수 있습니다.

3

이론부터 실습까지, 현장 직강으로 즉문즉답 가능

마케팅 전략을 위한 마케팅 중요 이론 학습부터, 우리 기업에 바로 적용할 수 있는 실습과 피드백까지! 일방향의 강의 진행이 아닌, 쌍방향 논의를 통해 우리 기업 비즈니스 맞춤 솔루션 도출이 가능합니다. 더불어, 다른 기업 임원 및 C-Level, 마케터 팀장 분들과 함께 네트워킹을 하며 다양한 인사이트를 얻으실 수 있게 됩니다.

본 강의를 수강하기 전, 안내사항

  • * 해당 과정은 소수 정예 수업으로, 선착순으로 정원 초과 시 조기 마감될 수 있습니다.
  • * 본 과정은 오프라인 현장 강의입니다.
수강 대상

이런 분들은 꼭 들으셔야 해요!


비즈니스 방향을 잡고 매출 성장이 필요한
스타트업 CEO


회사의 성장과 매출 증가를 위해 고민하는
스타트업 C-Level 또는 회사의 임원


데이터 기반 의사결정을 통해
근거있는 성과를 내고 싶은 마케터

강사소개

우리 강사님을 소개할게요!

마케팅 전략 강의, 마케팅 강의

최영민

이력사항
  • (현) 퍼즐 코퍼레이션 대표 이사
  • (전) 마케팅 자동화 솔루션, 마테크 스타트업 그로스팀 리더, CMO
프로젝트 경력
  • 누적 약 500여개 스타트업, 커머스 컨설팅 진행
  • M&A 경험
  • KIA 자동차 데이터 시각화 프로젝트 - 태블로
  • LG U+ 신규 서비스, 그로스 마케팅 컨설팅
  • 300억 규모 시리즈 C 스타트업, Product Key Metrics 설정 및 대시보드 구축
  • LG 전자 글로벌, IT 사업부 B2C 퍼포먼스 마케팅

커리큘럼 (5)

  • 1주차. 우리 기업 비즈니스 마케팅 진단

    강의 목표

    • 우리 기업 비즈니스 상태를 진단하고 매출 성장 및 그로스 로드맵을 만들기 위한 이론을 이해하고 흡수합니다.

    이론

    • 비즈니스 마케팅 진단의 중요성
    • 비즈니스 마케팅 진단 [사례 공유]

      진단 전/후) 월 매출 50만원에서 1,000만원으로. 매출 20배 성장 포인트 발굴

      진단 전/후) 월 매출 1,000만원에서 5,000만원으로. 광고비 유지, 5배 성장 포인트

      진단 전/후) 월 매출 5억원에서 10억원으로. 광고비 증액, 2배 성장 포인트

    • BM에 따른 지표 설정 방법

      BM 별 퍼널 설계 가이드

      BM 별 지표 설정 방법

    • BM에 따른 지표 설정 방법 [사례 공유]

      B2C - 최종 전환 지표가 “구매”인 경우

      B2C - 최종 전환 지표가 “구독 시작”인 경우

      B2C - 최종 전환 지표가 “회원 DB 확보”인 경우

      B2B - 최종 전환 지표가 “회원 DB 확보”인 경우

    • 매출성장 기반의 마케팅 대시보드 구성

      대시보드 중요성

      대시보드 핵심 구성

    • 매출성장 기반의 마케팅 대시보드 구성 [사례 공유]

      광고비 / 전환 대시보드 사례 : 연매출 200억 커머스 대시보드

      UX 분석 대시보드 사례 : 시리즈 C 식당예약 서비스

    실습

    • 자사 비즈니스 단계별로 마케팅 상황을 관리할 수 있는 마케팅 대시보드 환경을 직접 구축하고, 마케팅 진단을 실시하여 현재 비즈니스 현황을 가시화합니다.

      비즈니스 마케팅 진단서 작성[필수] - 템플릿 제공

      BM별 주요 지표에 따른 대시보드 구축[필수] - 템플릿 제공

  • 2주차. 결과 리뷰, 상황별 액션 아이템 도출

    강의 목표

    • 각 기업별 비즈니스 마케팅 진단서 및 BM별 주요 지표에 따른 대시보드 구축 실습 결과를 리뷰하고, 사례를 통해 그로스 로드맵 안에서의 액션 아이템을 도출합니다.

    이론

    • 마케팅 진단서, 대시보드 심화 분석 리뷰 방법
    • 대시보드 상황별 액션 아이템
    • 타겟 연령별 검증된 마케팅/광고 채널
    • 채널 미디어 믹스를 통한 마케팅 A/B 테스트 [사례 공유]

      마케팅 예산 믹스 ver 1 : 20 ~ 30대 타겟

      마케팅 예산 믹스 ver 2 : 30 ~ 40대 타겟

      마케팅 예산 믹스 ver 3 : 40 ~ 50대 타겟

      신규 채널 테스트 기준 및 지속, 종료 기준

      마케팅 비용 설정 방법

      마케팅 진행 소요시간

    실습

    • 현재 마케팅 상황을 고려한 미디어 믹스를 대시보드와 타겟을 기준으로 재구성해보고, 최적의 믹스안을 구성합니다. 또한, 타겟별 마케팅을 정밀 진단할 수 있는 상황을 구성합니다.

      비즈니스 연령 분석[필수] - 템플릿 제공

      미디어 믹스 재구성[필수] - 템플릿 제공

  • 3주차. 자사 비즈니스 상황 인지 후 마케팅 점검 및 전략 도출

    강의 목표

    • 자사 기업의 현재 비즈니스 상황을 정확하게 인지한 후, 진행하고 있는 마케팅을 점검하고 전략을 세웁니다.

    이론

    • 매체별 전환 방식
    • 예산 증감액의 최적화 기준 설정 [사례 공유]

      정기구독 서비스 - 신규 구독 목표

      이커머스 - 신규 구매 목표

      B2B/B2C - 신규 리드 수집 목표

    • 비즈니스 상황별 마케팅 운영 액션 아이템
    • 비즈니스 상황별 마케팅 운영 액션 아이템[사례 공유]
    • 광고 매출이 아닌 지속 가능한 비즈니스가 되는 방법
    • 누적되는 마케팅 vs 휘발되는 마케팅 vs 지속되는 마케팅
    • CRM 마케팅 툴 소개 및 선정 기준
    • CRM 마케팅, 대시보드 설계서
    • CRM 마케팅, 대시보드 설계서 [사례 공유]
    • 유입 이후의 사용자 경험을 통한 B2B, B2C 퍼널 설계 이론

    실습

    • 비즈니스 성장을 이끌기 위한 액션을 진행하였다면, 이제 본격적인 스케일업 작업을 진행합니다. 스케일업 작업을 위한 '기준'을 마련하는 방법을 이해하고 실습을 통해 배웁니다. 또한, CRM 마케팅이 부족한 비즈니스의 경우에는 직접 설계를 진행하며 비즈니스 성장 기회를 만들어 볼 수 있습니다.

      최적화 기준 마련 - 템플릿 제공

      CRM 설계서 작성 - 템플릿 제공

  • 4주차. 마케팅 효율을 200% 올리는 콘텐츠 기획 대시보드

    강의 목표

    • 회사 내부에 마케팅 팀이 있다면, 마케팅 팀의 효율적인 업무 방식 조성을 진행하고, 마케팅 팀 없이 마케팅 파트너(에이전시, 광고대행사)와 협업 중이라면 그들의 리소스를 최대한으로 활용하는 방법을 알게됩니다.

    이론

    • 업무 효율을 200% 올리는 콘텐츠 기획 대시보드
    • 회사 내부 마케팅 팀 유무에 따른 마케팅 효율화 [사례 공유]

      A사 : 내부 마케팅 팀이 있는 경우(퍼포먼스 or 콘텐츠)

      B사 : 내부 마케팅 팀 없이, 콘텐츠 팀만 있는 경우

      C사 : 내부 마케팅 팀 없이, 개발 팀 또는 기획 팀만 있는 경우

    • 모든 아침의 첫 대화는 반드시 '액션' 보고와 '대시보드'로 시작된다.
    • 업무 효율 200% 끌어올리는 대행사와의 '협업 환경'

    실습

    • 내부 현황 파악을 정확하게 하는 것은 매우 중요합니다. 필요한 역량과 보충 가능한 역량을 구분하여 현재 자사에 가장 필요한 역할 및 활용 요소를 발굴합니다. 더불어, 콘텐츠 기획 및 소구점 관리를 더욱 손쉽게 할 수 있게 기획을 시작합니다. 전체 강의 회고 준비를 위한 안내를 진행합니다.

      콘텐츠 기획 및 소구점 관리 대시보드 실습 - 템플릿 제공

      내부 리소스 파악(보충 or 외부)

      회고 발표 준비 - 회고 방식 안내 및 템플릿 전달

  • 5주차. 리뷰 및 회고, 실무 적용 사례 공유

    강의 목표

    • 지난 4주간 배웠던 내용을 리뷰하고 회고합니다. 나아가 강의를 통해 실제로 실습했던 경험들을 공유하며 실제 실무 적용 사례를 공유합니다.

    이론

    • 핵심 요약 진행

      1주차~4주차

    • 회고 및 실무 사례 발표

      최소 1인~최대 4인

    • 네트워킹 세션
    • Q&A 세션

커리어 성장으로 가는 길, 러닝스푼즈와 함께 하세요!

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오프라인

500개 기업 컨설팅 CMO에게 배우는 마케팅 전략 : 지표 설정, 마케팅 대시보드, 그로스 로드맵

매일 선착순 20명 한정! 할인가 확인하고 커리어 성장하세요!